В.А. Поликаров финансирование и консультирование бизнеса b2b-finance@mail.rub2b-finance@mail.ru. - презентация

1 В.А. Поликаров финансирование и консультирование бизнеса

2 Создание бизнеса – это инвестиции Любой бизнес требует денег – на текущие расходы, зарплату, аренду офиса, закупку товара, и пр. и пр. Деньги нужны постоянно - каждый месяц, каждый день. Это жизненная необходимость. В бизнесе необходимо четко понимать: -откуда берутся деньги (источник поступления) -когда вкладываемые за определенный период деньги начнут перекрываться текущим доходом (горизонт выхода на операционную безубыточность) -когда вложенные деньги вернутся к вам (точку окупаемости). финансирование и консультирование бизнеса

3 Предпринимательство – всегда отчасти авантюра При всем обилии книг, теорий и методик невозможно просчитать будущий результат – слишком велика зона риска. По статистике 8 из 10 новых бизнес-проектов заканчиваются банкротством, либо закрытием проектов Если Вы не планируете краткосрочную и одноразовую жизнь в бизнесе, Вам необходимо быть к этому готовым. С финансовой точки зрения это означает, что при неудачном развитии проекта Вы не должны остаться с долгом, который нечем обслуживать. Тогда у Вас будет возможность еще одной попытки! финансирование и консультирование бизнеса

4 Существующие способы финансирования бизнес-проектов Банки – только для работающего бизнеса и только по истечении определенного срока (от 6 мес. До года). Лизинг – только для действующего бизнеса и только при наличии средств на уплату аванса Госпрограммы поддержки предпринимательства – говорят что работает, но с учетом ограничений по срокам, суммам и видам проектов. Бизнес-ангелы – инвесторы из числа действующих предпринимателей, готовые вложить средства в ваш бизнес в обмен на контрольный пакет. Собственные средства – лучший вариант. Вы не ограничены в своих решениях и действиях. финансирование и консультирование бизнеса

5 Стандартные риски окупаемости бизнес-проектов Ошибки в прогнозировании спроса на товар/услугу. Невозможность достичь планируемого качества. Рост стоимости сырья, оборудования. Реакция существующих игроков на появление нового конкурента. Изменение налоговой/тарифной политики. Появление принципиально новых технологий в сфере вашего бизнеса – резкое падение спроса. Все это отразится на изменении ваших планов и количестве ваших денег… И это далеко не все сюрпризы! финансирование и консультирование бизнеса

6 Как минимизировать финансовые риски Начиная новое дело, четко определить сколько средств, в какие сроки и в каком виде (наличность, остатки на р/с, кредиты, факторинг…) Вам необходимо. Составить план финансовых вложений (первый этап), бюджет доходов и расходов на сроки, которые Вы в состоянии прогнозировать (будьте честными перед собой). Считая доходы и расходы, не забывать о денежном потоке (это не одно и то же!) – каждую неделю и каждый день. Если что-то пошло не так – не терять уверенности и сразу вносить коррективы в планы. Это поможет Вам лучше понимать, что Вас ждет дальше! финансирование и консультирование бизнеса

7 РЕЗЮМЕ Если вы удачно прошли все эти этапы (а неудача в бизнесе без оставшихся долгов – это тоже удача), то, обогащенные опытом и пониманием того, что может принести вам успех (как вам кажется ), можете все начинать сначала. Рано или поздно все у вас получится! финансирование и консультирование бизнеса