1 АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПОМОЩИ ДЕТЯМ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ ОБЕЩАНИЕ (АНО ОБЕЩАНИЕ) Отчет за первый год работы 2010 г. Оглавление. - презентация

1 1 АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПОМОЩИ ДЕТЯМ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ ОБЕЩАНИЕ (АНО ОБЕЩАНИЕ) Отчет за первый год работы 2010 г. Оглавление АНО Обещание: общая информация.……………………… С чего всё началось, или наша предыстория……………… Видение организации, цели и задачи………………………………9 Кому мы помогаем……………………………………………………..10 Как мы достигаем цели……………………………………………….11 Социальная модель Портаж..…………………………………….12 Шаг за шагом… На пути к осуществлению цели……………….14 Финансовый отчет……………………………………………………..23 Структура управления организации………………………………24 Благодарность тем, кто нас поддерживает……………………..25 Заключительное слово……………………………………………….26

2 2 Обещая детям лучшее будущее АНО Обещание: общая информация Регистрационные данные Автономная некоммерческая организация помощи детям с ограниченными возможностями Обещание (сокращенное наименование АНО Обещание) – молодая организация, существующая с 2010 года. Решение о ее государственной регистрации было принято 07 июня 2010 года Управлением Министерства юстиции Российской Федерации по Рязанской области. Запись об Автономной некоммерческой организации помощи детям с ограниченными возможностями Обещание внесена в Единый государственный реестр юридических лиц 17 июня 2010 года за основным государственным регистрационным номером Код ОКВЭД: – предоставление социальных услуг без обеспечения проживания. Юридический и почтовый адрес: , г. Рязань, ул. Островского, д. 21, корп. 2 Контакты: Гевурян Арменуи Карапетовна.Тел.: Электронная почта: (ссылка Участники проекта, далее - АНО Обещание) Руководитель - Гевурян Арменуи Карапетовна, Исполнительный директор Телефон: (4912) , Моб. тел.: Электронная почта: Бухгалтерский и налоговый учет Бухгалтерский и налоговой учет осуществляет Общество с ограниченной ответственностью Специализированная бухгалтерская контора Профит. Директор – Жильцов Андрей Вячеславович. Телефон: (4912) , На основании подпункта в пункта 1 cтатьи 6 Федерального закона от ФЗ О бухгалтерском учете ведение бухгалтерского учета передано на договорных началах ООО СБК Профит, право подписи первичных документов оставлено за Исполнительным директором АНО Обещание Гевурян Арменуи Карапетовной. Банковские реквизиты Получатель: АНО Обещание. ИНН , КПП Номер счета получателя Банк получателя: Прио-Внешторгбанк (ОАО) г. Рязань. Бик , корр. счет

3 3 С чего всё началось, или наша предыстория Несмотря на свою еще недолгую историю существования, АНО Обещание уже имеет некоторый положительный опыт, ведь созданию организации помощи детям с ограниченными возможностями предшествовала напряженная, новаторская работа по пилотному проекту Портаж (анг. Portage), начатая в городе Рязани и области несколько лет назад с помощью энтузиастов – волонтеров из Великобритании.

4 4 С чего всё началось, или наша предыстория С 2005 года при их содействии в Рязани, а затем и в области в течение нескольких лет, до лета 2010 года, в качестве экспериментального проекта оказывалась ранняя помощь детям с ограниченными возможностями: воспитанникам Государственного Учреждения Здравоохранения Рязанский Дом ребенка специализированный для детей с различными формами поражения центральной нервной системы и с нарушениями психики, а также Государственного стационарного учреждения социального обслуживания Елатомский детский дом-интернат для детей с серьезными нарушениями в интеллектуальном развитии. Кроме того, с 2006 года при поддержке Центра практической психологии Рязанского государственного университета имени С.А. Есенина работа с детьми с проблемами в развитии стала проводиться и в рязанских семьях. Активнейшее участие в ней принимали студенты-волонтеры, изучавшие психологию и дефектологию.

