ИНГРИЯ Технопарк Санкт-Петербурга www.ingria-park.ru. - презентация

1 ИНГРИЯ Технопарк Санкт-Петербурга

2 Руководство по проектированию Технопарка 4 Руководство по проектированию Технопарка – бепредецентный документ, разработанный впервые. Цель Руководства: создание правил, регламентирующих архитектурный облик зданий Технопарка, организацию внутриквартального движения, расположение зон отдыха и общего пользования, создание парков, скверов и элементов благоустройства территории Технопарка. Это позволит в будущем создать гармоничный, благоустроенный, завершенный с архитектурной точки зрения объект городской застройки Архитектурная концепция Уникальная и запоминающаяся архитектура 31 объект Цвета зданий помогают людям ориентироваться в пространстве и находить нужное здание. Предлагается использовать местные или сочетающиеся с ними материалы, соответствующие концепции устойчивого развития. Стимулирует застройщиков работать над проектами совместно для создания более гармоничного пространства

3 Общая концепция архитектуры и ландшафта 4 Основные принципы концепции Руководства: направленность на человека, экологичность, соответствие международным стандартам организации пространства, учет климатических условий Санкт-Петербурга: Организация дорожного движения ориентирована на пешеходов Организация досуга и быта Зоны отдыха и развлечений Зеленые зоны: комфортные условия для студентов и работников Низкое энергопотребление зданий (сертификация в соответствии со стандартом LEED) Применение технологий рециклирования и компостирования отходов Обширные рекреационные зоны и зеленые насаждения Задачи концепции Руководства: Спроектировать уличное пространство так, чтобы оно подходило для различных видов активностей во все времена года: выставок, представлений, спортивных мероприятий и т.д. Создать живую атмосферу, берущую свое начало в различных видах активностей Создать визуальные коридоры и поощрить использование пространства для размещения объектов искусства и другой подобной деятельности Обеспечить зоны для общего досуга и отдыха Создать «сердце» проекта Сделать район «дружелюбным» для пешеходов Сохранить существующий природный ландшафт насколько это возможно и интегрировать его со стратегией благоустройства территории Создать специальные элементы, которые будут привлекать людей и также служить средством ориентирования на месте Использовать местные или подходящие виды растений, которые смогут привлекать внимание круглый год.

4 Мировой опыт 4 Согласно стандартам Международной Ассоциации Научно-Технологических Парков (IASP), принцип «Устойчивого развития» (sustainable development), включающий поддержание высоких экологических стандартов, является одним из основополагающих факторов создания и функционирования технологических парков Некоторые компании, руководствующиеся принципами Sustainable Development и Sustainable Construction в своей корпоративной политике: SAP Nokia Fujitsu NEC Intel HP Cisco Sony IBM Adobe Oracle Google Принципы Частный сектор 1.Экологическая ответственность 2.Экономическая целесообразность 3.Социальная ответственность Гос. Сектор 1.Сохранение окружающей среды 2.Повышение уровня жизни 3.Снижение социальной разобщенности

5 1 этап этап этап этап Разработка Концепции создания технопарка и Концепции застройки технопарка Проектирование инженерных объектов Разработка проекта планировки Запуск пилотного бизнес- инкубатора Разработка руководства по проектированию Строительство инженерных объектов Проектирование и строительство объектов, обеспечивающих основную деятельность ИТ-парка (здание администрации, бизнес-инкубатор, учебный центр) Проектирование и строительство I очереди объектов основной деятельности ИТ-парка Привлечение инвесторов Строительство объектов, обеспечивающих основную деятельность ИТ-парка (жилые объекты коммерческого использования) Проектирование и строительство II очереди объектов основной деятельности ИТ-парка Проектирование и строительство III очереди объектов основной деятельности ИТ- парка Загрузка объектов Развитие Технопарка: этапы строительства 17 Количество созданных рабочих мест Объем поступлений в бюджеты разных уровней >20 млрд руб. Коэффициент бюджетной эффективности инвестиций 2,6 Совокупный макроэкономический эффект >300 млрд руб. Прямой макроэкономический эффект >100 млрд руб. Косвенный макроэкономический эффект 200 млрд руб. Ожидаемые результаты

6 Развитие Технопарка: планы и перспективы строительства 4 В 2008 году на совещании в КГА утверждена Концепция застройки Технопарка. В 2009 году на ее основе разработан проект планировки территории. В феврале 2010 года проект планировки территории был утвержден пост. Правительства СПб. В июле 2010 – рассмотрено руководство по проектированию. В 2010 году (3 квартал) Комитет по строительству объявляет конкурс на проектирование двух зданий Бизнес-инкубатора с учебным центром. Руководство по проектированию должно быть приложением к техническому заданию на разработку проектной документации для того, чтобы здания Бизнес- инкубатора с учебным центром были построены согласно концепции застройки Технопарка. В 2010 году будет завершена разработка проекта инженерной подготовки территории Технопарка и будет проведен конкурс на проведение строительных работ по инженерной подготовке (4 квартал) В 2011 году Комитет по строительству на основе разработанной проектной документации проведет конкурс на строительство двух зданий Бизнес-инкубатора с учебным центром 2011 год – строительство двух зданий Бизнес-инкубатора с учебным центром, проведение работ по инженерной подготовки территории Технопарка. Проектирование здания Администрации Технопарка и 1й очереди коммерческих объектов год – строительство здания Администрации Технопарка. Строительство 1й очереди коммерческих объектов года – проектирование и строительство коммерческих объектов. Все бюджетные здания будут проектироваться и строиться по заказу Комитета по строительству. Исполнитель будет определен на основе конкурса. Здания, располагающиеся на участках, выделяемых под коммерческую застройку будут проектироваться и строиться по заказу инвестиционных компаний, победивших в конкурсе на застройку участков. Победившие инвестиционные компании будут самостоятельно определять исполнителей на проектирование и строительство. Обязательные инвестиционные условия – соблюдение Руководства по проектированию, а также ИТ-специализация компаний-арендаторов.

