Внедрения энергоэффективных мероприятий на базе энергосервисного контракта. - презентация

1 Внедрения энергоэффективных мероприятий на базе энергосервисного контракта

2 Проблемы и перспективы финансирования проектов в области энергосбережения сохраняются низкие цены на энергетические ресурсы рынок энергетических ресурсов остается слабо конкурентным сохраняются негативные последствия финансово-экономического кризиса низкая кредитоспособность заемщиков и высокие процентные ставки по кредитам у муниципальных образований низкие возможности предоставления гарантий у населения и хозяйствующих субъектов не выработано энергосберегающее поведение рост цен на энергетические ресурсы до среднемировых активная политическая поддержка в решении проблем энергосбережения и повышения энергетической эффективности появление новых международных и российских финансовых институтов, предоставляющих средства на реализацию энергосберегающих проектов снижение ставки рефинансирования и как следствие снижение процентных ставок по кредитам Проблемы: Перспективы:

3 Общие критерии отбора энергосберегающих проектов. Подготовка ТЭО Общие критерии отбора проектов: Расширенное толкование понятия энергосбережения/повышения энергетичекой эффективности Основной принцип отбора: проект в области энергосбережения должен быть прежде всего привлекательным для кредитора (сточки зрения его экономической эффективности и степени рисков) Специфические требования к финансированию с использованием Киотских механизмов Особенности подготовки ТЭО: ТЭО готовится на основании энергетического обследования либо по результатам инвестиционного обследования конкретного технологического цикла энергопотребления. Проект должен быть экономически эффективным в достаточной степени, чтобы получить заемные средства В ТЭО должен быть ответ на вопрос о том, насколько велики риски, связанные с реализацией проекта, и насколько они управляемы ТЭО должен содержать убедительный план реализации проекта во времени

4 Этапы реализации Энергосервисного контракта Установка приборов учета по которым в последующем будет производиться подсчет экономического эффекта; Проведение энергетического обследования (инвестиционного энергоаудита) предприятия или конкретного технологического цикла (процесса) энергопотребления; - Анализ и фиксация начального состояния энергоустановки, тарифов; - Разработка проекта модернизации (реконструкции) энергоустановки - Расчет экономического эффекта; Выполнение энергосберегающего мероприятия, монтаж оборудования; Проведение итогового аудита; Эксплуатация энергопотребляющего оборудования и выплата оговоренных условиями договора платежей;

5 Риски реализации энергосервисных контрактов и способы управления ими Риски реализации ЭСКоСпособы управления рисками Возникновение неплатежеспособности заказчика ; Страхование риска Ошибки в прогнозировании роста тарифов; Включение в договор возможных вариантов управления риском, увеличение рентабельности проекта Неполучение ожидаемого экономического эффекта; Проведение инвестиционного энергетического обследования по предлагаемым мероприятиям энергосбережения Изменение законодательства, регулирующего энергосервисные отношения; Включение в договор возможных вариантов управления риском Выход из строя оборудования в результате некорректного обслуживания. Передача оборудования на обслуживание «нейтральной» организации, увеличение рентабельности проекта.

6 Заявление на страхование рисков ЭСК на случай невыполнение обязательств контрагентом Заявитель (Страхователь) – энергосервисная компания (организационно- правовая форма, наименование, ИНН) в лице генерального директора (директора), действующего на основании просит заключить договор страхования предпринимательских рисков на случай неисполнения (ненадлежащего исполнения) обязательств контрагентом Страхователя - ________________________________ (указать наименование контрагента) по энергосервисному договору (контракту) ________ от «___» ______ 201___г. в соответствии с Правилами страхования ООО «БАЛТ – страхование» Юридический адрес Фактический адрес Телефон Факс Адрес электронной почты Банковские реквизиты Наименование контрагента Страхователя, организационно-правовая форма, ИНН, ФИО генерального директора, юридический и фактический адрес, телефон, факс, банковские реквизиты Дата начала деятельности Страхователя в качестве энергосервисной компании Количество реализованных Страхователем энергосервисных договоров (контрактов) за последние 3 года Указать 3-х последних контрагентов Заявителя по энергосервисным договорам (контрактам)

7 Риски реализации энергосервисных контрактов и Риски реализации управляется отчасти увеличением рентабельности проекта. В Энергосервисной компании придется закладывать более высокую рентабельность. Например: Стоимость работ руб. Уровень рентабельности без учета риска- 10% Риск неплатежей, срыва контракта и т.п. -12% При этом требуемая рентабельность будет 1000 руб. х 1,1х1,12/1000= 23.2% При этом в стоимости работ могут содержаться % за кредит.