5 5 С чего всё началось, или наша предыстория Индивидуальная работа с детьми с ограниченными возможностями, в основе которой лежало использование социальной модели Портаж, проводилась с целью развития у каждого ребенка жизненно важных навыков. Принимавшие участие в экспериментальном проекте сотрудники (около 20) двух стационарных учреждений и студенты-волонтеры РГУ имени С.А. Есенина (более 20) предварительно прошли специальную подготовку на краткосрочном семинаре. Они смогли охватить в индивидуальной работе более 240 детей, а добровольцы еще и оказывать социальную поддержку родителям, которые воспитывают детей с ограниченными возможностями.

6 6 С чего всё началось, или наша предыстория Дети, живущие в семьях, смогли усвоить и развить новые жизненно важные навыки, что улучшило качество их жизни и позволило некоторым в дальнейшем начать посещать дошкольные учреждения и коррекционные школы. Те воспитанники ГСУСО Елатомский детский дом-интернат, с которыми сотрудники учреждения работали по системе Портаж, начали проявлять интерес к окружающей среде и общаться с окружающим миром, усвоили навыки социализации. Так, некоторые стали произносить звуки и слова, многие научились есть ложкой, дети стали самостоятельно умываться и чистить зубы, одеваться и проч. Если до начала работы по модели Портаж дети в отделении Милосердие практически только лежали, то со временем они научились сидеть, ползать, ходить при минимальной поддержке взрослого, держась за его руку; многие стали ходить с помощью ходунков, а некоторые – даже самостоятельно.

7 777 С чего всё началось, или наша предыстория 7 Количество воспитанников ГУЗ Рязанский Дом ребенка, попадающих в стационар госпитального типа, то есть в систему пожизненного социального обеспечения, сократилось по мере развития у них важных навыков в области самообслуживания, социализации и др. Соответственно больше детей было переведено в коррекционную школу-интернат: в 2004 г. – два ребенка, в 2005 г. – пять детей, в 2006 г. – четыре ребенка, в 2007 г. – шесть детей, в 2008 г. – десять детей, в 2009 г. – девять детей.

8 888 Очевидно, что сотрудники, студенты-волонтеры и родители, использующие Портаж, оказали огромное влияние на положительную динамику в развитии способностей детей. И, хотя пока многие дети только учатся ходить, говорить и самостоятельно обслуживать себя, жизнь их всех, несомненно, изменилась в лучшую сторону. Результаты работы по социальной модели с детьми, имеющими тяжелые и множественные нарушения психофизического развития, оказались высоко эффективными, что послужило причиной создания в Рязани организации, продолжившей начатое дело, – Автономной некоммерческой организации помощи детям с ограниченными возможностями Обещание. Вдохновленные тем, как можно изменять в лучшую сторону жизнь детей с особенностями в развитии, Учредитель, члены Совета и сотрудники АНО Обещание готовы потрудиться, чтобы содействовать социальной адаптации и реабилитации этих детей и объединить для данной цели усилия общественности, различных организаций, государственных и благотворительных. Так, мы все приступили в 2010 году к работе, с надеждой, что наша деятельность по системе Портаж в Рязани и области, начатая несколько лет назад в качестве пилотного проекта, послужит улучшению качества жизни детей, а также примером для других регионов России и впоследствии будет успешно применяться и там. 8 С чего всё началось, или наша предыстория

9 9 Видение организации, цели и задачи Наше видение: общество, в котором особенные дети могут достигать как можно более высокого качества жизни. Наши ценности: каждый ребенок уникален и имеет право на полноценную жизнь. Наша цель: улучшение качества жизни детей с ограниченными возможностями. В Уставе АНО Обещание, пункт 2.1., говорится, что организация создана в целях содействия образованию и охраны здоровья детей с ограниченными возможностями в учреждениях и в семьях в Российской Федерации. Основные задачи АНО Обещание: оказание адресной ранней помощи по социальной модели Портаж детям с ограниченными возможностями (как в учреждениях, так и в семьях); организация социального патроната семей, имеющих детей с проблемами в развитии, силами студентов-волонтеров; подготовка сотрудников и волонтеров проекта по оказанию ранней помощи с использованием социальной модели Портаж; обмен опытом по оказанию ранней помощи детям с ограниченными возможностями с использованием социальной модели Портаж и распространение этого опыта; содействие координации работы организаций, осуществляющих деятельность в области поддержки детей с ограниченными возможностями.

