Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского Международная научно-практическая конференция «Развитие инновационного образования на основе. - презентация

1 Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского Международная научно-практическая конференция «Развитие инновационного образования на основе сотрудничества с ведущими мировыми научно-образовательными центрами и промышленностью» Кендрик Д. Уайт 2013 г.

2 От российских инноваций к мировым рынкам 1 Ключевые инновационные сектора и глобальные целевые рынки Производство возобновляемой энергии, ее хранение и дистрибуция Расчет на телекоммуникационные, информационные и космические технологии Новые материалы и микроэлектроника Наука о жизни, FMCG в пищевой индустрии и биомедицинское оборудование Ценность проекта: Венчурный акселератор будет играть роль центра предпосевной «упаковки» проектов и консалтинга. Задача – коммерциализация российских передовых научных инновационных идей и создание новых технологичных компаний, предлагающих продукты быстроразвивающимся мировым рынкам.

3 Установленные связи в регионах 2 19 высокотехнологичных технопарков В целях дальнейшего развития региональной инновационной экосистемы необходимо развивать сеть бизнес-ангельских клубов и Центров Предпосевной Подготовки Проектов НП "Ассоциация технопарков в сфере высоких технологий" От российских инноваций к мировым рынкам 12 ведущих национальных исследовательских университетов 1. ВШЭ, г. Москва 2. Казанский гос. университет 3. МАИ 4. МГТУ им. Н. Э. Баумана 5. МФТИ 6. ННГУ им. Н. И. Лобачевского 7. Новосибирский Гос. Университет 8. Пермский Гос. Университет 9. Самарский Гос. Аэрокосмический Университет 10. Национальный минерально- сырьевой Университет Горный 11. НИУ ИТМО, Санкт-Петербург 12. Томский Политех. Университет

4 От российских инноваций к мировым рынкам Венчурная индустрия России и тенденции инновационной экономики В настоящее время промышленность России на подъеме и, как ожидается, будет расти на 30% ежегодно в течение ближайших лет; Более 3000 инновационных проектов, ежегодно подают заявки на финансирование; Более 200 VC сделок проведено в 2011 г., средний размер сделки около $ 1,0 млн; В настоящее время приблизительно150 венчурных фондов работает в России (РАВИ); Ожидается быстрый рост числа бизнес ангелов, (до 100 тыс. чел.) с более чем $1.0 млн в форме наличных; Сегодня в России действует более 400 организаций инновационной инфраструктуры (E&Y); 3

5 September, Реакция международных инвесторов показывает положительные результаты Уже в России: В скором времени: 4 От российских инноваций к мировым рынкам

6 НО… Экосистема коммерциализации региональных инноваций в настоящий момент не развита полностью (В настоящий момент не развита полностью) 5 От российских инноваций к мировым рынкам Стадии развития инноваций НИОКР Разработка концепции и проверка Предпосевная стадия : Оценка потенциального рынка, развитие стратегии по коммерциализа ции Предпосевная стадия : Создание прототипа Посевная стадия: Создание продукта Стартап: Вывод продукта на рынок Рост: Продажа продукта Центры трансфера технологий Бизнес-инкубаторы Бизнес-акселераторы, технопарки Venture LAB Accelerator Program 5

7 Конкурентные преимущества Все чаще появляются европейские акселераторы и фонды для создания стартапов 6 Акселераторы успешно работают в США Кто получает выгоду от использования программы? - Бизнес Ангелы: сокращение затрат на экспертизу, знакомство с учредителями и венчурными инвесторами - Венчурные инвесторы: улучшение процесса сделки, налаживание связей, нахождение новых идей - Большие научно-технические компании: поиск талантливых работников, нахождение новых клиентов для различных платформ и услуг - Другие стартап-учредители: поиск талантливых сотрудников, новые знакомства с возможными инвесторами и будущими клиентами - Поставщики услуг: новые клиенты Доказательства концепции центра (POC) хорошо известны в США Ранние этапы программы разрабатываются в России От российских инноваций к мировым рынкам

