Мотивация сотрудников вуза к непрерывному повышению квалификации Инновационная система повышения квалификации сотрудников вуза. - презентация

1 Мотивация сотрудников вуза к непрерывному повышению квалификации Инновационная система повышения квалификации сотрудников вуза

2 Инновационность и мотивация Инновационно то, что служит развитию инновационной экономики, потребностям современного общества и образовательным запросам гражданина (профессионала); Мотивация - стимулы, которые придают действиям людей цели и направления.

3 Цель инновационной системы повышения квалификации Повышение успешности (для себя) и востребованности (для организации) сотрудника современного вуза. Трансформация научно- педагогического потенциала сотрудника вуза в его человеческий капитал, т.е. услугу, востребуемую организацией, экономикой, обществом, студентом.

4 Проектирование новых форм повышения квалификации Ориентация на потребности инновационной экономики и общества, основанного на знаниях; Проблема – изменение мотивации в повышении квалификации; Методологическая основа – человеческий (профессиональный) капитал; Инструмент – договор на проектную деятельность; Результат – корпоративная культура учреждения как организации.

5 Стратегмы проектирования ВУЗ как организация (ликвидация учреждений с неконкурентоспособным ППС); Повышение квалификации как корпоративное обучение сотрудников организации; Договорная основа согласования проблем организации и проблем отдельных преподавателей в форме проекта.

6 Условия проектирования Вуз как автономное учреждение; Структурные изменения ВПО; Новая система оплаты труда преподавателей вуза; Развитие конкурсной составляющей развития вуза в привлечении дополнительных ресурсов; Международная интеграция высшего образования (стандартизация) и рейтинг вуза.

7 Инновационные составляющие повышения квалификации Финансовая составляющая повышения квалификации ППС (договорная основа); Конкуренция (проектная деятельность, конкурсная основа, непрерывность); Участие работодателей (преподаватели, экспертиза, рейтинг).