10 10 Кому мы помогаем Наши целевые группы: дети с ограниченными возможностями (любой возраст), воспитывающиеся как в сиротских учреждениях, так и в семьях; родители, воспитывающие детей с нарушениями в развитии. АНО Обещание оказывает социальную поддержку этим детям, в том числе и семьям, которые воспитывают их, охватывая родителей системой социального патроната с помощью студентов- волонтеров, прошедших специальную подготовку. Деятельность организации способствует созданию условий для приобретения студентами- волонтерами полезных социальных и практических навыков; содействует реализации личностного потенциала добровольцев и их профессиональному росту. В результате деятельности АНО Обещание услуги по социальной адаптации и реабилитации получают дети с ограниченными возможностями не только в семьях и стационарных учреждениях, но и в государственных образовательных центрах, а также в благотворительных.

11 11 Как мы достигаем цели АНО Обещание достигает поставленной цели, используя в индивидуальной работе с нетипичными детьми социальную модель Портаж, что позволяет им приобретать и развивать навыки в области самообслуживания и социализации, двигательной активности, а также речевой и познавательной деятельности; организуя в семьях, имеющих нетипичных детей, индивидуальную работу с родителями по использованию ими социальной модели Портаж в развитии жизненно важных навыков детей; привлекая внимание общественности к социальной сфере и способствуя изменению мнения о людях с ограниченными возможностями; распространяя модель оказания ранней помощи по системе Портаж. Одним из направлений деятельности АНО Обещание является также проведение краткосрочных семинаров по оказанию ранней помощи особенным детям с использованием социальной модели Портаж. На них могут проходить подготовку воспитатели, логопеды и другие специалисты стационарных учреждений, центров социального обслуживания и некоммерческих организаций, а также студенты, желающие принять участие в общественно-полезной деятельности.

12 Социальная модель Портаж АНО Обещание использует в работе по адаптации и реабилитации детей с ограниченными возможностями социальную модель Портаж (Portage). Эта система, возникшая в США, предназначается для поддержки развития детей – дошкольного возраста – с особыми нуждами. Известно, что работа по данной социальной модели способна принести пользу любому ребенку с ограниченными возможностями. Благодаря использованию в индивидуальном подходе к каждому принципов системы Портаж, даже дети с серьезными нарушениями в психофизическом развитии достигают значительных успехов. Данная социальная модель предполагает целенаправленную работу взрослого (воспитателя или родителя) по усвоению и развитию навыков ребенка в пяти областях: социализации, самообслуживании, познавательной и речевой деятельности, двигательной активности. Обучение может осуществлять любой человек, имеющий опыт общения с детьми (чаще всего мама или другой близкий ребенку человек). Для использования основных принципов системы Портаж сотрудники проходят специальную подготовку. В результате тщательного планирования каждый ребенок осуществляет деятельность, в том числе игровую, которая соответствует его индивидуальным особенностям и потребностям. Это побуждает детей осваивать новые навыки и развиваться. В работе проводится мониторинг, и затем в нее вносятся коррективы для достижения положительных результатов. 12

13 13 Шаг за шагом… На пути к осуществлению цели Организационные вопросы Начало любого дела никогда не бывает легким. Регистрации АНО Обещание предшествовала кропотливая работа над Уставом. После того, как организация была создана, оказалось необходимым привести в соответствие регистрационные документы. Первые заседания Совета, первые вопросы и первые решения, в том числе и о том, как сделать более уютным помещение для офиса, с каким банком и с какой бухгалтерской фирмой работать, об определении приоритетных направлений деятельности, о формировании бюджета, и многое-многое другое – вот то, с чего мы начинали. Мы знали, с кем будем работать: с воспитанниками ГУЗ Рязанский Дом ребенка и ГСУСО Елатомский детский дом-интернат, а также в рязанских семьях. Но сначала предстояло решить организационные вопросы: подготовить проекты договоров о сотрудничестве со стационарными учреждениями и с РГУ имени С.А. Есенина, обсудить с их руководством и с Министерством социальной защиты населения Рязанской области все стороны совместной деятельности, составить Правила внутреннего трудового распорядка АНО Обещание и должностные инструкции. Подготовка заняла несколько месяцев, и вот наконец первого октября 2010 года заключен первый договор о сотрудничестве – договор с ГУЗ Рязанский Дом ребенка.

