ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ Распределение полномочий и ответственности ПЛАН: Сущность функций организации. Проектирование организационной. - презентация

1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ Распределение полномочий и ответственности ПЛАН: Сущность функций организации. Проектирование организационной структуры. Его этапы. Характеристика организационной структуры. Реализация организационных механизмов (регламентирование, нормирование, инструктирование и делегирование).

2 Общие управленческие функции: Поташник Анри Файоль - планирование - прогнозирование - организация - планирование - руководство - организация - контроль - регулирование - анализ и др. - координация - контроль

3 Задачи организации: 1.Создание организационной структуры, отражающей рациональное распределение труда, определение организационных элементов (подразделений) и связей между ними. 2.Определение функциональных полномочий членов организации, их прав и обязанностей 3.Обеспечение деятельности ДОУ через реализацию организационных механизмов – регламентирование, нормирование, инструктирование, делегирование.

4 Этапы организационного проектирования: 1.Выделение организационных подразделений (разделение труда и специализация); 2.Определение связей между подразделениями и механизма их координации; 3.Установление иерархии организации (кто кому будет подчиняться); 4.Определение полномочий и должностных обязанностей.

5 Виды организационных структур: инвариантная – наиболее общая, типичная, одинаковая для всех оптимальная – характерна для конкретного учреждения

6 Уровни управления: уровень заведующего; уровень его заместителей и др. членов администрации; уровень воспитателей и др. педагогов; уровень детей.

7 I Заведующая, Совет ДОУ, Педагогический совет, Родительский комитет II зам. зав. по УВР зам. зав. по АХР Старший воспит. Старшая медсестра Психолог III воспита тели Инстр по ФИЗО Муз. руководит Учитель- логопед Педагог доп. образован ия IV ДетиРодители