Ирина Владимировна Кузнецова Директор Института управления закупками им. А.Б. Соловьева ГУ-ВШЭ, доктор психол.н., профессор Директор Института управления. - презентация

1 Ирина Владимировна Кузнецова Директор Института управления закупками им. А.Б. Соловьева ГУ-ВШЭ, доктор психол.н., профессор Директор Института управления закупками им. А.Б. Соловьева ГУ-ВШЭ, доктор психол.н., профессор Председатель правления МОО «Гильдия отечественных специалистов по государственному и муниципальному заказам» Председатель правления МОО «Гильдия отечественных специалистов по государственному и муниципальному заказам» Тел.: Тел.: ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ И ПРОДАЖАМИ им. А.Б.СОЛОВЬЕВА ГУ-ВШЭ | 2010

2 ФКС КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ЗАКУПОЧНЫХ ПРОЦЕССОВ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ И ПРОДАЖАМИ им. А.Б.СОЛОВЬЕВА ГУ-ВШЭ | 2010

3 3 Центральные (основные) процессы © Институт управления закупками и продажами им. А.Б. Соловьева ГУ-ВШЭ, 2010 Формирование заказа Размещение заказа Управление исполнением заказа

4 4 Формирование заказа © Институт управления закупками и продажами им. А.Б. Соловьева ГУ-ВШЭ, 2010 Анализ потребности Размещение заказа Подготовка плана закупок Исследование рынка Подготовка документации закупки Подготовка спецификации закупки Выбор и обоснование способа закупки

5 5 Размещение заказа © Институт управления закупками и продажами им. А.Б. Соловьева ГУ-ВШЭ, 2010 Размещение извещения Размещение заказа Публичное вскрытие заявок Разъяснения и изменения документации Заключение контракта Оценка и сопоставление заявок Рассмотрение заявок

6 6 Управление исполнением заказа © Институт управления закупками и продажами им. А.Б. Соловьева ГУ-ВШЭ, 2010 Администри- рование контракта Приемка у пользователя Гарантийный период

7 7 ПРОЦЕССЫ И ЭФФЕКТЫ Бюд жет Ресурсы Результаты Вклад, эффект Прокьюремент (процессы) Экономичность Эффективность Результативность Economy Efficiency Effectiveness Value for money Ресурсы: финансовые, людские, материальные

8 Статистические данные по закупкам (данные МЭР и Росстата )

9 ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ И ПРОДАЖАМИ им. А.Б.СОЛОВЬЕВА ГУ-ВШЭ | 2009

10 Рассмотрение и оценка Управление контрактом Размещение заказа Исполнение заказа Формирование заказа Эффективность Риски и эффективность госзакупок Риски Исследование рынка СпецификацииКД АДРазъяснения изменения Заключение контракта Гарантийный период 60% 20-30% 10-20% Коррупция

11 11 Видимые и невидимые составляющие затрат на инфраструктуру общая стоимость владения видимые затраты: цена в момент закупки техническая поддержка обучение невидимые затраты: неиспользуемые простои персонала реконфигурация, настройка, администрирование, обслуживание согласование технологий, стандартизация модернизации / апгрейды

12 12 Решение проблемы эффективного управления закупками для госнужд Создание адекватной системы организации государственных закупок, учитывающей требования безопасности, надежности, среды, информационной открытости и контроля; повышение компетенции; ликвидация белых пятен – создание ФКС!

13 13 Благодарю за внимание!