Электронное портфолио руководителя Разработано по заказу Департамента образования и науки г. Перми научно-исследовательским коллективом Пермского государственного. - презентация

1 Электронное портфолио руководителя Разработано по заказу Департамента образования и науки г. Перми научно-исследовательским коллективом Пермского государственного университета под руководством заведующего кафедрой образовательных технологий высшей школы В.Р. Имакаева

2 Определение и специфика Портфолио руководителя – форма аттестации руководителей образовательных учреждений г. Перми на первую и высшую аттестационную категорию, который включает в себя стандарт (форму, процедуру и критерии) оценки деятельности руководителей образовательных учреждений. Специфика портфолио руководителя: основывается на оценке деятельности руководителя и возглавляемого им ОУ в межаттестационный период, зафиксированной в виде объективированных параметров, критериев и показателей качества.

3 Концептуальные принципы портфолио руководителя 1.Компетентностный подход (оценка по результатам работы руководителя). 2.Процессно-ориентированный подход (оценка на основе объективированных показателей за конкретный временной период). 3.Корпоративность (ответственность за результаты работы разделяют все члены управленческой команды). 4.Общественная открытость (представленные данные являются открытыми для потребителей образовательных услуг и общества в целом).

4 Содержание портфолио Портфолио руководителя состоит из 4 разделов: 1.Результаты деятельности образовательного учреждения. 2.Инновационная и опытно-экспериментальная деятельность руководителя по модернизации образовательного учреждения. 3.Совершенствование профессиональной компетентности руководителя. 4.Общественная деятельность руководителя. Каждый раздел включает в себя ряд параметров, критериев и показателей, характеризующих качество деятельности и профессиональную компетентность руководителя по данному разделу, а также необходимые подтверждающие сведения.

5 Форма портфолио Портфолио руководителя имеет форму таблицы, состоящей из 6 колонок: 1. 2.Параметры 3.Критерии 4.Рамочные показатели 5.Показатели руководителя ОУ 6.Аргументы руководителя ОУ, подтверждающие показатели

6 Процедура аттестации через портфолио Аттестуемый руководитель заполняет электронную форму портфолио, предоставляя требуемые показатели и подтверждающие их документы, которые являются общественно открытыми и находятся в свободном доступе. Оценка представленных руководителем данных проводится путем закрытой профессиональной экспертизы и доступна только аттестуемому руководителю и аттестующему органу. Назначение экспертов осуществляет аттестующий орган на основании Положения о Портфолио руководителя, данные экспертов закрыты для всех, в том числе и для самого аттестуемого, и известны только аттестующему органу.

7 Пример ПараметрКритерииРамочные показатели Аргументы руководителя Наличие инновационной деятельности в ОУ (опытно- экспериментал ьная площадка, ЦИО, опорное ОУ и т.д.). А) Нет. Б) Есть (оценивается уровень, качество и масштаб инновационной деятельности). ОТ 0 до 3 баллов Приказ органа управлением образования о присвоении соответствующего статуса. Документ, характеризующий инновационную деятельность.

8 Количественные «параметры» самого портфолио 1.Количество показателей – Максимальное количество баллов – «Проходной балл» на период эксперимента – 50.

9 Научно-методическая поддержка портфолио 1.Разработаны методические рекомендации по работе с портфолио руководителя. 2.Разработано положение о портфолио руководителя. 3.В ноябре 2008 года будут проведены курсы повышения квалификации для руководителей образовательных учреждений города.