Весманов Дмитрий Сергеевич «Диагностика проблем внутреннего состояния и факторов внешнего окружения» - презентация

1 Весманов Дмитрий Сергеевич «Диагностика проблем внутреннего состояния и факторов внешнего окружения»

2 SWOT-анализ и управление проектом Выделение областей проекта с наибольшей выгодой; Планирование и контроль рисков; Оценка возможностей достижения конкурентных преимуществ.

3 Приемы диагностики внутреннего состояния и факторов внешнего окружения Изучение истории организации; Наблюдение; Интервью (структурированное, полуструктурированное, неструктурированное, групповое); Фокус группы; Анкетирование; Мозговой штурм, обсуждение результатов; Изучение документов.

4 SWOT-анализ Инструмент оценки факторов и явлений, влияющих на проект и на организацию, в целом; 4 категории факторов: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы); Применим для построения стратегий в любых отраслях, организациях и отдельных проектах.

5 Закон SWOT-анализа Сильные и слабые стороны - это внутренние черты организации; Возможности и угрозы описывают ситуацию на рынке и неподвластны прямому влиянию менеджмента.

6 Условия эффективности SWOT-анализа Конкретизация сферы проведения; Соблюдение корректности при отнесении того или иного фактора к сильным/слабым сторонам или возможностям/угрозам; Исключение пространных и двусмысленных формулировок; Объективность использования разносторонней информации.

7 Примеры характеристик SWOT Сильные стороныСлабые стороны Преимущества в области издержекОтсутствие стратегических планов Наличие технологических новшествУстаревшее оборудование Управленческое "ноу хауНизкая рентабельность Развитая организационная структураНехватка квалифицированного персонала Компетентность персоналаНедостаточное знание рынка Адекватные финансовые ресурсы Отставание в области исследований и разработок ВозможностиУгрозы Выход на новые рынки и сегментыПоявление новых конкурентов Расширение товарного ассортиментаРост продаж замещающего продукта Ускорение роста рынкаНеблагоприятная политика государства Рост платежеспобоного спроса Изменение потребностей и вкусов потребителей Увеличение технологических возможностей Неблагоприятные демографические изменения

8 Примеры характеристик SWOT Сильные стороны Преимущества в области издержек Наличие технологических новшеств Управленческое «ноу хау» Развитая организационная структура Компетентность персонала Адекватные финансовые ресурсы

9 Примеры характеристик SWOT Слабые стороны Отсутствие стратегических планов Устаревшее оборудование Низкая рентабельность Нехватка квалифицированного персонала Недостаточное знание рынка Отставание в области исследований и разработок

10 Примеры характеристик SWOT Возможности Выход на новые рынки и сегменты Расширение товарного ассортимента Ускорение роста рынка Рост платежеспособного спроса Увеличение технологических возможностей

11 Примеры характеристик SWOT Угрозы Появление новых конкурентов Рост продаж замещающего продукта Неблагоприятная политика государства Изменение потребностей и вкусов потребителей Неблагоприятные демографические изменения

12 Матрица SWOT

13

14 Результаты SWOT-анализа Структурирование имеющейся информации; Наглядное представление основных факторов; Оценка ожидания тех или иных событий.