14 14 Социальная модель Портаж Метод работы по системе Портаж командный: в каждой команде есть старший сотрудник, который направляет работу специалистов и оказывает им содействие, дает советы, следит за расписанием и успехами каждого ребенка. Предполагается тесная связь членов команды, обмен знаниями и опытом, целью чего является достижение максимально хороших результатов. Если деятельность осуществляется в семьях, то Портаж предоставляет возможность тесной связи команды специалистов, студентов, с родителями, которые проводят индивидуальную работу со своими детьми на повседневной основе, под руководством домашнего посетителя. Сотрудники используют существующую систему проверочных листов, благодаря которой отслеживается динамика развития ребенка. В работе по модели Портаж применяется пошаговое обучение. Вначале проводится оценка уровня развития каждого ребенка. В процессе работы ставятся четкие цели обучения детей тому или иному навыку, цели стратегии, что способствует эффективности процесса усвоения и развития навыков; осуществляется анализ задач, точное планирование вида деятельности по системе Портаж; используется игра в целях социальной адаптации каждого ребенка. Важной составляющей в применении указанной модели является тесная связь сотрудников с другими специалистами (логопедом, медицинским работником и проч.). В процессе работы обязательно фиксируются достижения каждого, и в ежемесячных отчетах старших сотрудников команд отражаются положительные изменения, произошедшие у детей. Главным становится не то, что ребенок не может делать, а то, чему он научился или еще научится. Так, например, все вместе радуются тому, что кто-то из детей уже может самостоятельно есть и одеваться; доставать самостоятельно свой радиоприемник; стоять в вертикализаторе, сделанном студентом-волонтером; самостоятельно листать страницы книги; читать и передвигаться с помощью подвижной опоры; вступать в контакт и играть с друзьями, больше общаться со своими близкими. Если бы не Портаж, то я скорее всего потерял бы надежду на развитие собственного ребенка, – признается один из родителей. Эту же мысль высказывают практически и все другие мамы и папы, дети которых включены в проект. Однозначно, что результаты индивидуальной работы по социальной модели оказания ранней помощи вселяют как в детей веру в их способности, так и в родителей веру в их способность помочь сыну или дочери. В этом, очевидно, и состоит важнейшая цель работы наших сотрудников и волонтеров: помочь понять ребенку с проблемами в развитии, что он может добиться успехов, может приобрести свой жизненный опыт, может ощутить себя личностью и радоваться жизни.

15 15 Шаг за шагом… На пути к осуществлению цели Проект социальной адаптации и реабилитации воспитанников ГУЗ Рязанский Дом ребенка Сотрудники стационарного учреждения, воспитатели Дома ребенка, стали нашими совместителями: 8 человек, которых пришлось отобрать из числа уже зарекомендовавших себя за несколько лет работы специалистов. Они начинают работу с 28 воспитанниками, при этом в проект включаются дети со средними и тяжелыми формами нарушений в развитии. Старшим специалистом проводится первоначальная диагностика уровня развития у детей навыков самообслуживания, социализации, речевой и познавательной деятельности, двигательной активности. 6 специалистов по работе с детьми вместе со старшим специалистом и его помощником учат детей самостоятельно обслуживать себя, ходить, говорить и проч. В работе используется игра. Все сотрудники АНО Обещание отмечают, что хотят помогать детям с ограниченными возможностями адаптироваться к жизни в обществе; хотят, чтобы их малыши переживали чувство радости от того, что научились преодолевать трудности. Работа с детьми с особенностями в развитии стала частью моей жизни, хочу и дальше приносить пользу детям… Считаю работу по системе Портаж полезной и необходимой дляособенного ребенка, - признается один из специалистов, осуществляющих деятельность на территории ГУЗ Рязанский Дом ребенка. 15