7 Объем инвестиции в проект составляет 30 млрд.руб. Наименование объектов Площадь (кв..м.)Стоимость (млн.руб.) ИТ-офисы Торгово-бытовые помещения Многоуровневые автостоянки Гостиница и конференц-центр ЦОД I и II Итого Наименование объектов Площадь (кв..м.) Стоимость (млн.руб.) Здание администрации Бизнес-инкубатор с учебным центром Жилые объекты Итого Наименование объектовСтоимость проектирован ия, млн.руб. Стоимость строительства, млн.руб. Электроподстанция ПС «Коллонтай» 110/10 кВа с КЛ 110 кВа Сети водоснабжения и водоотведения Инженерная подготовка и инженерное обеспечение территории Итого Коммерческие объекты технопарка – за счет частных инвесторов Некоммерческие объекты технопарка – на принципах софинансирования за счет бюджета СПб и бюджета РФ Инженерные объекты технопарка – на принципах софинансирования за счет бюджета СПб и бюджета РФ Частные инвестиции 67% - 20 млрд. руб. Госинвестиции 33% - 10 млрд. руб. 4 Общая площадь объектов технопарка 320 тыс. кв.м.

8 Развитие Технопарка: привлечение резидентов и работа с инвесторами. Реализованные планы. 4 Разработана и утверждена Финансово-экономическая модель создания технопарка Санкт-Петербурга в сфере высоких технологий и основные технико-экономические показатели проекта. Получены 3 заявки на участие в проекте Технопарка Санкт-Петербурга в качестве резидентов от следующих компаний: ТИДЕКС (опто-электроника), ЛАМОС (автоматика и аппаратная техника), Геотехнологии Санкт-Петербурга. Получено предварительное согласие на участие в качестве резидентов от С-Норд, IT-концерном R-PRO, Epam, Digital Desing. Подписаны соглашения о сотрудничестве с ассоциацией «РУССОФТ», Ассоциацией предприятий радиоэлектроники и компьютерной академией «Soft Joys». Разработаны и утверждены нормативно правовые документы, регламентирующие деятельность пилотного проекта бизнес-инкубатора. Проведен ряд встреч с представителями иностранных компаний (Гонконг, Сингапур, Финляндия, Израиль) с целью продвижения и развития Технопарка за рубежом, привлечения иностранных компаний на рынок Санкт-Петербурга и инвестирования в проект Технопарк. Установлены контакты с крупными иностранными венчурными фондами - BlueRun Ventures, L.P., Veraventure Ltd, С-Групп, СпектрИнвест, Wermuth Asset Management, IMAN Capital, Частный Капитал. Установлено сотрудничество с венчурным фондом ВТБ и РВК

9 Планы и перспективы развития. Краткосрочные планы – 2010 год. Создание партнерской сети венчурных фондов, сети бизнес- ангелов Привлечение финансирования Создание фонда предпосевных инвестиций Создание сети внешних менторов/экспертов Программа I2U Партнерская сеть бизнес- инкубатора 15 российских и международных венчурных фондов 4 ВУЗа – участника программы Новая площадка бизнес-инкубатора – 1000 кв.м. в рамках программы I2U по направлениям: бухгалтерский учёт и аудит, юриспруденция, регистрация предприятий, маркетинг, патентование деятельности Программа развития партнерской сети бизнес-инкубатора Развитие программы I2U Привлечения финансирования в проекты бизнес-инкубатора 70 млн. рублей 7 российских и иностранных экспертов 3 инвестиционные сессии, финансирование для 4 проектов

10 Развитие Технопарка: долгосрочные планы: 4 Якорные резиденты 60% Количество созданных рабочих мест специалисты обсуживающий персонал Объем поступлений в бюджеты разных уровней >20 млрд руб. Коэффициент бюджетной эффективности инвестиций 2,6 Совокупный макроэкономический эффект >300 млрд руб. Прямой макроэкономический эффект >100 млрд руб. Косвенный макроэкономический эффект >200 млрд руб. Снижение издержек высокотехнологичных компаний за счет синергетического эффекта Создание экосистемы для ускоренного взаимодействия между компаниями сектора высоких технологий и сокращения сроков практического применения инновационной продукции

11 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!