Центр социальных технологий «Гарант» НКО и бизнес: возможности сотрудничества. - презентация

1 Центр социальных технологий «Гарант» НКО и бизнес: возможности сотрудничества

2 Попечительский совет Центра «Гарант» Первый конкурс проведен весной 2001 года. В состав Совета входит 12 компаний и фирм Архангельска В состав Совета входит 12 компаний и фирм Архангельска. За девять лет работы проведено 37 конкурсов социальных проектов Поддержано 375 проектов На реализацию проектов выделено Более 20 миллионов рублей Получателями услуг и участниками проектов, получивших поддержку стали более человек

3 Причины сотрудничества -Возможность экономить время -Отсутствие внутри организации нужных кадров и ресурсов -Отсутствие необходимого профессионального уровня и контактов -Необходимость решения комплексных задач -Нацеленность на получение максимального результата -Необходимость посредника при налаживании отношений с властью

4 Виды работ, передаваемые на аутсорсинг: -Организация работы с просителями и письмами, поступающими от социальных организаций -Выполнение конкретных социальных программ, в которых заинтересована бизнес компания («Компания Полярное Сияние» - клуб «Геолог»)

5 Виды работ, передаваемые на аутсорсинг: -Организация конкурсного распределения благотворительных средств -Разработка стратегии благотворительной деятельности и ее реализация («Фонд борьбы с бедностью», программа «От Сердца к Сердцу») -Работа по выстраиванию взаимодействия с властью и местным сообществом

6 Проблемы в работе с бизнесом: -Низкий уровень готовности к взаимодействию -Низкая степень информированности бизнеса об услугах НКО -Миф о низком уровне профессионализма в НКО -Миф о том, что услуги НКО бесплатны -Административное давление со стороны органов власти (принудительная благотворительность) -Отсутствие системы оценки результатов работы

7 Для успешной работы с бизнесом важно: -Представить бизнесу Ваши возможности, так чтобы Вас поняли

8 «Птичий язык НКО» Наше партнерство основывается на межсекторном взаимодействии «третьего сектора» с бизнесом и community. Но это сложно, потому что ФОНДЫ перестали давать гранты на институционалку, а в сфере НКО все изменилось

9 Для успешной работы с бизнесом важно: -Представить бизнесу Ваши возможности, так чтобы Вас поняли -Не рассматривать бизнес только как источник ресурса

10 ИЖДИВЕНЧЕСКАЯ ПОЗИЦИЯ «Прошу перечислить на наш счет средства с тем, чтобы мы могли приобрести авиабилет в Москву, посетить ваш центральный офис и лично обсудить возможность выделения финансирования» Из письма руководителя НКО из г. Южно-Сахалинска в ВАТ

11 Открыта 1 апреля 2008 года по инициативе Попечительского совета Центра «Гарант» Цель программы - снизить показатели детской смертности от тяжелых заболеваний, излечимых при современном уровне развития медицины. Жителями Архангельской области в программу пожертвовано ,50 рублей. Благодаря собранным средствам 6 детей уже получили необходимое лечение и сейчас чувствуют себя хорошо. Программа помощи детям с тяжелыми заболеваниями «От Сердца к Сердцу»

12 Программа открыта в январе 2010 года. Программа инициирована группой архангелогородцев в состав, которой входят представители бизнеса, юристы, психологи и просто неравнодушные горожане. Цель программы: сбор средств для приобретения Опорно- экспериментальному реабилитационному Центру легкового автомобиля для доставки на реабилитационные занятия детей с тяжелыми заболеваниями опорно-двигательного аппарата. Администрирование программы осуществляет Центр социальных технологий «Гарант». На сегодняшний день в программе ,30 рублей Благотворительная программа «АВАТАР. Дорога в мир»

13 Для успешной работы с бизнесом важно: -Представить бизнесу Ваши возможности, так чтобы Вас поняли -Не рассматривать бизнес только как источник ресурса -Продемонстрировать преимущества сотрудничества с Вами -Учесть интересы и выстроить то, что они делают в систему -Формировать благоприятное отношение к бизнесу, как участнику социальных программ

14 В рамках конкурса были предусмотрены номинации: За системную благотворительностьЗа системную благотворительность «Предприятие «Благотворитель года»,«Предприятие «Благотворитель года», «Благотворитель года»,«Благотворитель года», Предприятие «Меценат года»,Предприятие «Меценат года», «Сельский благотворитель»,«Сельский благотворитель», «Вклад в развитие духовного просвещения»«Вклад в развитие духовного просвещения» конкурс «Благотворитель года»

15 Считать как бизнес Думать как бизнес Соблюдать деловую этику НО ПРИ ЭТОМ ОСТАВАТЬСЯ СОБОЙ! Действовать как бизнес ОБЩАЯСЬ С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ БИЗНЕСА НЕОБХОДИМО: Не увлекаться мессианством

16 Попечительский совет Центра «Гарант» СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ wwww wwww wwww.... nnnn gggg oooo gggg aaaa rrrr aaaa nnnn tttt.... rrrr uuuu