16 16 Шаг за шагом… На пути к осуществлению цели Дети, с которыми мы работаем, на самом деле особенные! Им так нужна наша помощь, они ведь еще многого не умеют делать, но, благодаря целенаправленным усилиям сотрудников, вкладывающих в свой труд материнскую теплоту и нежность, воспитанники делают успехи, удивляя окружающих. Этот проект должен пройти до сентября 2011 года первичную апробацию и адаптацию к российским условиям, ведь изначально он был рассчитан на деятельность в семьях. И нам предстоит показать, что принципы работы с детьми с ограниченными возможностями с использованием социальной модели Портаж могут успешно применять и в условиях стационара. Все 28 детей достигли определенных результатов и только за 3 месяца индивидуальной работы с ними, с первого октября по конец декабря 2010 года, усвоили в среднем почти по 11 навыков. Конечно, диапазон различный: от одного навыка (у детей с серьезными нарушениями психофизического развития) до 31 навыка (у детей со средней степенью нарушений). Так, например, один ребенок научился держать бутылочку и самостоятельно пить из нее, другой – держать игрушку, кто-то стал реагировать голосом на внимание взрослого, а кто-то – повторять звуки, произносимые специалистом, и т.п. Даже мальчик с очень тяжелой формой нарушений в развитии, который вначале просто неподвижно лежал, ни на что не обращая внимание, научился реагировать на прикосновения и голос сотрудника, стал проявлять активность.

17 17 Шаг за шагом… На пути к осуществлению цели По словам Главного врача учреждения Гросс Татьяны Александровны, деятельность по системе Портаж стала частью работы в учреждении, дополняя работу других специалистов и восполняя потребность детей в родительской любви и внимании близких. Социальная модель Портаж подразумевает индивидуальный контакт с ребенком с ограниченными возможностями. Работа проводится ежедневно, с понедельника по пятницу, с 28 детьми, силами 8 подготовленных к работе специалистов, включая старшего сотрудника – психолога по профессии. Все эти сотрудники прошли необходимую подготовку под руководством высоко квалифицированных тренеров и постоянно работают над повышением своего профессионального уровня, ежегодно принимая участие в семинарах, мастер-классах по вопросам оказания ранней помощи детям с ограниченными возможностями К счастью, в этот первый год деятельности АНО Обещание нас ждали не только первые трудности, но и первые радости и победы.

18 18 Шаг за шагом… На пути к осуществлению цели Подготовка к осуществлению проекта в Елатьме Приступая к работе в 2010 году, мы планировали и реализацию проекта по оказанию социальной поддержки воспитанникам ГСУСО Елатомский детский дом- интернат, а также тем детям, которые живут с родителями, и самим семьям. Однако на подготовку к этому ушло время. Стационар в Елатьме – учреждение госпитального типа, и, прежде чем начать работу с его воспитанниками, мы обратились в Министерство социальной защиты населения Рязанской области, после чего с волнением стали ждать ответа. В отделении Милосердие в Елатьме 45 детей, в услугах по социальной адаптации и реабилитации нуждается каждый из них, поэтому мы планировали, что в проекте примут участие 15 сотрудников, все они штатные работники детского дома-интерната. Получив долгожданный ответ лишь в декабре, постарались к концу года завершить всё, что было необходимо для начала осуществления проекта. Правда, некоторые сотрудники, в свободное от основной работы время, в качестве добровольцев всё-таки помогали детям в развитии навыков, необходимых в жизни.

19 19 Шаг за шагом… На пути к осуществлению цели Работа со студентами-волонтерами В 2010 году в АНО Обещание: начинается подготовка к осуществлению проекта первичной апробации адаптированной к российским условиям модели работы в семьях; решаются вопросы сотрудничества с Центром практической психологии РГУ имени С.А. Есенина; обсуждаются детали дальнейшей работы с будущим психологом организации ; готовится правовая база для развития добровольческого движения. Проект начнет действовать в новом, 2012, году. 19

20 20 Шаг за шагом… На пути к осуществлению цели Первый семинар: изготовление мебели для детей В октябре 2010 года под руководством одного из первых сотрудников проекта Портаж был проведен первый семинар АНО Обещание с целью оказания социальной поддержки детям с ограниченными возможностями: семинар по изготовлению специализированной мебели. Она делается из обычного картона и муки, но в результате особой технологии производства обладает прочностью. Далеко не все семьи, воспитывающие детей с особенными потребностями, имеют возможность приобрести для своего ребенка специальную мебель, например стулья, вертикализатор и др. Поэтому те тринадцать предметов, которые были изготовлены за десять дней семинара, оказались востребованными и практически ничего не стоили для родителей. Специализированная мебель из картона, способствующая развитию детей с особенными потребностями, во многом облегчает жизнь ребенка. В результате работы семинара пятнадцать участников, родители, воспитатели, другие специалисты и студенты, научились производить уникальные предметы, необходимые для детей и семей. Проект был реализован в сотрудничестве с Центром практической психологии РГУ имени С.А. Есенина.

