От решения проблем к росту производства Круглов В.К. генеральный директор Круглый стол ТПП РФ Москва 2004 г. - презентация

1 От решения проблем к росту производства Круглов В.К. генеральный директор Круглый стол ТПП РФ Москва 2004 г.

2 Карточка завода Год ввода в эксплуатацию Количество работающих Занимает 30-ое место среди 100 крупнейших химических компаний страны Общая мощность 250 тыс. тонн ПВХ и 132 тыс. тонн каустика Доля на рынке каустика 15 %

3 Доля тарифов естественных монополий в цене каустической соды более 80% Доля электроэнергии в себестоимости производства каустической соды и хлора - 40% С 2002 года тарифы на электроэнергию выросли в 1.58 раза Транспортная составляющая в конечной цене каустической соды достигает 40% при поставках в центральную часть РФ С 2002 года тарифы на перевозки выросли в 1.4 раза

4 Фактор географической удаленности За счет географической удаленности от основных рынков сбыта заводская цена реализации каустической соды до 2004 года была самой низкой в РФ Предприятие было постоянно затоварено каустической содой Для сокращения остатков предприятие соглашалось на заведомо убыточные поставки на дальние расстояния – вплоть до Архангельска

5 Опыт СССР Выпуск каустической соды в СССР превышал текущий в 2 раза Мощности в РСФСР были рассчитаны на потребности всего СССР В условиях плановой экономики принимался в расчет специфический характер отрасли Цены на электроэнергию в СССР для предприятий хлорной отрасли были вдвое ниже среднеотраслевых При таком уровне тарифов размещение производства в Сибири было экономически оправданным

6 Европейский опыт Помимо более прогрессивной технологии, конкурентоспособность хлорной подотрасли в Европе обеспечивается государственным регулированием: Тариф на транспортировку каустической соды ниже среднего уровня тарифов Тариф на электроэнергию также устанавливается с понижающим коэффициентом Производители объединены в Ассоциации, участвующие в регулировании отрасли

7 Социальная ответственность Саянскхимпласт – градообразующее предприятие, единственное крупное в городе Ситуация в хлорной отрасли в 90-е годы привела к банкротству Средневолжского завода, Усольехимпрома, Саянскхимпрома – предшественника Саянскхимпласта Наш долг перед работниками и городом - не допустить повторения кризиса в отрасли

8 Динамика остатков каустика Показательный параметр улучшения ситуации на предприятии в 2004 г. – остатки на складах в сентябре, перед наступлением холодов Остатки каустика в емкостях в сентябре 2003 года составляли тонн Планируемый остаток в сентябре 2004 года тонн

9 Улучшение логистики В 2004 удалось оптимизировать географию поставок и сократить транспортные расходы Сейчас практически все поставки каустика осуществляются до Урала Пробег цистерн завода в 2004 году сократился на 20%

10 Модернизация производства За счет улучшения финансового положения предприятие начало реконструкцию мощностей Для реализации проекта предприятие привлекло кредит Сбербанка в размере $50млн Саянскхимпласт первым в РФ переходит с ртутной на мембранную технологию производства мощностью 120 тыс. тонн хлора и 135 тыс. тонн каустика Пуск производства намечен на октябрь 2006 г. По нашим прогнозам, возврат кредита и завершение модернизации возможны только при существующем уровне рентабельности

11 Последствия изменения схемы сбыта Впервые за многие годы реализация соды стала рентабельной Появилась уверенность в 100% сбыте каустической соды Произошла оптимизация транспортных перевозок Решение проблемы остатка каустической соды позволяет начать расширение производства ЕТК решила застарелые проблемы отрасли, накопившиеся из-за отсутствия государственного механизма регулирования

12 Наши рекомендации Подготовить пакет предложений по развитию хлорной подотрасли для доклада на слушаниях ГД РФ на тему «О Законодательном обеспечении развития химической и нефтехимической промышленности» Рекомендовать МЭРТ и ФЭК разработать систему скидок при перевозках каустика на расстояние свыше 2000 км. Рекомендовать ФЭК перевести предприятия подотрасли в I группу потребителей электроэнергии и на оплату тепловой энергии по узловым тарифам

13 Наши рекомендации Для реализации проекта перевода ртутного электролиза на мембранную технологию Саянскхимпласт приобретает уникальное оборудование на сумму 23,85 млн. евро. Сумма таможенных платежей составляет 6 млн. евро. Необходимо решить вопрос об отмене ввозных пошлин на технологическое оборудование, не производимое в России Оказать помощь предприятиям химического комплекса проводящим реконструкцию путем предоставления льгот по налогу на прибыль