8 Международный опыт коммерциализации технологий Центр ЭАП Дата основан ия Лет на рынке Размещенн ый начальный капитал Выплаченны й грантовый фонд ЦЭАП сотрудники и менеджеры Наставники и эксперт. советники, неполн. раб. день Всего рассмотрен о проектов Средн. кол- во проектов в год Всего проектов, получивших фонды Среднее кол-во проектов, получивших фонды/ в год Кол-во лицензионных соглашений по новым технологиям Кол-во старт-апов, получивших доп. финансиров ание Последующи е инвестиции 1. MIT Deshpende Центр сент $17.5 млн$10.0 млн7 сотр./ полный раб. день 100+ местные консультанты $180 Млн 2.2. UCSD Von Liebig Центр сент $10.0 млн$3.8 млн4 сотр./ полный раб. день 9 эксперта ЦЭАП неполн. раб. День $87.0 Млн 3.3. Университе т Колорадо TTO -POC н/д $10.0 млн10 сотр./ полный раб. день 50+ местные консультанты н/д $226.7 Млн 4.4. Университе т Юты Coml Office (TCO) н/д 29 сотр./ полный раб. день Неск-ко местных консалт. фирм и экспертов, оплачиваемых из грантов UofU и VCs н/д – – 2008 $98.0 Млн лиценз. вознагражд ение 5. Innovation Works, Питтсбург, PA н/д$40.0 млн финансиров ание посевное и грантовое 15 сотр./ полный раб. день 4 неполн. раб. день ответств. работники на местах 2, н/д Результаты работы ЦПП в США (Центры предпосевной подготовки проектов) В среднем проектов проходят полный цикл финансирования и поддержки в одном ЦПП в год ($50 – 250 тыс на проект) Около 35% проектов стартапов станут успешными компаниями и получат венчурное финансирование следующих раундов в размере 20 раз превышающем начальные расходы ЦПП 7 От российских инноваций к мировым рынкам

9 Системный подход к коммерциализации российских инноваций Экспертиза коммерческой жизнеспособности и упаковка проектов Отобранные инновационные проекты, российского происхождения Что будет востребовано потребителями ? Что будет конкурентос пособно на рынке ? Какие применения может иметь технология ? Инновация RUSVenX Venture WAY platform 8 НП "Ассоциация технопарков в сфере высоких технологий" Сеть международных экспертов и наставников Инновационные проекты готовые привлечь инвесторов следующего раунда RUSVenX Посевной фонд I От российских инноваций к мировым рынкам Venture LAB

10 Этапы работы – оценка и упаковка проектов 1.Первоначальная экспертиза, оценка идеи проекта и отбор 2.Оценка технологии и рынка 3.Формирование и обучение команды 4.Разработка стратегии коммерциализации и бизнес-плана 5.Профессиональная упаковка проекта Проекты, различной стадии готовности Привлечение проектом инвестиций ранних стадий Центр предпосевной подготовки проектов 6.Содействие в поиске инвестиций (для некоторых проектов) Российские Эксперты Зарубежная Русская Инновационная Диаспора Внешняя экспертиза 7.Сопровождение проекта Привлечение проектом последующих раундов инвестиций 8. «Выход» Business LAB из проекта «Упакованные» бизнес планы Идеи инновационных проектов 9 От российских инноваций к мировым рынкам

11 Долгосрочные источники доходов и доходы на выходе 10 Операционный план – целевые показатели1 год2 год3 год 4 год5 год6 год7 год8 год9 год10 год Начальный скрининг и оценка проектов Этап 1 – аудит и анализ коммерческой жизнеспособности Коммерческие консалтинговые проекты, оплачиваемые частными клиентами Этап 2 – Разработка стратегии коммерциализации и разработка бизнес плана Привлечение финансирования 1-го раунда от бизнес ангелов и венчурных инвесторов Успешные выходы из проектов, сгенерировавшие денежные потоки для венчурного акселератора От российских инноваций к мировым рынкам

12 Как увеличить поток коммерчески жизнеспособных инновационных проектов из научных учреждений России на международные рынки? Программа Эврика Инновационный коридор 2013 – 2014 грант для Венчурной лаборатории ННГУ Программа «ЭВРИКА» и партнерские организации разработали новый Инновационный коридор, благодаря которому возможен ускоренный вывод российских технологий на рынок США. От российских инноваций к мировым рынкам Venture LAB 11

13 СШАВеликобританияИзраильЯпония Повышение репутации университета в мировом рейтинге 12 Предлагаемые программы Venture LAB и Venture Accelerator направлены на развитие сети центров предпосевного развития проектов (POC) по всей России. Главная цель данных программ - способствовать развитию отношений между региональными инновационными кластерами и предпринимательскими сообществами по всему миру.

14 ООО «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс» Кендрик Уайт Алена Половинкина Алена Рябинина Пр. Гагрина, 23, корпус 8 Н.Новгород, , Россия Тел:: +7 (831) Глобальные ноу-хау – бизнесу российских регионов «Марчмонт», Родовое имение Уайтов, Построено в 1890 г. « Твердые принципы всегда лежали в основе нашей стратегии» Джозеф Нельсон Уайт ( ) От российских инноваций к мировым рынкам 13