21 21 Шаг за шагом… На пути к осуществлению цели Нити сотрудничества 1. РГУ имени С.А. Есенина, Центр практической психологии. Нити связи с Центром уходят в 2006 год. Именно тогда в сотрудничестве с британскими коллегами университет начал привлекать студентов-волонтеров к оказанию социальной поддержки воспитывающимся в семьях детям с ограниченными возможностями. В 2010 году нам удается найти то, что, благодаря совместной деятельности, сделает объединенные усилия в области социальной адаптации и реабилитации детей эффективными. 2. Первый год работы АНО Обещание – это время установления тесных связей с другими организациями, государственными и некоммерческими, которые тоже оказывают социальную поддержку детям с ограниченными возможностями: с Некоммерческой организацией Благотворительный фонд помощи детям-инвалидам Наши дети (г. Рязань); с Государственным образовательным учреждением Центр психолого-педагогической реабилитации и коррекции Ясенево (г. Москва). Начинается сотрудничество в целях социальной адаптации и реабилитации детей с проблемами в развитии, в целях формирования толерантного отношения общественности к этим детям. 3. Навигатор будущего. В первый год работы, в ноябре 2010 года, АНО Обещание приняла участие в подготовительной конференции, которая проводилась в рамках проекта немецко-российского сотрудничества Навигатор будущего. Нам понравился этот проект, осуществляемый c целью создания в Рязани и области региональной рабочей группы СМИ-актив, и мы решили, что будем вносить свой вклад в его реализацию. Сотрудникам и волонтерам АНО Обещание предстоит многому научиться, чтобы, используя мультимедийные технологии, открыть для себя новые подходы в работе и стать более полезными обществу и детям с ограниченными возможностями. 21

22 22 Шаг за шагом… На пути к осуществлению цели Социализация детей с ограниченными возможностями В конце года мы начали подготовку к праздникам: к Новому году и Рождеству. Наши сотрудники порадовали своих подопечных – воспитанников ГУЗ Рязанский Дом ребенка – новогодней атмосферой, играми и подарками, провели конкурс рисунков (см. один из лучших рисунков на этой странице). Студенты-волонтеры организовали на базе РГУ имени С.А. Есенина праздник для детей, живущих в семьях. Мы надеемся, что это стало запоминающимся событием, ведь было всё, что обычно отличает праздник: украшенный зал и игры, призы и подарки, были Дед Мороз и даже Снегурочка. Всё удалось, многие дети впервые присутствовали на подобном мероприятии. Было интересно всем, даже родителям, которые тоже пришли в Центр практической психологии. Планы на будущее Конец 2010 года – время обсуждения планов на будущее. Мы мечтаем о начале работы в Елатьме, говорим о социальном патронате семей, планируем проведение семинара по правильному питанию и кормлению детей, а также предстоящего семинара по подготовке новых студентов-волонтеров и будущих сотрудников других организаций к работе по системе «Портаж». Мы думаем о том, как принять участие в будущих грантовых программах и конкурсах. Рисунок выполнен двумя воспитанниками ГУЗ Рязанский Дом ребенка с помощью двух специалистов по работе с детьми. Декабрь 2010 года

