Сибирский федеральный университет итоги и планы. Приоритетные направления СФУ Нефть и газ. Строительные технологии Цветная металлургия Строительные технологии. - презентация

1 Сибирский федеральный университет итоги и планы

2 Приоритетные направления СФУ Нефть и газ. Строительные технологии Цветная металлургия Строительные технологии Энерго- эффективность Ресурсо- сбережение. Геотехнологии Экология. Ресурсосбережение Освоение месторождений Юрубчено-Тахомской группы Строительство Богучанского алюминиевого завода Строительство мостового перехода через р. Ангара Строительство схемы выдачи мощности Богучанской ГЭС Увеличение добычи и переработки Горевского месторождения Строительство Богучанского ЛПК Бизнес проекты Образовательные и научные ресурсы СФУ для инвестиционных проектов «Стратегии социально- экономического развития Сибири» до 2020 года 2

3 Основные предприятия-партнеры университета СФУ целевых контрактов на подготовку дипломированных специалистов договоров и соглашений с компаниями на подготовку и переподготовку кадров именных стипендий студентам от компаний базовых кафедры на предприятиях- партнерах Малые и средние предприятия Общий объем НИОКР в СФУ за 2007–2010 гг. составил 1624 млн. руб

4 Центры коллективного пользования приборами интеграция научно- исследовательского и образовательного процесса Научно-техническая база СФУ 6 центров коллективного пользования (уникальное оборудование) 86 ресурсных центров (научно-учебное оборудование) 486 единиц современного научного оборудования общей стоимостью около 2 млрд. руб. В 4,8 раза увеличилась оснащенность научным и научно-учебным оборудованием НИР и НИОКР Оборот малых предприятий Образов.деят Динамика доходов университета, млн. руб (план)

5 Рост научного потенциала университета гг. Новые образовательные программы, практико-ориентированные на современные технологии и технологические новшества Максимальное вовлечение коллектива преподавателей и студентов в научные исследования количество публикаций в отечественных журналах, рекомендованных ВАК Рост публикаций в отечественных (ВАКовских) журналах 2,5 раза Рост публикаций в международных (импактовых) журналах 3,5 раза Электронный доступ к более чем 30 тыс.источников (журналов, книг, баз данных) количество публикаций в международных журналах 5

6 Иностранные авторы журнала Журнал Сибирского федерального университета 6

7 7 ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ МАГИСТРАТУРЫ

8 8 Количество Динамика лицензирования направлений подготовки бакалавров и магистров, специальностей, аспирантуры и программ дополнительного образования (базовый учебный год)

9 Библиотека на 900 тыс. томов с ректоратом СФУ ( общая площадь 14,6 тыс. кв. м ) Учебно - лабораторный корпус Института градостроительства и гуманитарного института ( общая площадь 24 тыс. кв. м ) Студенческое общежитие квартирного типа на 640 мест ( общая площадь 16,5 тыс. кв. м ) Учебно - лабораторный корпус Института нефти и газа ( общая площадь 16,5 тыс. кв. м ) 9

10 Благоустройство СФУ - университетский кампус 10

11 ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА – это сложный и наукоемкий комплекс – центр доступа всех жителей края к персональному электронному информационному пространству. 11

12 Пример схемы «доставки» библиотечного ресурса удаленному пользователю Единый портал доступа к ресурсам Единый электронный каталог Система информационной безопасности Электронная библиотека СФУ Internet / Intranet Хранилище электронных ресурсов Пользователи школ края

13 Оптимизация структуры университета Исследовательский центр проблем человека Научно - исследовательские институты Бизнес - инкубатор Технопарк ИФП Центр стратегических исследований Малые предприятия Центры компетенции Центры коллективного пользования Ресурсные центры Научно - производственные лаборатории Институты, факультеты и кафедры Название подразделения Кол-во структурных единиц 2007 г.2008 г.2009 г.2010 г. Филиалы Факультеты Кафедры Управляющие структуры (департаменты, управления, отделы и т. д.) Малые предприятия

14 Приоритеты Создание «тотальной» творческой среды в университете и поддержка наиболее активных в творчестве Быстрое реагирование образовательных программ на внешние запросы Максимальное использование и постоянное обновление современной научно- исследовательской базы Укрепление связей с бизнес-структурами, КФПГ Технологический форсайт и активное участие в формировании научно- технической политики Сибири и, в частности, Красноярского края «Проектное» обучение и мультидисциплинарность. Расширение стажировок студентов Укрепление университета как ядра университетского и научного консорциума Красноярского края Расширение социальной роли университета как элемента культурной жизни региона Достижение научных результатов мирового уровня Внедрение новейших технологий 14

15 Интеграционные научно-технологические центры «НАУКА-ОБРАЗОВАНИЕ-БИЗНЕС» 1. Маркетинг: анализпотребностей ивозможностей, формированиепотенциальных заказовбизнеса, власти, общества 2. Разработка, продвижение,сопровождение проектов 3. Организация взаимодействияинститутов, подразделенийСФУ с бизнесом и властью 4. Развитие инновационнойинфраструктуры университета Президент Совет по развитию Программный комитет И Н С Т И Т У Т Ы и П О Д Р А З Д Е Л Е Н И Я СФУ М А Л Ы Е П Р Е Д П Р И Я Т И Я СФУ Наблюдательный совет Ректор ИНТЦ Б И З Н Е С – П А Р Т Н Е Р Ы Деятельность ИНТЦ Нефтегазовый Горно-металлургический Энергетический Информационно – телекоммуникационный Биотехнологический Экологии и рационального природопользования 15

16 Интеграционные научно- технологические центры Системные университетские проекты Региональные проекты Научные школы мирового уровня Центры развития образования Инженерно- технического образования Социально- гуманитарного образования Экономического и управленческого образования «Электронный университет» Международная школа для талантливой молодежи «ЦЕНТР ЧЕЛОВЕКА» (медико-биологический центр Центр подготовки спортсменов мирового уровня «Золотой кадровый резерв» Модернизация научно- образовательного комплекса Красноярского края Региональный и технологический Форсайты Общественно-культурное позиционирование СФУ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ (инвестиции) 16

17 Образ будущего университета: СФУ2020 Магистров, аспирантов – 40%, рост - 3,3 раза Иностранных студентов – 15%, рост - 30 раз Собственных образовательных стандартов – 31 Дистантных программ подготовки – 60% Общественный центр Международных конференций, выставок и др. – 35 Региональных общественно- культурных проектов - 15 Доходы НИОКР - 1,5 млрд. руб., рост в 3,5 раза Инновационных компаний – 425 Научные школы мирового уровня Мировые достижения/премии Публикации в Science/Nature Общая площадь помещений кампуса – 500 тыс. квм., Обеспеченность общежитиями 90%, Учебно-лабораторные аудитории, Бизнес-инкубатор, Технопарк Спортивный комплекс мирового уровня «Центр Человека» Школа, детские сады, магазины, кафе Высокие доходы университета, сотрудников, университетских компаний Университет – локомотив развития региона и страны: генерация технологических и социальных инноваций Признанные научные школы, прорывные открытия и технологии Современный кампус – среда для ученых, студентов, инновационных компаний Конкурентное, качественное, престижное образование 17

18 Спасибо за внимание 18