КОНТРИНТУИТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Александр ОРЛОВ orlov@stratoplan.ru. - презентация

1 КОНТРИНТУИТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Александр ОРЛОВ

2 Почему пловцы тонут в океане?

3

4

5

6

7

8

9

10 КАК ТАК-ТО? ИНОГДА МЫ ВЕДЕМ СЕБЯ ИНТУИТИВНО ВО ВРЕД СЕБЕ

11 Кейс «Платная регистрация» 20 стр. Что влияет на вашу личную мотивацию? Объединяемся в пары и получаем вводные у модератора (1 мин) Готовимся (обсуждать НЕ начинаем!) Обсуждение Разбор

12 Кейс «Платная регистрация» 20 стр. Что влияет на вашу личную мотивацию? Объединяемся в пары Готовимся (обсуждать НЕ начинаем!) (3 мин) Обсуждение Разбор

13 Кейс «Платная регистрация» 20 стр. Что влияет на вашу личную мотивацию? Объединяемся в пары Готовимся (обсуждать НЕ начинаем!) Обсуждение (5 мин) Разбор

14 Кейс «Платная регистрация» 20 стр. Что влияет на вашу личную мотивацию? Объединяемся в пары Готовимся (обсуждать НЕ начинаем!) Обсуждение Разбор Кто хотя бы раз плохо подумал про собеседника? Кто выходил из разговора (хотя бы на 1 мин.)? Кто выходил из разговора со словами «Я похоже не могу до тебя донести»?

15 НО МЫ ЖЕ УМНЫЕ ЛЮДИ? ПОЧЕМУ МЫ ВЕДЕМ СЕБЯ ИНТУИТИВНО, А НЕ НАОБОРОТ?

16 Эксперимент Питера Сенге

17 В МЕНЕДЖМЕНТЕ: ЧТОБЫ КОРОВА МЕНЬШЕ ЕЛА И ДАВАЛА БОЛЬШЕ МОЛОКА, ЕЕ: НАДО МЕНЬШЕ КОРМИТЬ И БОЛЬШЕ ДОИТЬ

18 В МЕНЕДЖМЕНТЕ: ЧТОБЫ ЛЮДИ НЕ СИДЕЛИ ВКОНТАКТЕ: НАДО ЗАКРЫТЬ ТУДА ДОСТУП

19 Герберт Гувер, президент США КАК ТОЛЬКО ПОЯВЛЯЕТСЯ НАКОНЕЦ ВОЗМОЖНОСТЬ СВЕСТИ КОНЦЫ С КОНЦАМИ, КТО-ТО ВСЕ ВРЕМЯ ОТОДВИГАЕТ КОНЕЦ

20 УМНЫЕ ЛЮДИ… ТОЖЕ МОГУТ ЧЕГО-ТО НЕ УМЕТЬ

21 ЭМОЦИИ ТУТ ПОЛУЧАЕТСЯ КАК ВСЕГДА ТУТ ХОТИМ КАК ЛУЧШЕ

22 НО ВАЖНЕЕ ВСЕГО… ВОПРОС «ЗАЧЕМ?»

23 И.Кузнецова «Вверх!» ЗА ЧТО МНЕ ЭТО? ДЛЯ ЧЕГО МНЕ ЭТО?

24 Письмо в Стратоплан Конференция стоит компании млн! Директор дергается от слова «конференция» ОТЛИЧНЫЕ КЕЙСЫ

25 Скучный доклад МОЖНО ПОСПАТЬ МОЖНО НАУЧИТЬСЯ СЛУШАТЬ ЧЕЛОВЕКА ТАКОГО ТИПА

26 СОБЕРЕМ КАРТИНУ ВМЕСТЕ

27 КОНТРИНТУИТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Александр ОРЛОВ