БИЦ : ИТОГИ ЗА 2013 г. И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Орлова Т. П. - презентация

1 БИЦ : ИТОГИ ЗА 2013 г. И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Орлова Т. П.

2 Стратегические задачи БИЦ Создание научной электронной библиотеки ( НЭБ ) с единой информационной базой как комплексного проекта Программы стратегического развития Университета ( гг.) Включение библиотечных ресурсов в единое информационное пространство Университета

3 Структура БИЦ

4 Штаты БИЦ ( по состоянию на апрель 2012) 2012 г.2013 г. ВСЕГО ставок по штатному расписанию 35,5 ВСЕГО сотрудников, из них : 32 ( из них 2 в декр. отп.) 27 ( из них 1 в декр. отп.) с высшим образованием, из них : - библиотечным со средне - специальным и незаконченным высшим, из них : - библиотечным со средним образованием 12 кандидаты наук 11 Распределение по возрасту : до 30 лет 138 от 30 до 55 лет лет и старше 84

5 Библиотечные фонды По состоянию 01 января ВсегоУчебнаяНаучная Художест - венная Эл. издания Ноты Диссерта - ций

6 Библиотечные фонды : пополнение ВсегоУчебнаяНаучная Художест - венная Эл. изд Объем средств ( в руб.) д д ( из них 200 тыс.- пожертв.)

7 Библиотечные фонды : пополнение

8 Показатели интенсивности работы БИЦ 2010 г.2011 г Число читателей по единому учету ( с коэф. 0.4 к заочн.) ( студ ) ( студ ) ( студ ) Обслужено читателей всеми структурными подразделениями Посещений ( всего ) Книговыдача ( всего ) Электронный читальный зал

9 Показатели интенсивности работы БИЦ 2010 г.2011 г.2012 г. Обращаемость книжного фонда ( книговыдача / фонд ) 0.2 0,2 Посещаемость ( посещения / читателей ) ,7 Читаемость ( книговыдача / читателей ) ,4 Книгообеспеченность ( фонд / читателей ) ,4

10 Книгообеспеченность - задача 2012 г. Формирование совместно с кафедрами университета сводного списка книгообеспеченности по новым реализуемым образовательным программам. Обеспечение доступов к электронным ресурсам ( ЭБС и ЭБД ) – не менее 6 баз.

11 Книгообеспеченность В целях оптимизации работы по заказу литературы, сокращения сроков исполнения и соблюдения открытости работы по книгообеспеченности разработана форма электронной заявки для размещения на сайте Университета на страничке БИЦ.

12 Форма электронной заявки

13 Информатизация БИЦ – задачи 2012 г. Разработка ПО под НЭБ Университета Пополнение « Электронной библиотеки Университета » полнотекстовыми документами, Предоставление читателям возможности работать с электронными ресурсами ( каталогами, полнотекстовыми и реферативными базами ) Штрихкодирование фонда

14 Информатизация БИЦ Техническое оснащение НаименованиеКоличество ПК Из них для читателей Принтеры 15 Сканеры 2 МФУ 4 Принтер для штрих кодов 1 Сканер для штрих кодов 7

15 Информатизация БИЦ Подписные электронные базы данных В настоящий момент БИЦ подключен к 10 подписным электронным базам данных : ИВИС e-biblioteka ( платная )- Book.ru – ЭБС ( платная ) « Лань » - ЭБС ( платная ) SCOPUS ( платная ) Cambridge University Press ( платная ) Publik.ru ( платная ) Интегрум ( бесплатная ) Информационно - правовая система " Законодательство России " ( бесплатная ) Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU ( бесплатная ) Polpred.com ( бесплатная )

16 Информатизация БИЦ Постоянно проходят консультации читателей сотрудниками БИЦ по вопросам пользования электронными базами

17 Информатизация БИЦ Штрих - кодирование и электронная книговыдача Внедрена электронная книговыдача на учебных абонементах в Центральной Библиотеке и учебных корпусах « Выхино » и « Люберцы » Продолжается штрихкодирование фонда.

18 Электронная научная библиотека Создано ПО под систему « Научная электронная библиотека » Вход в систему

19 Электронная научная библиотека Вкладки : Собственные ресурсы Электронные каталоги « ЭБС » СМИ и научная периодика « Сайты образовательных Ресурсов » ( содержит ссылки на информационные ресурсы сети Интернет )

20 СМИ и научная периодика

21

22 Электронная научная библиотека Вкладка « Собственные ресурсы » Содержит ссылку на Электронную библиотеку Университета, при нажатии происходит Вызов программы. В настоящее время в собст - венных ресурсах документов.

23 Электронная научная библиотека Вкладка « Электронные каталоги » Содержит информацию о документах, находящих в фондах БИЦ, всего в эл. каталоге записи в планах реализация удаленного заказа документов

24 Электронная научная библиотека Вкладка « Формуляр читателя » Содержит информацию о документах, находящих на руках у Пользователя, под которым выполнен вход в систему

25 Стратегические цели на 2013 г.: Реализация комплексного проекта Программы стратегического развития « Создание электронной научной библиотеки с единой информационной базой » ( гг.). Предоставление пользователям удаленного доступа к данной базе. Включение библиотечных ресурсов в единое информационное пространство Университета.

26 Задачи на 2013 г.: Формирование совместно с кафедрами итогового сводного анализа книгообеспеченности по новым образовательным программам. Срок - ноябрь 2013 г. Пополнение электронной библиотеки Университета полнотекстовыми документами - внутривузовскими учебными и методическими материалами, диссертациями и авторефератами ( количество – не менее 120 единиц ). Срок – декабрь 2013 г. Решение вопроса об организации удаленного доступа к электронным ресурсам БИЦ. Срок – декабрь 2013 г. Соисполнитель – ДИТ. Штрихкодирования фонда для организации электронного заказа и электронной выдачи литературы ( не менее экземпляров ). Срок – декабрь 2013 г.

27 ПРОБЛЕМЫ : Недостаточная обратная связь с кафедрами и факультетами. Нехватка кадров ( информатизация и автоматизация библиотечных процессов, работа с электронными базами, участие в межбиблиотечных проектах требуют дополнительных сотрудников ) Недостаточная материально - техническая база ( потребность дополнительного оборудования для штрихкодирования, профессиональных сканеров для оцифровки библиотечного фонда, своевременное обновление компьютерного парка ) Необходимость в ремонте и техническом оснащении помещений БИЦ в учебном корпусе « Перово » Недостаточность финансовых средств для приобретения документов как на традиционных бумажных носителях, так и на электронных носителях или возможность подключения к удаленных базам данных Невысокие заработные платы для профессионалов Отсутствие кадрового резерва