ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Организация труда» НОУ «Региональный институт передовых технологий и бизнеса» НОУ «РИПТиБ» ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ. - презентация

1 ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Организация труда» НОУ «Региональный институт передовых технологий и бизнеса» НОУ «РИПТиБ» ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ИНЖЕНЕРНЫХ КАДРОВ НА 2012 – 2014 ГОДЫ

2 ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Организация труда» НОУ «РИПТиБ» АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ Современный этап развития экономики России характеризуется изменением требований к кадрам и новой концепцией управления персоналом. Управление персоналом - обширная область науки и практики менеджмента. Многие менеджеры и бизнесмены не располагают современной теорией, а нередко и практическим опытом работы с кадрами. Часть руководителей работают с персоналом эпизодически, иногда методом «тушения пожара», не владеют теорией научной организации труда персонала, что не позволяет эффективно управлять людьми в организации. Данная программа обучения направлена на системное внедрение инструментов научной организации труда на предприятии для выявления скрытых резервов коллектива, повышения эффективности персонала, улучшение условий труда и, в конечном счёте, для увеличения производительности в целом.

3 ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Организация труда» ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОГРАММЫ Длительность обучения - 78 часа, из них - теоретические занятия - 18 часов - практические занятия - 60 часов Длительность стажировки: 21 день Место прохождения стажировки - ОАО «КАМАЗ» Целевые результаты: Успешное освоение методов и инструментов научной организации труда, мотивации персонала, нормирования трудовых процессов, техник личной работы и планирования рабочего времени. Понимание участниками обучения своей роли как специалиста эффективной организации труда. Разработанный проект внедрения методов и инструментов научной организации труда, с заданной востребованностью. Формирование навыков командной работы при выполнении проекта. НОУ «РИПТиБ»

4 ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Организация труда» ПРОГРАММА СОСТОИТ ИЗ ШЕСТИ МОДУЛЕЙ Модуль 1 Введение. Трудовая деятельность персонала. Модуль 2 Организация трудового процесса Модуль 3 Нормирование труда Модуль 4 Условие труда и отдыха Модуль 5 Оценка эффективности труда персонала Модуль 6 Защита выпускной квалификационной/аттестационной работы НОУ «РИПТиБ»

5 ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Организация труда» Компетенции, подлежащие формированию по итогам обучения НОУ «РИПТиБ» Вид профессиональной (трудовой) деятельностиКомпетенции/ готовность к выполнению трудовых действий в разрезе видов профессиональной (трудовой) деятельности 1.Научно-исследовательская 1.1.Способность анализировать рабочее время, расставлять приоритеты. 1.2Способность изучать трудовые процессы с помощью различных методов наблюдения. 1.3Способность анализировать схемы расстановки персонала с учётом производственных норм и требований техники безопасности 1.4Способность к анализу структуры рабочего времени сотрудников; 1.5Способность к выбору методов нормирования труда в зависимости от видов трудовых процессов 1.6Способность классифицировать условия труда 1.7Способность к изучению проблем мотивации труда персонала

6 ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Организация труда» Компетенции, подлежащие формированию по итогам обучения НОУ «РИПТиБ» Вид профессиональной (трудовой) деятельностиКомпетенции/ готовность к выполнению трудовых действий в разрезе видов профессиональной (трудовой) деятельности 2. Производственно-технологическая 2.1.Способность применять основные инструменты техники личной работы 2.2.Способность применять методы планирования трудовой деятельности. 2.3.Способность проведения хронометража трудовых процессов и составления фотографии трудового дня 2.4.Способность к подаче предложений по усовершенствованию расстановки персонала 2.5.Способность применять знания методов нормирования труда в трудовой деятельности 2.6.Способность определять нормы обслуживания для повышения эффективности труда 2.15.Способность применять ключевые показатели эффективности для оценки результативности труда

7 ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Организация труда» НОУ «РИПТиБ» Материально- технические условия реализации модуля Для полного погружения в изучение инструментов Организации труда используется лаборатория ЛИН-технологий, где проходит как теоретическое изучение предмета, так и практическое применение полученных знаний. Площадь кабинета 125,84 кв.м. Число посадочных мест 20

8 ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Организация труда» НОУ «РИПТиБ» Материально- технические условия реализации модуля ЛИН-лаборатория Учебная зона Зона TPM Зона Склад

9 ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Организация труда» НОУ «РИПТиБ» Материально- технические условия реализации модуля ЛИН-лаборатория Общий вид Зона Офис

10 ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Организация труда» Цель стажировки: Повысить производительность труда на отдельных участках производства через реализацию проекта по внедрению новых методов и инструментов организации труда. Продолжительность – 1 месяц (21 рабочий день) Группа компаний «КАМАЗ» крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. ОАО «КАМАЗ» занимает 16-е место среди ведущих мировых производителей тяжёлых грузовых автомобилей. В состав группы технологической цепочки входит более 12 крупных заводов автомобильного производства. В подразделениях и дочерних обществах группы ОАО «КАМАЗ» работает более 45 тысяч человек. В стратегических целях ОАО «КАМАЗ» на 2013 год определено повышение производительности труда на 16% Все это делает ОАО «КАМАЗ» идеальной площадкой для изучения методик и инструментов организации труда на крупном промышленном производстве. ПРОГРАММА СТАЖИРОВКИ НОУ «РИПТиБ»

11 ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Организация труда» Этапы стажировки: 1.Вводный инструктаж по прохождению стажировки 2.Проведение анализа показателей производительности труда на выбранном участке/рабочем месте. Определение текущих показателей в области производительности труда. 3.Выбор подходящих инструментов и методов организации труда для повышения текущего уровня показателей.. 4.Анализ выбранных инструментов и методов с точки зрения эффективности и реальности внедрения. 5.Подготовка плана внедрения улучшений (TIP) 6.Внедрение выбранных инструментов и методов в процессы компании- заказчика согласно разработанному плану внедрения. 7.Предварительная оценка результатов от внедрения 8.Презентация и защита проектов внедрения инструментов и методов Организации труда. ПРОГРАММА СТАЖИРОВКИ НОУ «РИПТиБ»

12 ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Организация труда» ПРОГРАММА СТАЖИРОВКИ НОУ «РИПТиБ» В ходе стажировки участники должны самостоятельно подготовить новый проект по «Организации труда» (используя знания, полученные на основном курсе), а затем внедрить или подготовить внедрение проекта. Предполагается, что на стажировке каждый участник будет руководителем проекта, формируя команду и/или привлекая к работе имеющихся специалистов по месту прохождения стажировки, согласовывая свои действия с руководителем стажировки. Итоговая аттестация - презентация результатов проекта по повышению производительности труда и его защита перед преподавателями учебного курса «Организация труда» и экспертами ОАО «КАМАЗ».