Сергей Борисович Серегин УК Группа ГАЗ Тезисы доклада на пленарном заседании «Карьерный коучинг как технология развития молодых специалистов в Группе ГАЗ» - презентация

1 Сергей Борисович Серегин УК Группа ГАЗ Тезисы доклада на пленарном заседании «Карьерный коучинг как технология развития молодых специалистов в Группе ГАЗ» Карьерный коучинг, как HR-технология развития персонала Группы ГАЗ, ориентирован на выстраивание конкретного маршрута (траектории) профессиональной / деловой карьеры каждого молодого специалиста. Технология Карьерного коучинга включает несколько этапов: 1). Психологическая диагностика профессионального и карьерного потенциала; 2). Психологическая диагностика мотивационной и личностной структуры; 3). Карьерное self-determination (карьерная самодетерминация/самоопределение); 4). Карьерный коучинг; 5). Карьерное self-implementation (карьерная самореализация). Психологическая диагностика профессионального и карьерного потенциала молодого специалиста позволяет провести SWOT-анализ в контексте карьеры (структурирование сильных и слабых сторон в отношении его профессиональных/деловых и личностных качеств, определение возможностей для профессионального/карьерного развития и угрозы для реализации успешной профессиональной и деловой карьеры) и определить его текущее местонахождение в «карьерном ландшафте». Психологическая глубинная диагностика мотивационной и личностной структуры молодого специалиста позволят провести анализ его основных движущих мотивов, преобладающих стремлений и его возможностей для их достижения. Карьерное self-determination (самоопределение), как метод карьерного планирования, позволяет молодому специалисту самостоятельно планировать свое развитие, как в контексте профессиональной карьеры, так и деловой. Карьерный коучинг позволяет молодому специалисту, на основании анализа результатов диагностики и этапа карьерного самоопределения, сформулировать конкретные цели и стратегию развития в Группе ГАЗ.

2 Карьерный коучинг как технология развития молодых специалистов Группы ГАЗ

3 ЦЕЛЬ применения технологии Планирование и реализация эффективной траектории профессиональной/деловой карьеры молодого специалиста в Группе ГАЗ

4 Этапы технологии Карьерного Коучинга 1. Диагностика профессионального и карьерного потенциала 2. Диагностика мотивационной и личностной структуры 3. Карьерное self-determination 4. Карьерный коучинг 5. Карьерное self-implementation

5 Этапы технологии Карьерного Коучинга 1. Диагностика профессионального и карьерного потенциала -профориентация «дубль 2» (методика Климова, бланковые карточные игры, активизирующие профориентационные опросники и т.п.) -выявление карьерного потенциала (методика DISC, МЛО CPI, МЛО Кеттела (16-PF), тесты на определение уровня интеллекта – Краткий ориентировочный тест (КОТ), тест Равена, Тест Амтхауэра, тест Гилфорда, тесты на выявление специальных способностей) (проводится специалистами по оценке Группы ГАЗ)

6 Этапы технологии Карьерного Коучинга 2. Диагностика мотивационной и личностной структуры - определение структуры мотивации (тест «Мотивационный профили» Ш. Ричи и П. Мартина, методика К. Замфир в модификации А. Реана и т.п.) - определение структуры личности (методика DISC, МЛО CPI, МЛО Кеттела (16-PF), проективные методики (на стиль поведения в конфликтных ситуациях и т.п.), ролевые игры, кейсовые методики, Аassessment Center ) (проводится специалистами по оценке Группы ГАЗ)

7 Этапы технологии Карьерного Коучинга 3. Карьерное self-determination (карьерная самодетерминация/самоопределение) G oal (установка цели) Что вы хотите? O pportunities (оценка возможностей) Какие есть возможности? R eality (анализ реальности) Где вы находитесь? W ill (выбор действий) Что вы выбираете? МОДЕЛЬ GROW Молодой специалист

8 Этапы технологии Карьерного Коучинга 4. Карьерный коучинг Коучинг - это Форма взаимодействия людей, при которой достигается прорыв в области личной эффективности. Технология интенсификации осознанных усилий по достижению подлинных целей. (проводится консультантами Центра Внутреннего Консалтинга НОУ «Корпоративный Университет «Группа ГАЗ» либо внутренними коучами)

9 Этапы технологии Карьерного Коучинга 4. Карьерный коучинг Коучинг дает возможность ситуацию моделирования карьеры увидеть как точку, в которой сосредоточен огромный потенциал для строительства желаемого собственного будущего. Коуч помещает молодого специалиста в состояние выбора в отношении его будущего и помогает осознанно сделать выбор, т.е. самостоятельно придти к решениям (проводится консультантами Центра Внутреннего Консалтинга НОУ «Корпоративный Университет «Группа ГАЗ» либо внутренними коучами)

10 Этапы технологии Карьерного Коучинга 4. Карьерный коучинг Коучинг позволяет сотруднику заглянуть в подвал своего «Я» и включить там лампочку, после чего он будет знать что и как делать, как себе помочь. Коучинг – опыт осознания и принятия себя

11 Этапы технологии Карьерного Коучинга 4. Карьерный коучинг -SWOT-анализ результатов диагностики и self-determination -определение текущего места нахождения в «карьерном ландшафте» -осознание себя, определение видения, осмысление цели -составление плана действий, фреймы (framе) (проводится консультантами Центра Внутреннего Консалтинга НОУ «Корпоративный Университет «Группа ГАЗ» либо внутренними коучами)

12 Этапы технологии Карьерного Коучинга 5. Карьерное self-implementaion (карьерная самореализация) -план развития (Карта развития) -домашние задания -коучинговые сессии -обратная связь -ежегодная оценка (проводится молодым специалистом, сотрудниками дирекции по персоналу, руководителями, консультантами Центра Внутреннего Консалтинга НОУ «Корпоративный Университет «Группа ГАЗ» либо внутренними коучами)

13 Благодарю за внимание!