18 сентября 2008 г. У правлени е проектам развития предприятия на базе решений ПАРУС 18 сентября 2008 г. Луполенко Сергей Петрович Директор департамента. - презентация

1 18 сентября 2008 г. У правлени е проектам развития предприятия на базе решений ПАРУС 18 сентября 2008 г. Луполенко Сергей Петрович Директор департамента по работе с клиентами

2 Центр Корпоративных Решений «ПАРУС» Развитие предприятия …… Кто выступает субъектом процесса развития?

3 Центр Корпоративных Решений «ПАРУС» Как руководители Вашего предприятия сегодня ответили бы на вопрос: «Я работаю здесь уже несколько лет и понимаю, что текущие возможности нашего предприятия ограничены, но у меня есть ряд идей, то что, по вашему мнению, мне нужно делать?» Как руководители Вашего предприятия сегодня ответили бы на вопрос: «Я работаю здесь уже несколько лет и понимаю, что текущие возможности нашего предприятия ограничены, но у меня есть ряд идей, то что, по вашему мнению, мне нужно делать?» Вопрос !

4 Центр Корпоративных Решений «ПАРУС» Запуск системой развития инновационного потенциала предприятия Запуск системой развития инновационного потенциала предприятия Подбор и комплектование творческих коллективов Подбор и комплектование творческих коллективов Профессиональное развитие лидеров Профессиональное развитие лидеров Тренировка навыков коллективной работы Тренировка навыков коллективной работы Подержание корпоративной культуры Подержание корпоративной культуры Формирование позитивного образа предприятия Формирование позитивного образа предприятия Задачи развития

5 Центр Корпоративных Решений «ПАРУС» Инновационная стратегия предприятия Инновационная стратегия предприятия Распределение ответственности за проведение инноваций Распределение ответственности за проведение инноваций Система показателей для оценки инновации Система показателей для оценки инновации Вознаграждения за инновации Вознаграждения за инновации Основные задачи организации инновационного процесса

6 Центр Корпоративных Решений «ПАРУС» Инновационная среда Инновационная среда «Бюрократия» «Бюрократия» Доминирование мышления специалистов Доминирование мышления специалистов Неопределенность мотивации Неопределенность мотивации Проблемы развития инновационного процесса

7 Центр Корпоративных Решений «ПАРУС» Инновационный процесс Подача идеи Оценка Утверждение Внедрение Проверка эффективност и внедрения Архив Идея находится в процессе оценки экспертами и руководством. Идея была утверждена к внедрению. Внедрение идеи завершено. Эффективность идеи проверяется через несколько месяцев после внедрения. Идея может быть отправлена в Архив на любой стадии, если ее внедрение невозможно. И-баллы для инноваторов, экспертов и содействовавших внедрению И-баллы для инноваторов

8 Центр Корпоративных Решений «ПАРУС» Единая база данных управления инновационными процессами

9 Центр Корпоративных Решений «ПАРУС» Регистрация инновационного предложения

10 Центр Корпоративных Решений «ПАРУС» Бизнес-процесс внедрения инновации

11 Центр Корпоративных Решений «ПАРУС» АВТОПИЛОТ Сбор статистики по анализу инновационных процессов

12 Центр Корпоративных Решений «ПАРУС» Участники инновационного процесса Степень участия Инноватор Авторы идеи Никаких ограничений по выплате бонуса за внедрение; что касается выплат по идеям с экономическим эффектом, то они не выплачиваются начальникам управлений, производств, служб, цехов и их заместителям Локальная инновацион ная команда Эксперты, менеджеры по инновациям и инноваторы, оказавшие содействие в сборе и подаче идей и данных по ним Исключение: Центральные менеджеры по инновациям; начальники управлений, производств, служб, цехов и их заместители Команда по внедрению инновации Эксперты и менеджеры по инновациям, которые осуществляют оценку и внедрение идеи других предприятий Исключение: Центральный менеджер по инновациям; начальники управлений, производств, служб, цехов и их заместители

13 Центр Корпоративных Решений «ПАРУС» Почему МЫ? Мы накопили успешный опыт реализации проектов. Наши проекты: ОАО «Промтрактор» ОАО «ЧАЗ»; Метровагонмаш ОАО «Туполев»; ФГУП «ЭЛЕРОН»; ФГУП ГНПП «СПЛАВ»; Воткинский завод ОКБ Сухого ОКБ Миля … Федеральная таможенная служба Федеральная регистрационная служба Федеральная служба охраны Центральная избирательная комиссия РФ Государственная Третьяковская галерея Исполнительные органы: Ярославской области, Тюменской области и др.

14 Центр Корпоративных Решений «ПАРУС» ИТОГИ 1.Автоматизация рутинных операций условие перехода к решению творческих задач 2.Развитие инновационного потенциала предприятия - ключ к повышению производительности и конкурентоспособности предприятия

15 Центр Корпоративных Решений «ПАРУС» Спасибо за внимание. Вопросы Луполенко Сергей Петрович Директор департамента по работе с клиентами ЦКР Парус