8 Риск изменения тарифов (Управление риском снижения тарифов)

9 Использование экономичных и эффективных источников освещения Замена установленных источников света ( ПЗС -500 с лампами накаливания и ДРЛ) на более экономичные и эффективные ( ЖКУ-250 с лампами ДНат) позволяет получить экономию электроэнергии, которая рассчитывается по формуле: Р УСТ и Р ЗАМ – суммарная мощность установленных ранее и заменяемых осветительных приборов. кВт. Т- время, час Годовой экономический эффект применения более экономичных осветительных приборов и имеющих отличный от установленных ламп срок службы в общем виде рассчитывается по формуле: Т ГОД – время работы осветительных приборов за год, ч; Т УСТ и Т ЗАМ – срок службы установленных и заменяемых ламп, ч/год; Ц ЭЛ – тариф на электроэнергию, руб./кВтч; С УСТ и С ЗАМ – стоимость установленных и заменяемых ламп, руб./шт. n ЗАМ – количество заменяемых ламп, шт.

10 Укрупненный расчет срока окупаемости проекта Параметр, величинаВ существующей системе В проектируемой системе 1Количество светильников в системе суммарное 200 2Количество светильников, подлежащих замене 162 3Суммарная установленная мощность, кВт (включая светильники не подлежащие замене) 11978,5 4Наработка системы в год, часов4200 5Расход эл. энергии в год, тыс. кВт-час499,8329,7 6Стоимость электроэнергии, руб./кВт-час3,6 7Затраты на эл/энергию в год, тыс. руб1799,281186,92 8Экономия на электроэнергии в год, тыс. руб. 612,36 9Затраты на реконструкцию, тыс. руб Срок окупаемости 1600 : 612,36 = 2,61года 32 месяца Параметр, величинаВ существующей системе В проектируемой системе 1Количество светильников в системе суммарное 200 2Количество светильников, подлежащих замене 162 3Суммарная установленная мощность, кВт (включая светильники не подлежащие замене) Наработка системы в год, часов4200 5Расход эл. энергии в год, тыс. кВт-час546193,2 6Тарифы на электроэнергию, руб./кВт-час2,6 7Затраты на эл/энергию в год, тыс. руб1419,6502,32 8Экономия на электроэнергии в год, тыс. руб. 917,28 9Затраты на реконструкцию, тыс. руб Срок окупаемости 2058 : 917,28 = 2,24года 27 месяцев

11 Расчет окупаемости проекта Исходные данныеОкупаемость в месяцах ед. измеренияДоПосле коэфф.участия в экономии Количество светильников ,50,60,70,80,91 Количество светильников, подлежащих замене 162 тариф 2, Суммарная установленная мощность, кВткВт130422, Наработка системы в год, часовчас , Расход эл.энергии в год, тыс.кВт-частыс. кВт-час , Стоимость эл.энергии,руб. кВт-час2,6 2, Затраты на эл.энергию в год, тыс.руб.тыс.руб , Экономия эл.энергии в год.тыс. кВт-час(370) 3, Экономия эл.энергии в год., тыс. руб.тыс.руб.(1 026)(459)3, Коэффициент долевого участия Интегратор 1,00 Расчетная сумма экономии (1 026)- Инвестиции (затраты на реконструкцию)тыс.руб.(1 993) Коэффициент рентабельности Интегратор 0,12 Ставка дисконтирования14% (85) Ставка процента по кредиту12% Расчет окупаемости по годам Показатель0123Итого Инвестиции(2 232) Доходы Сальдо доходов и расходов(2 232) Сальдо доходов и расходов нараст.итогом(2 232)(1 207) Проценты по кредиту (134)(72)-(206) - Итого денежный поток(2 232) Денежный поток с учетом дисконтирования(2 232) Денежный поток нарастающим итогом(2 232)(1 340)(156)1 322 Денежный поток нарастающим итогом с учетом дисконт(2 232)(1 450)(539)459 Простой срок окупаемостилет2 Приведенный срок окупаемостилет2 Денежный поток за период реализации проектатыс.руб.459 Рентабельность инвестиций,% 21%

12 Расчет годовой экономии энергоресурсов Месяц Кол-во часов работ ы Мощност ь до реконстр укции (тыс. кВт.) Объем потреблен ия до реконстру кции ( кВт-час) Средневзв ешенный тариф (руб.кВт*ч ас) План/факт Затраты на покупку электроэнерги и до реконструкции (руб.) Мощност ь после реконстр укции (тыс. кВт.) Расчетный объем потребления после реконструкции ( кВт.час) Расчетные затраты на покупку электроэнергии после реконструкции (руб.) Расчетная экономия, достигнутая в результате исполнения Контракта (руб.) Фактически й расход электроэнер гии после реконструкц ии (кВт*час) Фактическая экономия, достигнутая в результате исполнения Контракта (руб.) Январь ,6/2, ,43 Февраль ,6/2, ,24 Март ,6/2, ,1 Апрель ,6/1, ,35 Май ,6/2, ,28 Июнь ,6/2, ,23 Июль ,6/2, ,12 Август ,0/2, ,28 Сентябрь , Октябрь , Ноябрь , Декабрь , Год ,

