Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемВасилий Проскурников
1 1 Приоритеты инновационного развития ОАО «Северсталь» и ОАО «Силовые машины» Томск, 11 февраля 2010 г. А.А. Мордашов Генеральный директор ОАО «Северсталь» Председатель Совета директоров ОАО «Силовые машины»
2 2 Череповецкий МК – один из мировых лидеров по интегральной эффективности производства и производительности капитала Компании Примечание: (1) Дивизион «Северсталь – Российская Сталь» (2) Дивизион «Северсталь – Российская Сталь» с учетом оптимизации трудовых затрат в гг. Северсталь 1 Источник: Bloomberg США и ЕС Производительность труда в черной металлургии в России выше, чем в среднем в мире и странах БРИК Источник: World Steel Dynamics, McKinsey ROIC, % в гг. 2 Эффективность затрат человеко- часов на тонну стали – в % от среднемирового уровня, 2008 г. Россия превосходит развитые страны по возврату на капитал в черной металлургии Российская металлургия сегодня – одна из наиболее эффективных в мире В ближайшие лет ожидается освоение принципиально новых продуктов и технологий производства стали Ставка на инновационное развитие позволит Северстали осуществить этот технологический прорыв и обеспечить российской металлургии глобальное лидерство
3 3 Трансфер технологий через партнерства в России и ноу-хау зарубежных активов ОАО «Северсталь» Самый современный автолист в России – технология Extragal ® («Севергал», Череповец) Автомобильная штамповка (совместное предприятие с Gonvarri – Калуга) Высокопрочный автолист с наноструктурным упрочнением металлического покрытия (SNA – США) ОАО «Северсталь»: создание инновационных продуктов в России и трансфер лучших зарубежных технологий Создание собственных инновационных продуктов мирового уровня в России Высокопрочные трубные стали – для экстремальных условий Крайнего Севера Сверхвысокохладостойкие и азотистые стали для оборудования комплексов по хранению и транспортировке СПГ В разработке – новое поколение высокопрочных судокорпусных сталей и технология наноструктурного упрочнения трубопроводной стали Бюджет НИОКР ~1190 млн руб. Ожидаемый объем продаж ~100~190 млрд руб.
4 4 Создание передовых продуктов и решений из стали, в т.ч. наносталей Обеспечение связи между научными разработками и запросами рынка Технологический форсайт, «перехват» многообещающих технологий и их коммерциализация в России, привлечение лучших мировых специалистов Создание Центра инноваций в черной металлургии в рамках механизмов частно-государственного партнерства Задачи Центра в развитии инновационной инфраструктуры в России Создание не имеющих мировых аналогов продуктов и технологий на платформе Центра технического развития Череповецкого металлургического комбината ОАО «Северсталь» и профильных НИИ » Софинансирование создания Центра » Финансовое обеспечение НИОКР для военного судостроения » Софинансирование НИОКР для создания новых видов продукции для энергетики » Софинансирование фундаментальных исследований при разработке наносталей Меры государственной поддержки » Корпоративная инфраструктура и софинансирование » Привлечение специалистов, в том числе из-за рубежа » Быстрая коммерциализация НИОКР Вклад бизнеса
5 5 ОАО «Силовые машины»: лидер в России, прочные позиции за рубежом, развитие передовых технологий Развитие технологического лидерства в гидротурбинах и быстроходных паровых турбинах Выход на мировой уровень в развитии турбин для АЭС и газовых турбин средней и большой мощности Создание платформы для разработки энергооборудования нового поколения Успешная конкуренция с мировыми игроками в России Высокая конкурентоспособность на зарубежных рынках Непрерывное технологическое совершенствование » Безусловный лидер на российском рынке турбин и генераторов всех видов » >60% доля российского рынка (доля на рынке гидротурбин – 90%) » 30-35% продаж осуществляется за рубеж » Очень высокая для российского машиностроения доля экспортных поставок » 4-е место в мире по установленному флоту энергомощностей » Гидравлические турбины и генераторы – уровень лучших мировых аналогов » Быстроходные паровые турбины для АЭС – наибольшая единичная мощность блока (1200 МВт) » В разработке – самые современные паровые турбины и генераторы 1) 2) 3) Инновационные приоритеты:
6 6 Ключевая роль ОАО «Силовые машины» в обеспечении модернизации энергетического сектора » Тихоходная турбина 1200 МВт » Газовые турбины МВт » Паровая турбина 660 МВт » Новое поколение лопаток газовых турбин » Новые экономичные насосы для перекачки сырья по трубопроводам » Создание пакетов модернизации паровых турбин и турбогенераторов Основные инновационные проекты ОАО «Силовые машины» Новое поколение турбин для АЭС Работа в тяжелых климатических условиях Суперсверхкритические параметры пара Полная локализация выпуска компонентов горячего тракта газовых турбин Замещение высокотехнологичного импорта Повышение КПД и энергоэффективности электростанций Бюджет НИОКР ~670 млн руб. Ожидаемый объем продаж ~300 млрд руб. Выход на лучшие в мире технологии Производство энергооборудования следующего поколения
7 7 Развитие на платформе НИОКР ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» технологий моделирования и виртуального проектирования для создания и испытания высокотехнологичного энергетического оборудования Создание Центра инноваций в энергетическом машиностроении в рамках механизмов частно-государственного партнерства Разработка энергооборудования следующего поколения Инновационное лидерство: превзойти мировых лидеров «большой тройки» – GE, Siemens, Alstom Стратегические цели Меры государственной поддержки » Софинансирование создания Центра » Софинансирование НИОКР » Целевые контракты на поставку высокотехнологичного оборудования в госкомпании » Приоритетное участие отечественных инновационных продуктов в модернизации госкомпаний Обеспечение отечественными технологиями приоритетов инновационного развития: Повышение энергоэффективности Развитие ядерной энергетики
8 8 Формирование в России благоприятного климата для инноваций и модернизации экономики » Наша задача – задействовать те конкурентные преимущества, которые позволят нам максимально дифференцироваться (в лучшую сторону!) от наших глобальных конкурентов Низкие налоги Человеческий капитал Макроэкономика 3 3 Интеллектуальная собственность 2 2 Потенциальные преимущества России » В мире есть много инновационных моделей » Бизнесу нужны конкретные, осязаемые преимущества для того, чтобы убедить партнеров локализовывать НИОКР именно в России Бизнес : Знание рынка и предпринимательская инициатива Государство : Софинансирование, законодательная и административная поддержка » Лучшие в мире налоговые стимулы НИОКР » Низкое налогообложение человеческого капитала » Усовершенствованная патентная система » Обеспечение прав интеллектуальной собственности – приоритет государства » Высокая инфляция неприемлема для инновационных проектов » Низкая инфляция и развитое кредитование – приоритет бюджетной и тарифной политики » Образование – приоритет госрасходов » Учебные программы по менеджменту инноваций » Привлечение в страну зарубежных талантов
9 9 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.