Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемСветлана Яцкая
1 iNTG · Олаф Хауэр · VII Санкт-Петербургский Саммит психологов · 1-3 июня 2013 Page 1 Лучшее, что может дать психолог бизнесу Олаф Хауэр международный мастер коуч социальный психолог
2 iNTG · Олаф Хауэр · VII Санкт-Петербургский Саммит психологов · 1-3 июня 2013 Page 2 Наша команда и ее герои.
3 iNTG · Олаф Хауэр · VII Санкт-Петербургский Саммит психологов · 1-3 июня 2013 Page 3 Наша команда. Олаф Хауэр. Управляющий партнер Международный мастер коуч Германия Получил образование социального психолога в Ленинградском государственном университете Научный сотрудник института психологии, FSU Jena ( ) Эксперт в развитии команд, людей и организаций Около 17 лет работал для BMW Group, занимаясь развитием дилерских центров в Германии, Хорватии, России и Китае С 2008 года начал бизнес в России, проводя комплексные проекты по реализации корпоративных целей и трансформации культуры через коучинг, фасилитацию, тренинг и консультирование Преподаватель Executive MBA и корпоративных программ Стокгольмской школы экономики.
4 iNTG · Олаф Хауэр · VII Санкт-Петербургский Саммит психологов · 1-3 июня 2013 Page 4 Факторы успеха в бизнесе.
5 iNTG · Олаф Хауэр · VII Санкт-Петербургский Саммит психологов · 1-3 июня 2013 Page 5 Наш подход. Набор различных инструментов и методов От месяца до нескольких лет Эффект остается на много лет Изменения на базисном уровне Воздействие на поведение Формирование команд Изменение в организации через команды 1.Комплексность 2.Долгосрочность 3.Фокус на изменения
6 iNTG · Олаф Хауэр · VII Санкт-Петербургский Саммит психологов · 1-3 июня 2013 Page 6 Модели эффективной коммуникации и лидерства Стратегическое мышление Исполняя свою роль: основные архетипы, сценарии и репертуар поведения Модель эмоционального интеллекта (EI) Формирование команды Основные элементы содержания.
7 iNTG · Олаф Хауэр · VII Санкт-Петербургский Саммит психологов · 1-3 июня 2013 Page 7 Выход из путаницы: определение методов. Знаю это лучше, поэтому дам тебе совет, что делать. Возможно, я скажу тебе, как делать. Но не покажу! И, как правило, не буду помогать с внедрением. Говорю, что и как делать. Предлагаю тебе упражнения и даю обратную связь. Предлагаю тебе самостоятельно добраться до истины. Удачи со внедрением! У тебя психологические проблемы, которые ты не можешь сам решить! Помогу тебе. То, как я это сделаю, зависит от школы, которой я принадлежу. Сопровожу тебя на пути изменений. Консультирование Тренинг Психотерапия Не буду говорить/показывать, что и как делать. Не буду тебя поправлять. Задаю вопросы для того, чтобы ты сам понял, в чем твои G oals /Цели, R eality /Реальность, O ptions /Возможности, Will/Воля (GROW). Коучинг
8 iNTG · Олаф Хауэр · VII Санкт-Петербургский Саммит психологов · 1-3 июня 2013 Page 8 Коучинг для топ менеджеров и профессионалов Менторинг или наставничество в организации Коучинг команд, проектных и международных групп, преодоление культурных различий и барьеров Фасилитация/модерирование групповых дискуссий Внедрение и сопровождение изменений Поведенческие тренинги эффективной коммуникации и понимания группы WOW Events – вдохновение, энергия и вовлеченность людей Мастер классы и интерактивные мероприятия с актерами, музыкантами и изобретателями Методы и проекты.
9 iNTG · Олаф Хауэр · VII Санкт-Петербургский Саммит психологов · 1-3 июня 2013 Page 9 Полезные психологические теории. М. Форверг:Социально-психологический тренинг поведения С. Московичи:Социальные изменения, инициированные меньшинством А.С. Макаренко:Актив – лидерское ядро в организации Р. Шиндлер:Психодинамическая теория группы Четыре типа членов группы Л.С. Выготский: Зона ближайшего развития
10 iNTG · Олаф Хауэр · VII Санкт-Петербургский Саммит психологов · 1-3 июня 2013 Page 10 Полезные психологические теории. Большие социальные группы. С. Московичи:Социальные изменения, инициированные меньшинством Социальные меньшинства добиваются изменений в больших социальных группах, ЕСЛИ: 1.Их точка зрения – альтернативна точке зрения большинства. 2.Их альтернативная позиция – последовательна: - логична и аргументирована; - их представители одинаково следуют этой логике. 3.Представители меньшинства стойко придерживаются своей альтернативной точки зрения. 4.Они по разному представляют свое альтернативное мнение в зависимости от целевой аудитории. 5.Они соответствуют «духу времени».
11 iNTG · Олаф Хауэр · VII Санкт-Петербургский Саммит психологов · 1-3 июня 2013 Page 11 Полезные психологические теории. Малые социальные группы. А.С. Макаренко: Актив – лидерское ядро в организации
12 iNTG · Олаф Хауэр · VII Санкт-Петербургский Саммит психологов · 1-3 июня 2013 Page 12 Полезные психологические теории. Группа, роль и личность. Р. Шиндлер:Психодинамическая теория группы Четыре типа членов группы α β δ Ω Лидер Специалист Обычный член группы Аутсайдер Сильный аутсайдер Козел отпущения
13 iNTG · Олаф Хауэр · VII Санкт-Петербургский Саммит психологов · 1-3 июня 2013 Page 13 Полезные психологические теории. Развитие личности и группы. Л.С. Выготский: Зона ближайшего развития Может сделать сам Только вместе…... с другими Зона неспособности
14 iNTG · Олаф Хауэр · VII Санкт-Петербургский Саммит психологов · 1-3 июня 2013 Page 14 Спасибо за внимание! Увидимся завтра
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.