SG СИ Serious games Серьёзные игры Simulation games Симуляционные игры Strategy games Стратегические игры Гийом Ле Берр 08 сентября 2012. - презентация

1 SG СИ Serious games Серьёзные игры Simulation games Симуляционные игры Strategy games Стратегические игры Гийом Ле Берр 08 сентября 2012

2 Какая цель обучения ? Отчитаться перед начальством Научить Создать условия успеха Развивать компетенции сотрудников в том объёме, который им нужен для эффективного и безопасного осуществления своих должностных обязанностей.

3 Что такое компетенция ? Знания НавыкиПоведение Содержание / Процедура -Выбор знания в завимости от ситуации его применения -Комбинация доступных знаний -Последовательность действий -Действие или отсутствие действия -Комбинация навыков -Взаимодействие

4 Что такое компетенция ? Знания НавыкиПоведение Быстрое обучение Интерактивное обучение Серьёзная играСимуляция Вебинар Мастерклассы Групповые тренинги

5 Serious Game Fun Theory : превратить обязательные рабочие задачи в увлекательные игры Деконтекстуализация Quest Storytelling Что происходит потом?

6 Serious Game

7 Serious Game - примеры

8 Simulation Game Learning by doing – обучение через действие В контексте рабочей ситуации, которая моделируется Процедура / процесс Взаимодействие Руководство по использованию vs игра Я играю я делаюРезультат (КПЭ) Ошибки Обратная связь

9 Simulation Game - примеры

10 Strategy Game Learning by doing…and thinking – обучение через действие и размышление Моделирование реальных многокомпонентных жизненных ситуаций Комбинация многочисленных пареметров Применение поведенческих характеристик Управление ресурсами, принятие решение Контекстуализация...или нет Включение фактора время Предполагает несколько эпизодов и повтор одних и тех же ситуаций для анализа

11 Strategy Game

12 Ключевые факторы успеха Правильный тип инструмента РК

13 Ключевые факторы успеха Вовлечение и игрофикация Сложность Компетентность СТРЕСС Кайф Тоска

14 Заключение РКROI

15