А.В. Гребенников Начальник отдела машиностроения Администрации Кемеровской области Председатель Комитета по промышленной политике некоммерческой организации. - презентация

1 А.В. Гребенников Начальник отдела машиностроения Администрации Кемеровской области Председатель Комитета по промышленной политике некоммерческой организации «Ассоциация машиностроителей Кузбасса», Стратегия развития машиностроительного комплекса Кемеровской области 1

2 Объем добычи угля (Кемеровская область), млн. тонн 2

3 Численность в машиностроительной отрасли Кемеровской области 3 3

4 4 Налоговые отчисления в Бюджет Кемеровской области предприятиями машиностроения

5 Емкость рынка ГШО в Кемеровской области жж 5 Потребление ВСЕГО 90 млрд.рублей в год из них млрд. открытая добыча Производство в России и Кузбассе 7-9 млрд.рублей Подземная добыча 50 млрд.рублей из них 25 млрд. конвейера, крепи, комбайны. 5

6 6 Основные причины: более выгодные условия продажи ГШО на региональном рынке зарубежными производителями Рассрочка платежа при поставке дорогостоящего оборудования на срок от 5 до 7 лет под 5% годовых. Комплексная поставка оборудования и послепродажное сервисное обслуживание Наличие мощной научно- технической базы и испытательных полигонов

7 7 Институт сводного территориального заказа Задача - совершенствование механизма размещения регионального заказа на ГДО и загрузка мощностей предприятий машиностроения; Цель - стимулирование спроса на производимую в регионе продукцию тяжелого машиностроения Институт технического регулирования - Испытательный полигон ГДО Проведение технической политики в целях повышения и контроля качества ГДО (включая импортируемое оборудование); Добровольная сертификация производителей ГДО Институт инновационного развития - Инновационное ядро Создание условий для инновационного развития и повышения инвестиционной привлекательности проектов промышленного развития Создание институтов развития в Кемеровской области

8 8 На примере горношахтного машиностроения Некоммерческая организация «Ассоциация машиностроителей Кузбасса» объединяет сейчас более 34 крупных, средних и малых машиностроительных предприятия цель Ассоциации – путем взаимодействия с малыми научно-внедренческими предприятиями и научными учреждениями на основе глубокой кооперации и модернизации производства осуществить перевод машиностроения Кузбасса на инновационный путь развития. задача Ассоциации – закрепление экономических позиций отечественного машиностроения на внутреннем рынке и выход на основе сотрудничества с зарубежными партнерами на внешние рынки как ближнего зарубежья так и рынки развитых стран Европы, Азии и др.

9 9 Условия и подходы в продвижении продукции регионального машиностроения Сводный территориальный заказ Качество ГДО – техническая политика через участие в проекте «Испытательный полигон ГДО» Рассрочка платежа за поставленное ГДО– финансово – технологическая аренда с использованием средств негосударственных пенсионных фондов Государственная поддержка участников реализации СТЗ на основе ГЧП (налоговые льготы и т.п.)

10 10 Институт сводного территориального заказа Принципиальная схема реализации СТЗ Закон о ГЧП Предприятия угольного и машиностроительного секторов экономики Некоммерческие объединения и организации Региональные и муниципальные органы исполнительной власти Положение о порядке формирования СТЗ Закон о бюджете Кемеровской области Соглашение о ГЧП Сводный территориальный заказ Бюджетно- финансовый мультипликативный эффект Социально- экономический мультипликативный эффект Правовое полеИнституциональное поле

11 11 На примере горношахтного машиностроения Механизм формирования и реализации инновационных направлений в промышленности Проект «Инструмент» Проект «Сварка и сварочные технологии» ЦРИТ – ООО «ИНПЦ «ИННОТЕХ» Проект «новые сплавы и материалы» Проект «Водоподготовка и теплоснабжение » Новые разработки и технологии для машиностроительных предприятий – членов НО АМК Промышленная площадка проекта НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса» Блок конструкторских, технологических и организационных задач в региональном машиностроении Институт угля СО РАН сектор машиноведения

12 12 редприятий Сознание научных лабораторий на базе ИУ СО РАН с участием малых инновационных предприятий. (Инновационное ядро) Директор ИУ СО РАН, Лаборатория технологически х процессов МИП СибТензоСерви с Лаборатория технологически х процессов Центр сварки и контроля МИП СЭВА Лаборатория новых сплавов и материалов лаборатория аэрологии и систем безопасности (тензометрии) Заместитель директор ИУ СО РАН по инновациям МИП Тепло Договор о совместном сотрудничестве в сфере научно- исследовательск ой деятельности Договор о невозмездном пользовании помещением На примере горношахтного машиностроения

13 13 Схема организации проекта Испытательный центр ГДО объект коллективного пользования Источники финансирования Государство, через федеральны е целевые программы; Частные инвесторы и государство через Государстве нно частное партнерство Собственность Государство Частный инвестор Исполн ители проекта ОАО «НЦ ВостНИИ»; НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса»; Институт угля Сибирского отделения РАН Управл ение ОАО «НЦ ВостНИИ»

14 14 Испытательные стенды для горношахтного оборудования Хозяйственное партнерство "Испытательный центр оборудования для горнодобывающей промышленности" (ГДО) в Сибирском федеральном округе. Цель создания - повышение безопасности работы оборудования на горных предприятиях РФ и проведения государственной технической политики в интересах отечественных производителей машиностроительной продукции. Правовая форма организации – хозяйственное партнерство. Форма собственности – государственная с элементами негосударственного участия. Форма хозяйственной деятельности - как объект коллективного пользования. Управляющая структура - государственный отраслевой институт по безопасности работ в горной промышленности - научный центр ВостНИИ при участии Института угля СО РАН. Участники проекта: ООО «Юргинский машзавод» ОАО «Объединенные машиностроительные технологии» ООО «Центр транспортных систем» ООО «Кузбасский центр сварки и контроля» ОАО «Анжеромаш» ЗАО «НИИЦ КузНИУИ» ОАО «Сибирская угольно-энергетическая компания (СУЭК)» ОАО «Объединенная угольная компания Южкузбассуголь».

15

16 15 стимулирование спроса на производимую в регионе продукцию создание дополнительно более 5 тыс. рабочих мест совершенствование механизмов размещения регионального заказа, предоставляющих приоритет отечественной продукции и увеличение отчислений в бюджет до 3 млрд. рублей. организация боле 120 рабочих мест в научных учреждениях и малых инновационных предприятиях создание условий для повышения инвестиционной привлекательности проектов промышленного развития Ожидаемые результаты от институциональных преобразований

17 А.В. Гребенников Начальник отдела машиностроения Администрации Кемеровской Председатель Комитета по промышленной политике некоммерческой организации «Ассоциация машиностроителей Кузбасса», области 17