Лекция 5 План 1) Социология труда: основные категории; 2) Мотивация труда; 3) Повышение эффективности труда: проблемы, методы. - презентация

1

2 Лекция 5

3 План 1) Социология труда: основные категории; 2) Мотивация труда; 3) Повышение эффективности труда: проблемы, методы.

4 1) Социология труда: основные категории

5 Социология труда отрасль социологии, изучающая социально типичные процессы, которые находят свое выражение в отношении человека к труду, его социальной активности, взаимоотношениях людей и социальных групп в производственных коллективах. Социология труда исследует поведение работодателей и наемных работников в ответ на действие экономических и социальных стимулов к труду (в узком смысле).

6 Предмет социологии труда – общественный труд.

7 Общественный труд ФилософияЭкономикаПсихология

8 Отрасли социологии труда: Социология организации; Социология профессий; Социология производственного коллектива; Социально-психологические исследования трудовой деятельности…

9 Процесс труда включает: 1) Деятельность человека, или сам труд; 2) Предмет труда, т.е. то, на что направлена эта деятельность; 3) Орудия производства, которыми человек воздействует на этот предмет.

10 Индивидуальный труд – индивидуальное рабочее место, круг обязанностей и функций; Индивидуальная трудовая деятельность – элемент экономического разделения труда.

11 Условия труда труда НормальныеВредные

12 Организация труда – форма, способы и порядок соединения живого и овеществленного труда. Содержательность труда – выражает социально-психологическую структуру труда. Стимулирование труда – система материального и морального поощрения, вознаграждение за трудовое усилие.

13 2) Мотивация труда

14 Мотивация труда (от франц. Motif – побуждение) – это побуждение к активной трудовой деятельности, основанное на удовлетворении важных для человека потребностей.

15 Трудовая мотивация – это процесс выбора и обоснования способа участия человека в производственной деятельности.

16 Мотивы трудового поведения: Мотивы по обеспечению жизненно важных благ; Мотивы призвания; Мотивы престижа.

17 3) Повышение эффективности труда: проблемы, методы.

18 Прогрессивные методы организации труда: Расширение должностных обязанностей, ответственности и возможностей участия рабочего в принятии управленческих решений; Оперативная смена рабочих мест и функций в течение дня или недели; Расширение объема выполняемых операций и принятие более напряженных заданий; Свободная организация рабочего режима и применение гибкого графика рабочего дня; Периодические профессиональные перемещения и совмещения смежных профессий.

19 Социальные факторы, влияющие на экономические результаты деятельности коллектива: Улучшение санитарно-гигиенических и психофизиологических условий труда; Оснащение бытовых помещений, организация и культура рабочего места, развитие мед. обслуживания и системы питания; Рационализация режимов труда и его гуманизация, охрана труда и улучшение техники безопасности.

20 Социальное управление – сознательное, планомерное научное регулирование общественных отношений и социальных процессов.

21 Уровни управления: 1) Превращение труда в жизненную потребность, развитие демократии и самоуправления; 2) Совершенствование общественных отношений.