13 Фиксация первоначального состояния системы освещения

14 Система освещения до реконструкции

15 График возврата средств РАСЧЕТНЫЙГРАФИК ВОЗВРАТА СРЕДСТВ по контракту от ДатаНазначение платежа Расчетная экономия, достигнутая в результате исполнения Контракта (руб.) Расчетное движение средств, руб. Прим Оплата Контракта Исполнителю Экономия денежных средст Заказчика Возврат средств по уч. 1-7 за ноябрь % исп Возврат средств по уч. 1-7 за декабрь % исп Возврат средств по уч. 1-7 за январь % исп Возврат средств по уч. 1-7 за февраль % исп Возврат средств по уч. 1-7 за март % исп Возврат средств по уч. 1-7 за апрель % исп Возврат средств по уч. 1-7 за май % исп Возврат средств по уч. 1-7 за июнь % исп Возврат средств по уч. 1-7 за июль % исп Возврат средств по уч. 1-7 за август % исп Возврат средств по уч. 1-7 за сентябрь % исп Возврат средств по уч. 1-7 за октябрь % исп Возврат средств по уч. 1-7 за ноябрь % исп Возврат средств по уч. 1-7 за декабрь % исп Возврат средств по уч. 1-7 за январь 13г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за февраль 13г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за март 13г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за апрель 13г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за май 13г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за июнь 13г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за июль 13г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за август 13г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за сентябрь 13г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за октябрь 13г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за ноябрь 13г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за декабрь 13г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за январь 14г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за февраль 14г Закрытие. Разн. Экон. 50/ Возврат средств по уч. 1-7 за март 14г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за апрель 14г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за май 14г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за июнь 14г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за июль 14г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за август 14г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за сентябрь 14г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за октябрь 14г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за ноябрь 14г % исп Возврат средств по уч. 1-7 за декабрь 14г % исп. Окончательный взаиморасчет

16 Акт о потреблении энергетических ресурсов Месяц и год потребления февраль 2012 года Наработка системы в месяц455часов Средневзвешенная цена электроэнергии за месяц:2,48руб. /кВт-час участка системы счетчика Показания счетчиков на часов первого дня месяца Показания счетчиков на часов последнего дня месяца Потреблено за месяц по счетчику, кВт-час Потребление до реконструк- ции, кВт-час Достигнутая экономия, кВт- час Достигнутая экономия, руб СУММА вкл. НДС: ,24 Итого достигнутая экономия ,24руб. Итого к оплате (100%) с НДС ,24руб. Акт о потреблении энергетических ресурсов (форма)

17 Результат внедрения энергосберегающего мероприятия в системе наружного освещения ОАО «Пролетарский завод» Месяц потребление до реконструкции потребление после реконструкции Экономия расчетнаяфактическаярасчетнаяфактическая кВт *час Январь февраль март апрель май июнь июль август Всего

18 Вариант методики расчета ТЭО (Система автоматического погодного регулирования) Калькулятор окупаемости САПР Административные здания.МКД Количество дней отопительного периода (ОП) за год 216 Количество часов ОП за год 5184 Количество рабочих часов Количество нерабочих часов 4940 Количество дней с эффектом «перетопа» 90 Количество часов с эффектом «перетопа» 2160 Требуемая температура в помещении в рабочие часы t вн (по СНиП ) 1820 Допустимая температура в помещении в нерабочие часы 1420 Средняя температура перетопа Dt пер. 33 Снижение температуры в нерабочее время Dt сниж 40 Среднее удельное теплопотребление объекта, Гкал/час 0,7 Средняя температура наружного воздуха t нар (для СПб) -6,00 Экономия тепла от устранения эффекта перетопа, Гкал ,46 Экономия тепла от снижения температуры в нерабочее время, Гкал 57,600 Суммарная экономия, Гкал246,60174,46 Стоимость тепловой энергии, руб/Гкал1100 Годовой экономический эффект, руб271260, ,7 Стоимость САПР, руб Срок окупаемости, месяцев1825

