Прорыв на международный рынок исследований и разработок Высшая школа экономики, Москва, 2012 www.hse.ru Л.М. Гохберг 14 октября 2012. - презентация

1 Прорыв на международный рынок исследований и разработок Высшая школа экономики, Москва, Л.М. Гохберг 14 октября 2012

2 Высшая школа экономики, Москва, 2012 фото Динамика объемов научных исследований и разработок, млн. руб. 2

3 Высшая школа экономики, Москва, 2012 Динамика объемов НИР по договорам/грантам 3

4 Высшая школа экономики, Москва, 2012 фото Публикационная активность НИУ ВШЭ 4

5 Высшая школа экономики, Москва, 2012 фото Публикационная активность НИУ ВШЭ в расчете на одного НПР 5 Почти 8 на 100 НПР

6 Высшая школа экономики, Москва, 2012 Динамика объемов финансирования НИР из зарубежных источников, млн. руб. 17 проектов 27 проектов 28 проектов 6

7 Высшая школа экономики, Москва, 2012 фото Научная активность: сравнительный анализ Количество цитирования сотрудников в 21 основной категории (20%) Статьи, опубликованные в журналах Nature и ли Science (20%) Индекс цитирования для естественных и гуманитарных наук Института научной информации, а также индексы ведущих журналов Arts and Humanities Citation Index (20%) (*) - Место в рейтинге QS-WRU

8 Увеличение числа публикаций в международных журналах Вхождение в Top-100: стратегические ориентиры? Выбор бенчмарка: LSE vs МГУ? Дисциплинарная специализация vs междисциплинарная экспансия? 1) Вхождение в глобальный (междисциплинарный) Top-100 = = еще более высокие позиции в монодисциплинарных рейтингах (Top-50 или даже Top-25) 2) Возможные перспективы ВШЭ до 2020 г.? Гипотеза: Вывод: необходимость установления четких приоритетов, последовательной их реализации, концентрации ресурсов 8 Math (ФМ+ПМ) EconSociolOther soc. sc. HumICTEngin +- (малые масштабы, слабый импакт на глоб. рейтинг; нужен сильный PR) ? ?

9 Увеличение объемов научных исследований по заказам международных и зарубежных организаций Увеличение объемов научных исследований по заказам международных и зарубежных организаций Высшая школа экономики, Москва, 2012 Основные направления прорыва на международный рынок ИР для входа в Тор-100 Прорыв Рост числа публикаций в международных журналах Укрепление корпуса научных кадров Укрепление международной репутации, тесное взаимодействие с влиятельными стейкхолдерами Усиление взаимо- действия с крупными компаниями, в т.ч. международными; международная ориентация инноваци- онной деятельности 9

10 Высшая школа экономики, Москва, 2012 Рост числа публикаций в международных журналах Повышение качества и наращивание объема научных исследований (публикации как результат), активное участие в грантовых программах Усиление стимулов для публикаций в международных журналах как ППС, так и научных сотрудников (вариант: полный переход на публикации на англ. языке?), развитие практики совместных публикаций, массовое обучение Academic Writing, содействие в редактировании англоязычных текстов Поддержка подготовки и издания международных монографий в ведущих зарубежных издательствах; учет зарубежных монографий в качестве научных результатов (традиция социальных наук) Программа продвижения журналов в Scopus/Web of Science (включая издание журналов на английском языке и привлечение на площадку ВШЭ англоязычных журналов и их редакторов) Участие в редакционных коллегиях международных журналов Идентификация ВШЭ в базах данных публикаций (унификация названия, DOI) 10

11 Высшая школа экономики, Москва, 2012 Увеличение объемов научных исследований по заказам международных и зарубежных организаций Р азвитие новых направлений и комплексных (междисциплинарных) проектов (в т.ч. вопрос о целях и приоритетах программы ФИ), внедрение инструментов стимулирования деятельности научных подразделений Развитие научной кооперации с влиятельными зарубежными партнерами – ведущими университетами и научными центрами Активное взаимодействие с ведущими международными организациями – ОЭСР, Европейской комиссией, ЮНЕСКО, ЮНИДО, ВБ и др., в том числе расширение присутствия сотрудников НИУ ВШЭ в качестве официальных представителей России или экспертов в международных организациях Поддержка участия в международных научных проектах и сетях (в т.ч. создание фонда для софинансирования участия ВШЭ с учетом новых реалий (например, Horizon 2020)) Создание офиса международного фандрайзинга и организационной поддержки выполнения международных проектов (потенциал перехода от роли рядового участника к роли инициатора/координатора международных проектов) Формирование на базе ВШЭ представительств ведущих зарубежных научных центров 11

12 Высшая школа экономики, Москва, 2012 Укрепление корпуса научных кадров Укрепление международных лабораторий + переход к следующему уровню: от создания МЛ на индивидуальной основе к институциональным партнерствам (совместные лаборатории с привлечением средств национальных программ – Германии, Франции и др.) Расширение практики приглашения в ВШЭ зарубежных ученых, в т.ч. долгосрочных визитов (условия – руководство исследованиями и аспирантами, совместные публикации) Привлечение на работу в ВШЭ ведущих российских ученых и лидерских научных групп для проведения фундаментальных и прикладных исследований (финансовые ресурсы?) Содействие кадровому развитию научных подразделений, стимулирование подготовки аспирантов в них Запуск международной стипендиальной программы для иностранных постдоков (одно из условий – совместные международные публикации с сотрудниками ВШЭ) Формирование в ВШЭ «дружеской» инфраструктуры не только для зарубежных ученых, но и для собственных научных подразделений (!), повышение уровня языковой подготовки АУП, развитие сервисов на английском языке для зарубежных специалистов 12

13 Высшая школа экономики, Москва, 2012 Усиление взаимодействия с крупными компаниями, в том числе международными; международная ориентация инновационной деятельности Расширение научных исследований и программ ДПО по заказам крупных компаний, в том числе международных; стимулирование таких работ (с учетом их высокой трудоемкости, ответственности и часто – небольших объемов финансирования) Финансирование поисковых работ – заделов для прикладных исследований в рамках программы фундаментальных исследований Формирование совместных исследовательских подразделений и базовых кафедр Активное участие в создании и деятельности технологических платформ Вхождение НИУ ВШЭ в круг опорных вузов для крупных компаний на основе рамочных соглашений Привлечение на площадку ВШЭ международных профессиональных учебных центров (например, IATA и т.п.) Оказание информационных и аналитических сервисов для зарубежных компаний 13

14 Высшая школа экономики, Москва, 2012 Укрепление международной репутации Активное продвижение бренда с привлечением профессионалов (в т.ч. вопрос о презентационных материалах и их качестве) Международное восприятие названия («распознавание» ВШЭ как мультидисциплинарного университета?) Формирование устойчивых комплексных институциональных партнерств с 3- 4 ведущими мировыми университетами (обмен студентами, аспирантами, преподавателями и исследователями; совместные исследования, публикации, конференции) Реориентация апрельской конференции на глобальную тематику Активизация деятельности Международного консультативного комитета Создание международных экспертных советов по основным направлениям научной деятельности ВШЭ, прежде всего – в областях лидерства Поддержка участия сотрудников в ведущих международных конференциях 14