Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемЖанна Широпоршнева
1 1 Управление компанией ОАО «МРСК Центра и Приволжья» осуществляется в соответствии с требованиями ISO 9001; OHSAS 18001; ISO Реализация ПРОГРАММЫ перспективного развития системы учета электроэнергии на розничном рынке электроэнергии ОАО «МРСК Центра и Приволжья»
2 2 Общая информация Общая площадь территории обслуживания 414 Общая площадь территории обслуживания 414 тыс. км 2 Население территории обслуживания 14.4 млн.чел. Количество точек учета физ.лиц тыс. шт. юр.лиц 250 тыс. шт.
3 3 Общая информация Основные производственные показатели Наименование Единица измерений Отпуск в сетьмлн.кВт.ч Полезный отпускмлн.кВт.ч Потери млн.кВт.ч %9.06%9.14%9.00%8.99%10.40%10.37% Вуручкамлн.руб Затраты на компенсацию потерь млн.руб % от выручки10% 12%
4 4 Формирование объема услуг по передаче электрической энергии Формирование услуг по передаче электрической энергии производиться в соответствии с Договорами оказания услуг заключенными с энергосбытовыми компаниями и потребителями исходя из: 1.Показаний приборов учета электрической энергии, определяемых в результате дистанционного (по данным АСКУЭ) или непосредственного съема показаний; 2.При отсутствии приборов учета электроэнергии, не допуске потребителей к приборам учета и т.п. используется замещающая показания приборов учета информация рассчитанная исходя из: нормативов потребления э/э, алгоритма (расчётного способа), согласованного со сбытовыми компанией, величины электроэнергии, оплаченной потребителями.
5 5 Структура точек учета по группам потребителей Общее количество точек учета тыс.точек из них: юридических лиц тыс. или 8% от общего количества, физических лиц тыс. или 49 % потребители многоквартирных домов – тыс. или 38% многоквартирные дома – 36 тыс или 1% технического учета – 134 тыс. или 4%
6 6 Текущее состояние систем учета Из тыс. точек учета электроэнергии соответствуют требованиям Стратегии создания/модернизации систем учета электроэнергии на розничном рынке электроэнергии в сетях РСК 346 тыс. точек (11%), не соответствуют – тыс. точек (86%) и отсутствуют приборы учета на 81 тыс. точек (3%).
7 7 Применение потребителями специальных устройств С применением современных приборов учета электроэнергии, усложнились и способы хищения электроэнергии, так в ОАО «МРСК Центра и Приволжья» выявлены массовые случаи, применения потребителями специальных устройств, позволяющих занижать показания счетчиков, которые визуально практически не отличить от современных приборов учета. Специальные устройства производятся путем внесения в счетчики программно-аппаратных изменений, таких как: перепрограммирование; замены микропроцессоров (чипов); установки дополнительных элементов (микросхем) влияющих на работу счетчиков, управляемых по GSM и радиоканалу и т.д.; установки шунтов.
8 8 Применение потребителями специальных устройств
9 9 Объемы реализации программы (в тыс.руб. без НДС) без учета дифицитных средств – млн.руб. с учетом дефицитных средств млн.руб. С целью повышения качества формирования полезного отпуска электроэнергии, снижения потерь разработана и утверждена Программа перспективного развития систем учета электроэнергии, которая в период с год предусматривает освоение средств в размере:
10 10 Реализация программы перспективного развития систем учета электроэнергии Объем программы перспективного развития систем учета электрической энергии на 2010 год В 2010 году рамках реализации ППРСУЭ ОАО «МРСК Центра и Приволжья» выполнено: 1.Оснащение учетом электроэнергии вводов в многоквартирные дома в количестве 4526 т.у. на 36 млн.руб. 2.Оснащение/модернизация приборов учета на ПС кВ – 2215 т.у. на 59 млн.руб. 3.Оснащение/модернизация приборов учета в бытовом секторе – т.у. на 31 млн.руб. 4.Модернизация расчетного учета на ТП – 1704 т.у. на сумму 8 млн.руб. Итого в 2010 году оснащено/модернизировано т.у. суммарные затраты составили 161 млн.руб.
11 11 Реализация программы перспективного развития систем учета электроэнергии Используемое оборудование при реализации программы в 2010 год Типовое техническое решение : 1.По результатом проведенных торгов в 2010 году в основной массе использовались следующие типы счетчиков: ПСЧ, СЭТ (Нижегородский завод им.Фрунзе), ПСЧ (Рязанский приборостроительный завод), NP (ООО «Матрица).
12 12 Реализация программы перспективного развития систем учета электроэнергии Используемое оборудование при реализации программы в 2010 год Так же в ОАО «МРСК Центра и Приволжья» при модернизации учета в бытовом секторе нашли широкое применение счетчики производства компании ООО «Матрица», которые устанавливаются в разрез провода (без использования шкафов), а данные о расходе электроэнергии передаются по каналу PLC через силовую цепь в ТП, откуда по средствам GSM связи информация от всех приборов учета передается в диспетчерский пункт. Для контроля за собственным потреблением потребителю выдается переносной дисплей, позволяющий видеть показания прибора учета, работающий через обычную электрическую розетку.
13 13 Реализация программы перспективного развития систем учета электроэнергии Плановый объем работ по программе перспективного развития систем учета электрической энергии на 2011 год В 2011 году рамках реализации ППРСУЭ ОАО «МРСК Центра и Приволжья» выполняется: 1.Оснащение учетом электроэнергии вводов в многоквартирные дома в количестве 7737 т.у. на 171 млн.руб. 2. Оснащение/модернизация приборов учета на ПС кВ т.у. на 219млн.руб. 2.Оснащение/модернизация приборов учета в бытовом секторе т.у. на 135 млн.руб. 3.Модернизация расчетного учета на ТП т.у. на сумму 22 млн.руб. Итого в 2011 году планируется оснастить/модернизировать т.у. суммарные затраты составят 538 млн.руб.
14 14 Предложения Как было описано выше при отсутствии технического учета на ТП определить реальный объем потерь по классам напряжения не возможно, а так же определить конкретные «очаги» потерь представляется крайне затруднительно.
15 15 Предложения При наличии технического учета на ТП кроме баланса по фидеру 10-0,4 кВ возможно определить небаланс в конкретной ТП, а так же более эффективно планировать мероприятия по снижению потерь электроэнергии.
16 16 Предложения 1.Учесть в Программе установку технического учета в ТП на фидерах с наибольшим уровнем потерь (небаланса) электроэнергии. 2.В связи с отсутствием средств на покрытие дефицита, предусмотренного Программой исключить мероприятия по замене приборов учета на современные у потребителей многоквартирных домов.
17 17 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.