19 Вариант методики расчета ТЭО (замена окон) ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЗАМЕНЫ ОКОН НА ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИЕ СТЕКЛОПАКЕТЫ РАСЧЕТЫ Справочно Площадь остеклениям. кв Приведенное сопротивление теплопередачи устанавливаемого стеклопакетаRc2(м.кв.*град.С)/вт0,888 Коэффициент воздухопроницаемости стеклопакетовкг/(м.кв*час) 3,5 Приведенное сопротивление теплопередачи существующего окнаRc3(м.кв.*град.С)/вт0,568 Коэффициент воздухопроницаемости существующих оконкг/(м.кв*час) 7,5 Удельный расход тепла на нагревание инфильтрующегося воздуха через существующие оконные проемы q inf1 кВт/м.кв* градС1,680 Сопротивление теплопередачи стеклопакетовм.кв.*град.С/Вт 0,65-0,75 Удельный расход тепла на нагревание инфильтрующегося воздуха через устанавливаемые стеклопакеты q inf2 кВт/м.кв* градС0,784 Коэффициент теплоотдачи внутренней поверхности ограждающих конструкцийВт/(м.кв.*град.С) aвaв 8 Количество тепловой энергии, сэкономленной за счет уменьшения количества инфильтрующегося воздухаQ2Гкал59,09 Коэффициент теплоотдачи наружной поверхности ограждающих конструкцийВт/(м.кв.*град.С) aнaн 23 Количество тепловой энергии, сэкономленной за счет повышения уровня теплозащиты оконQ3Гкал60,29 Термическое сопротивление конструкции существующих окон(м.кв.*град.С)/втRk10,4Общая экономия теплаQобщГкал119,38 Термическое сопротивление конструкции устанавливаемого стеклопакета(м.кв.*град.С)/втRk20,72Тариф на тепловую энергиюТруб/Гкал1100,00 Расчетная температура воздуха в зданииград. С t int 20Стоимость сэкономленной тепловой энергииЭруб131312,79 Средняя температура наружного воздуха за отопительный периодград. С t ext -6Затраты на установку стеклопакетов (1014руб/м.кв)Зруб Продолжительность отопительного периодасуткиNот216Срок окупаемостиСм-цев79,23 удельная теплоемкости воздухакДж/(кг*градС)с1 Коэффициент влияния встречного теплового потока в конструкциях для окон и балконных дверей с раздельными переплетами k0,8

20 Вариант методики расчета ТЭО (частотный регулируемый привод для вентиляторов)

21 Вариант методики расчета ТЭО (замена светильников ДРЛ-250 на СС-250) Технико-экономическое обоснование замены уличного освещения Предварительный расчет производителя 1. Ключевые показатели Название объекта: ДРЛ 250 Дней в годуЧасов в суткиЧасов в году Режим работы светильников: Стоимость эл. энергии за 1 кВт/ч 3,5р. Удорожание эксплуатационных затрат в год, в процентах. 15% Удорожание электроэнергии в год, в процентах. 20% Только для нового строительства. Стоимость технологического подключения за 1 кВт мощности, руб Стоимость обслуживания традиционных источников света светильников (стоимость ламп, работ по замене, хранения, утилизации)ЖКХПромышленныеОфисноеУличное 2 500,00р. Стоимость обслуживания светодиодных светильников: серия "ЖКХ" ViLED-006(007) серия "Пром"Серия "Офисное"Серия"Улица" ViLED-100-( ) 2. Подбор оборудования Существующее осветительное оборудованиеСветодиодные светильники " ViLED " п/пТип светильникаКол-во, шт.Мощность (с ПРА), Вт Суммарная мощность, кВт Цена п/пТип светильникаКол-во, шт.Мощность, ВтСуммарная мощность, кВт 1РКУ-250 ( с лампой ДРЛ) 10000, Уличный светильник ViLED , Итого, кВт Итого, кВт 70

22 Вариант методики расчета ТЭО (замена светильников ДРЛ-250 на СС-250) 3. Расчет окупаемости 3.1. Светодиодные светильники ппНазвание светильника Количество светильников, шт. Цена светильника с монтажем, (тыс. руб.) Итого стоимость системы, (тыс. руб.) 1 Светодиодный уличный светильник ViLED , Итого, шт В результате реконструкции высвобождается мощность230кВт Экономия на подключение мощностей (при новом строительстве) руб. 4. Расчет экономии по годам Годовая экономия на эл. энергии и обслуживании1-й год2-ой год3-й год4-й год5-й год Итого Экономии электроэнергии, с учетом удорожания р р р р р р. Экономия на эксплуатацию, с учетом удорожания р р р р р р. Экономия затрат на покупку традиционных светильников0р. Экономия нарасрающим итогом р р р р р. Капитальные вложения с учетом дисконтирования (12%) р р р р р. 4. Срок окупаемости проекта составит: 39* месяца * -При внедрении сумеречной автоматики и автоматики ночного режима освещения срок окупаемости возможно сократить до месяцев 3,2 года График окупаемости проекта