Основные тенденции и инструменты оптимизации ИТ-расходов в условиях экономической нестабильности 27/09/2010 Исследование мировых и российских трендов Возможный. - презентация

1 Основные тенденции и инструменты оптимизации ИТ-расходов в условиях экономической нестабильности 27/09/2010 Исследование мировых и российских трендов Возможный экономический эффект от применения перспективных технологий Сергей Дьяченко

2 . © 2010 Gartner, Inc. All Rights Reserved. 2 2 Три сценария развития ситуации в 2010 году

3 . © 2010 Gartner, Inc. All Rights Reserved. 3 ИТ рынок в году, прогноз

4 . © 2010 Gartner, Inc. All Rights Reserved. ИТ расходы в 2010 году Планирование 41% - планируют только на поддержку, инвестиции на проектной основе – до 30% от бюджета 84% - бюджетируют в рублях 62% - годовое планирование, 10% - на 3-летний период 17% - ежеквартальный пересмотр бюджета, 6% - на ежемесячной 2010 ИТ расходы ИТ инвестиции в 2009 году стали больше планировавшихся в 1-м квартале, множество проектов было начато во втором полугодии 2009 Первичные результаты 2010 года показывают тренд роста в сторону услуг = капитализация инвестиций в инфраструктуру, рост автоматизации бизнес-процессов наряду с повышением эффективности ИТ-процессов

5 . © 2010 Gartner, Inc. All Rights Reserved. 5 Ключевые инициативы 2010 года Проектная активность: фокус на оптимизации инфраструктуры и бизнес-процессов 60% начатых ранее проектов продолжаются, бюджет 75% из них не сокращен

6 . © 2010 Gartner, Inc. All Rights Reserved. 6 Прочие проекты SaaS / IT as a service (включая использование cloud platforms) E-Commerce E-Government; Виртуализация Open source software в связи с необходимостью сокращения расходов Linux – самая быстро растущая ОС в России

7 . © 2010 Gartner, Inc. All Rights Reserved. 7 The Global Information Technology Report 2009–2010

8 . © 2010 Gartner, Inc. All Rights Reserved. 8 The Global Information Technology Report 2009–2010

9 . © 2010 Gartner, Inc. All Rights Reserved перспективных стратегических технологий в 2010 году 10 лучших стратегических технологических областей в 2009 году 1. Виртуализация 2. Business Intelligence 3. «Облачные» вычисления 4. «Зеленые» ИТ 5. Унифицированные коммуникации 6. Социальное ПО и и социальные сети 7. Web-ориентированная архитектура 8. Mash-up для предприятий 9. Специализированные системы 10. Серверы – кроме блейд-серверов 10 лучших стратегических технологических областей в 2010 году 1. «Облачные» вычисления 2. Advanced analytics 3. Вычисления в среде клиента 4. ИТ для «зеленых» предприятий 5. Реорганизация центра обработки данных 6. Social computing 7. Безопасность – мониторинг активности 8. Флэш-память 9. Создание полезной виртуальной среды 10. Приложения для мобильных устройств Видоизменено в 2010Новое для 2010 Не актуально в 2010

10 . © 2010 Gartner, Inc. All Rights Reserved. 10 Тренды ЦОД и облачных вычислений К 2015 большинство корпоративных ЦОД будут тратить на энергетику (электропитание и охлаждение) столько же сколько на оборудование К 2012 году 50% CIO будут принимать решения на основе критерия прозрачности структуры затрат (10% сейчас) К 2012 году доля брокерских услуг на рынке облачных вычислений возрастет до 30% (1% в 2009 году) Gartner ожидает, что доход от традиционных подходов (хостинг, ко-локейшин и традиционный аутсорсинг ЦОД) будет интенсивно мигрировать в сторону подходов, основанных на облачных вычислениях Общий штат сотрудников ЦОД сокращается серьезными темпами в связи с тенденцией к централизации и применению технологий удаленного управления инфраструктурой

11 . © 2010 Gartner, Inc. All Rights Reserved. 11 Уровень востребованности различных облачных услуг

12 . © 2010 Gartner, Inc. All Rights Reserved. Реорганизация центра обработки данных – проектирование производственных участков и зоны электропитания Проектирование производственных участков - Принцип пошагового расширения - Использование стандартных компонентов для достижения максимальной гибкости рентабельности - Конфигурация элементов, оптимизированное электропитание и охлаждение определенного пространства фальшпола - Сниженные капитальные вложения Зоны электропитания - Высокая плотность - Средняя плотность - Низкая плотность Основаны на смешивании нагрузок Электропитание и охлаждение проектируются на уровне зоны Возможность расширения со временем Резкое авансовое снижение капитальных затрат Минимизация избыточного оборудования Снижение текущие затраты на 40% Позволяет достигать компьютеризации очень высокой плотности, там где это необходимо

13 . © 2010 Gartner, Inc. All Rights Reserved. 13 Виртуализация: до согласия далеко Динамическая миграция – VMware или Microsoft В настоящее время используется для однократного непрерывного движения Но… представьте, что непрерывный процесс никогда не закончится - Что произойдет если исходная виртуальная машина выйдет из строя? - Что произойдет если конечная виртуальная машина выйдет из строя? Один механизм доступности против множества

14 . © 2010 Gartner, Inc. All Rights Reserved. Облачные вычисления: все ИТ как сервис обещает гибкость, инновационность, простоту и экономическую выгоду Gartner определяет «облачные» вычисления как «стиль вычисления, при котором масштабируемые и эластичные ИТ мощности предоставляются в качестве «услуги» клиентам* при помощи Интернет технологий» 5 свойств в поддержку клиентов 3 главных аспекта «облачных» проектов Основаны на оказании услуг Масштабируемы и эластичны Используемые коллективно Измеряемые через использование Используют интернет технологии Потребление облачных услуг Разработка приложений и решений в облаке Разработка сред для частных облаков

15 . © 2010 Gartner, Inc. All Rights Reserved. Общественное, частное и гибридное «облако» – универсального средства не существует гибридное облако частное облако общественное облако Активы во владении компании/юр. лица, размер ограничен эксклюзивным членством, определяемым компанией/юр. лицом Активы не находятся во владении доступ открыт любому, кто может заплатить за услуги, оказываемые провайдером Хороший контроль Ценность ниже Слабый контроль Ценность выше ЗА Больший контроль Меньше задержки Большая безопасность Обучаемая среда Сдвиг от «Цена/Затраты» к «Цена/»Стоимость» ПРОТИВ Постоянное владение активами Меньшая экономия за счет расширения Сниженное совместное использование Сниженная гибкость Доминирование капитальных вложений Различия в крайних точках существенны, но есть много примеров, когда среда находится где-то между этими точками

16 . © 2010 Gartner, Inc. All Rights Reserved. 16 Некоторые особенности российского рынка облачных вычислений Ограниченное предложение со стороны вендоров Нет счетного предложения в сфере облачных вычислений Очевидная тенденция к построению частных облаков Нечеткая граница между решениями на основе виртуализации и облачных вычислений Консервативный подход потенциальных пользователей Узость традиционного сегмента потребителей – СМБ Законодательные ограничения по типу обрабатываемой информации (например, персональные данные) Особенные требования к каналам передачи данных Ограниченное предложение SaaS

17 . © 2010 Gartner, Inc. All Rights Reserved. 17 Gartner delivers the technology-related insight necessary for our clients to make the right decisions, every day.