PLACE.BY Электронный билеты. О PLACE.BY Проект вышел в свет в апреле 2010 г. Функциональность проекта – электронные билеты со штрих-кодами Компания занимается. - презентация

1 PLACE.BY Электронный билеты

2 О PLACE.BY Проект вышел в свет в апреле 2010 г. Функциональность проекта – электронные билеты со штрих-кодами Компания занимается продажей электронных билетов на концертно-зрелищные и спортивные мероприятия Проект продвигается под брендом BILET.TUT.BY как один из проектов TUT.BY.

3 ЗАПУСК СТАРТАПА

4 ИДЕЯ Как родилась идея, ее первоначальный вид Проект перешел из стадии идеи в стадию реализации за 1 день. Четкого плана и стратегии не было, мы просто верили в перспективность проекта. Как трансформировалась начальная идея в процессе реализации Совет: Если есть уверенность в успехе проекта – не откладывая начинайте его реализовывать. Совет: Найдите единомышленников, которые верят в проект. Одному работать очень тяжело.

5 ПРОБЛЕМЫ Сколько денег потратили на запуск проекта, когда начали зарабатывать

6 ПРОБЛЕМЫ Финансовые проблемы Способы монетизации, используемые на данном этапе Финансовые показатели на данный момент (выручка) Если вы будете ждать, пока появятся деньги – проекта не будет. Начинайте делать проект. Лучшие проекты начинались без денег. Любые проблемы, даже финансовые, можно решить. Совет: Не рассчитывайте, что вы быстро найдете деньги. Совет: Экономьте.

7 Организационные проблемы В чем уникальность проекта? Сервисы? Какова аудитория, посещаемость? Компания это не только техническая команда. КПД компании равен среднему арифметическому КПД ее отделов. У компании не должно быть слабых мест. Совет: Помните про маркетинг. ПРОБЛЕМЫ

8 Технические проблемы Планы по развитию проекта Техническая часть продукта должна быть на высоте. В команде должен быть гуру, знающий о технической части проекта все. И лучше, чтобы это были не вы. Качество продукта – залог успеха. Совет: С первого дня проекта налаживайте процесс контроля качества. ПРОБЛЕМЫ ++

9 Кто реализовывал проект, команда

10 Команда Команда – самое важное в проекте Профессионализм + мотивация + цель + инструменты + процесс = успех компании Если люди не хотят работать – их не заставишь. Налаженный процесс позволит оценить качество работы и увидеть проблему на ее ранней стадии. Совет: уделяйте огромное внимание каждому человеку в команде. Совет: с первого дня проекта – налаживайте процесс.

11 Вы - лидер Ваш рост как руководителя Вы не можете делать все. Есть профессионалы, которые знают свою область лучше вас. Нужно расти как руководитель с ростом компании. Нельзя оставаться администратором веб-сайта и при этом руководить компанией. Совет: делегируйте полномочия и ответственность. Совет: выполняя оперативные задачи, не забывайте о стратегии.

12 На какое - то время проект должен стать вашей навязчивой идеей. С мыслями о проекте вы будете засыпать и просыпаться. Живите проектом, и только так он может стать успешным.

13 УСПЕХ и НЕУДАЧИ - Наши достижения - Наши ошибки и как мы с ними справились

14 СОВЕТЫ СОВЕТЫ СТАРТАПЕРАМ Что мы хотим посоветовать стартаперам исходя из личного опыта 1) Самое главное – НИКОГДА НЕ СДАВАЙТЕСЬ. 2) Стройте амбициозные планы. 3) Будьте активны. Побольше настойчивости и упорства.

15 СОВЕТЫ КОНТАКТЫ Сергей Затуранов: Дмитрий Федорченко: Спасибо за внимание.