Томск 6 апреля 2005 года Конкурентоспособность бизнеса и институты ее обеспечивающие. - презентация

1 Томск 6 апреля 2005 года Конкурентоспособность бизнеса и институты ее обеспечивающие

2 Томская область на карте России Население области – свыше 1млн.чел. - 0,7 % в России На 1 жителя села - 2 горожанина Население области – свыше 1млн.чел. - 0,7 % в России На 1 жителя села - 2 горожанина S – 316,9 тыс. кв. км – 2% территории России Более 85 % территории области относится к труднодоступным районам, приравненным к местностям Крайнего Севера S – 316,9 тыс. кв. км – 2% территории России Более 85 % территории области относится к труднодоступным районам, приравненным к местностям Крайнего Севера 6 городов 20 муниципальных образований 576 населенных пунктов 6 городов 20 муниципальных образований 576 населенных пунктов Томская область – географический центр России Областной центр – г. Томск

3 Почему сегодня говорим о конкурентоспособности? Регионы конкурируют между собой и с другими территориями (странами) за рынки и ресурсы Добавленная стоимость мигрирует и необходимо иметь отчетливое представление: где будет концентрироваться добавленная стоимость в будущем? Ресурсы, которыми располагает администрация региона, всегда ограничены Необходимы четкие приоритеты, планы действий и целевые ориентиры Стратегия создает продуктивную основу для диалога власти и общества Построение региональной администрации как стратегически сфокусированной и эффективной организации 6 апреля 2005 года Конкурентоспособность бизнеса и институты ее обеспечивающие

4 Стратегические цели Рост благосостояния населения Конкурентоспособность региона Уровень производительности труда региональных корпораций Благоприятный климат для развития бизнеса Качественные ресурсы (территориальный капитал) 6 апреля 2005 года Конкурентоспособность бизнеса и институты ее обеспечивающие

5 Конкурентные преимущества Томская область обладает двумя главными конкурентными преимуществами Стоимость всех природных ресурсов 931,3 трлн.$. СЫРЬЕВЫЕ ресурсы: Высшее образование имеет каждый 3-й житель области, в целом по России - каждый 5-й ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ресурсы: 1. Углеводородное сырье (нефть, газ, конденсат); 2. Полезные ископаемые (титан, цирконий, золото, торф и т.д.) 3. Древесные ресурсы (кедр, ель, сосна, пихта и т.д) 4. Не древесные ресурсы(орехи, грибы, лекарственное сырье) 5. Водные ресурсы (запасы артезианской воды, термальных и лекарственных вод ) 1. Количество ВУЗов – 9 2. Количество студентов – около 110 тыс.чел. 3. Количество докторов и кандидатов наук – 3522 чел. 6 апреля 2005 года Конкурентоспособность бизнеса и институты ее обеспечивающие

6 Цель взаимодействия власти и бизнеса: вывод Томской области в число регионов –локомотивов российской экономики 6 апреля 2005 года Конкурентоспособность бизнеса и институты ее обеспечивающие

7 Почему ИТ-отрасль - приоритет развития томской инновационной экономики Отрасль обладает высоким экспортным потенциалом Отрасль не энергоемка Отрасль «интеллектуалоемка» Отрасль не капиталоемка Отрасль воздействует на широкий круг смежных отраслей 6 апреля 2005 года Конкурентоспособность бизнеса и институты ее обеспечивающие

8 Предпосылки развития IT- отрасли в Томской области Приоритет социально-экономического развития области – инновационная экономика Многопрофильный НОК в области IT- технологий 30% населения Томской области имеет высшее образование Создана инфраструктура для инновационного бизнеса Более 230 инновационных компаний с историей успеха (20% - IT- сектор) Развитая телекоммуникационная инфраструктура 6 апреля 2005 года Конкурентоспособность бизнеса и институты ее обеспечивающие

9 Прорывные направления в IT-секторе Томской области 6 апреля 2005 года Конкурентоспособность бизнеса и институты ее обеспечивающие Подготовка конкурентоспособных специалистов в области IT- технологий на базе ТУСУР, ТПУ, ТГУ и инновационной инфраструктуры Томска Разработка и макетное производство программно-аппаратных средств цифрового вещания Разработка программно-аппаратных средств автоматизации управления трубопроводными сетями

10 Ключевые направления эффективной государственной политики Томской области по развитию IT-отрасли 6 апреля 2005 года Конкурентоспособность бизнеса и институты ее обеспечивающие Содействие расширению спроса на продукцию IT-компаний Воздействие на факторы предложения Институциональное оформление государственной политики

11 Содействие расширению спроса на продукцию IT- компаний 6 апреля 2005 года Конкурентоспособность бизнеса и институты ее обеспечивающие Содействие активной маркетинговой политике, в том числе лоббирование интересов компаний в продвижении продуктов (технологий) на российские и мировые рынки Участие в федеральных и областных целевых программах, федеральной и областной адресных инвестиционных программах Государственный и муниципальный заказ

12 Воздействие на факторы, стимулирующие развитие IT- компаний 6 апреля 2005 года Конкурентоспособность бизнеса и институты ее обеспечивающие Формирование регионального законодательства, гарантирующего государственную поддержку инновационному бизнесу: –Льготы по налогам на имущество и прибыль предприятиям, реализующим инвестиционные проекты с использованием инноваций; –Предоставление государственных гарантий и субсидирование процентной ставки по банковским кредитам Содействие притоку капитала путем развития инвестиционной и инновационной инфраструктуры: офисы коммерциализации, бизнес-инкубаторы, центры поддержки малого предпринимательства Грантовая поддержка значимых научных разработок и проектов

13 Институциональное оформление государственной политики 6 апреля 2005 года Конкурентоспособность бизнеса и институты ее обеспечивающие Стратегия инновационного развития Томской области ОЦП «Формирование единого информационного пространства в Томской области» Разработка стратегии развития телекоммуникаций и средств связи в Томской области (совместно с бизнес сообществом) Формирование государственного заказа для томского образовательного комплекса на подготовку специалистов для инновационных предприятий. Создание совместных с бизнесом «Ресурсных центров» Обеспечение жильем специалистов инновационных предприятий через систему ипотечного кредитования (Региональное ипотечное Агентство). Совместные с бизнесом специальные программы для молодых специалистов и ученых Активное сотрудничество с бизнес-ассоциациями

14 Что власть ждет от томского IT- бизнеса? 6 апреля 2005 года Конкурентоспособность бизнеса и институты ее обеспечивающие Социально ответственной политики: –высокая заработная плата –социальный пакет –участие в социальных программах области –полная и своевременная уплата налогов Создание новых рабочих мест Совместно с Вузами подготовка кадров для наукоемких отраслей экономики

15 Достигнутые результаты совместной работы бизнеса и власти Томской области 6 апреля 2005 года Конкурентоспособность бизнеса и институты ее обеспечивающие Ежегодно в области появляется малых инновационных предприятий Ежегодный рост объема производства наукоемкой продукции составляет около 40% Инновационный сектор обеспечивает 15% прироста промышленного производства области. Внутренние затраты на исследования и разработки превышают среднероссийские показатели: 1,57 % ВРП Томской области (1,44% в России). Годовая выручка томских IT-компаний за гг. в долларовом эквиваленте удвоилась В наукоемком бизнесе производится продукции в среднем на на 15 тыс. долларов США на одного занятого работника. Средняя месячная заработная плата 400 долларов США (средняя по области – 270 долларов США).