23 23 Источниками формирования имущества организации в первый год ее существования были: добровольное пожертвование юридического лица – британской благотворительной организацияThePromise: 500,000 рублей; добровольные пожертвования физических лиц, граждан РФ: 100,000 рублей. Всего поступило средств в 2010 году на осуществление уставной деятельности, в том числе и на содержание аппарата управления организации: 600,000 рублей. Финансово-хозяйственная деятельность АНООбещание начала осуществляться с первого октября 2010 года. За период с октября по декабрь 2010 года всего использовано средств на осуществление уставной деятельности, включая административные расходы: 246,000 рублей. Остаток средств на конец 2010 года: 354,000 рублей. Коммерческая деятельность организацией не осуществляется. Надеемся, что в будущем появится возможность частичного финансирования из местного бюджета; включения работы по модели Портаж в должностные обязанности специалистов других организаций; помощи Комитета по делам молодежи Рязанской области в подготовке новых волонтеров; получения финансовой поддержки в результате участия в конкурсах грантов. Финансовый отчет

24 24 Структура управления организации Руководство организацией осуществляет Совет, являющийся коллегиальным высшим органом управления. В настоящее время Совет АНО Обещание состоит из трех человек. Это первоначальный состав Совета, сформированный Учредителем сроком на два года. Единоличным исполнительным органом АНО Обещание является Исполнительный директор, назначаемый Советом сроком на один год с возможностью последующего назначения. Исполнительный директор осуществляет текущее руководство деятельностью организации и подотчетен Совету. Контрольно-ревизионным органом АНО Обещание является Ревизор, назначаемый Советом сроком на два года. Ревизор осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью организации, правильностью расходования ее средств, выполнением Устава и решений органов управления организации. В настоящее время в АНО Обещание существует три команды, которые проводят индивидуальную работу с детьми с ограниченными возможностями: две команды специалистов по работе с детьми и одна команда студентов-волонтеров, осуществляющих деятельность в семьях. Во главе каждой команды – старший сотрудник, подотчетный Исполнительному директору. Исполнительный директор Совет

25 25 Благодарность тем, кто нас поддерживает Британской благотворительной организации ThePromise и лично Саре Сеттелен за неоценимую всестороннюю поддержку Сотрудникам ГУЗ Рязанский Дом ребенка и лично Главному врачу Татьяне Александровне Гросс за плодотворное сотрудничество в области улучшения качества жизни детей с ограниченными возможностями Сотрудникам ГСУСО Елатомский детский дом-интернат и лично директору Сергею Аркадьевичу Юдину за плодотворное сотрудничество в области улучшения качества жизни детей с ограниченными возможностями Сотрудникам Центра практической психологии РГУ имени С.А. Есенина и лично директору Эльвире Владимировне Самариной за плодотворное сотрудничество, за информационную помощь в реализации проекта Директору ООО СБК Профит Андрею Вячеславовичу Жильцову и возглавляемому им коллективу за профессиональную помощь, оказываемую нам с первых дней деятельности организации, за вклад в осуществление проекта Сотрудникам Фонда развития некоммерческих организаций Школа НКО за профессиональную информационную и консультационную поддержку Нашим волонтерам – студентам РГУ имени С.А. Есенина – за верность в реализации проекта и стремление к профессиональному росту

26 26 Заключительное слово В настоящее время, с сентября 2011 года, мы работаем над осуществлением проекта: Изменим к лучшему жизнь детей с ограниченными возможностями (социальная адаптация и реабилитация детей с ограниченными возможностями: воспитанников стационарных учреждений – детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; детей, живущих в семьях, в том числе и оказание социальной поддержки родителям – социальный патронат семей с привлечением студентов-волонтеров). Деятельность по проекту позволяет не только помочь особенным детям приобретать и развивать жизненно важные навыки, но и апробировать необычную для России модель оказания ранней помощи таким детям с целью внедрения ее (модели) как в работе в семьях, так и в организациях. В 2011 года по инициативе Общественной палаты Российской Федерации состоялся III Всероссийский Фестиваль социальных программ СоДействие, в рамках которого был проведен Конкурс на лучший социально-ориентированный проект некоммерческих организаций. АНО Обещание приняла участие в этом Конкурсе и заняла в сентябре по его итогам первое место в номинации Социальная адаптация инвалидов и их семей. Так, нас ждала награда за усилия, которые все сотрудники организации посвятили нашему общему делу, в том числе и в первый год ее существования, в сотрудничестве со многими другими, добровольцами и организациями, благодаря их неизменной поддержке. Это общая победа, впереди напряженная работа! Октябрь 2011 года Исполнительный директор АНО Обещание А.К. Гевурян