Www.prior.nw.ru Ресурсный центр электронного правительства и государственного управления: программа действий ПРИОР Северо-Запад ЧУГУНОВ Андрей Владимирович, - презентация

1 Ресурсный центр электронного правительства и государственного управления: программа действий ПРИОР Северо-Запад ЧУГУНОВ Андрей Владимирович, канд. политич. наук, генеральный директор Некоммерческого партнерства ПРИОР Северо-Запад

2 2 Миссия Партнерства Формирование диалога и взаимодействия между структурами: государственной власти и местного самоуправления, бизнесом, научно-образовательным сообществом, неправительственными, донорскими и международными организациями Цель: содействие развитию информационного общества в России и Северо-Западном федеральном округе

3 3 Участники Партнерства (2002 – 2007 гг.) Сектора Органы власти и структуры управления Научно- образовательное сообщество Коммерческие компании Неправительственные организации Международные организации Всего

4 4 Координация и содействие проектам Электронные навыки для российских малых и средних предприятий (1 и 2 фаза) Электронная Карелия: содействие местным структурам поддержки бизнеса в обеспечении предприятиям необходимого уровня доступности, обучения и поддержки бизнеса с помощью ИКТ Малые проекты ЕС – проекты приграничного сотрудничества Содействие формированию программ Соседства и сотрудничества Проекты Еврокомиссии, ориентированные на Северо-Западный федеральный округ

5 5 ПРИОР Северо-Запад Партнерство для развития информационного общества на Северо-Западе России 2002 год – Северо-Западное партнерство как межрегиональная общественная инициатива 2004 год – юридическое лицо: Некоммерческое партнерство «ПРИОР Северо-Запад» 2003 – 2005 гг. – консультации со структурами Еврокомиссии по проекту G2B Ноябрь 2005 г. – октябрь 2007 г. выполнение проекта «Развитие интерактивных услуг электронного правительства для бизнеса на Северо-Западе России» (G2B-NWR) 2007 г. – создание Ресурсного центра

6 6 ПРИОР Северо-Запад в проекте G2B-NWR ПРИОР Северо-Запад выполнял функции основного российского партнера проекта Тасис Статус основного партнера был согласован с Минэкономразвития РФ на стадии формирования Технического задания проекта (Terms of Reference) Представитель ПРИОР Северо-Запад возглавлял Координационный комитет проекта и согласовывал отчетные документы, представляемые руководителем проекта Задача: ПРИОР Северо-Запад принимает результаты проекта и обеспечивает его продолжение

7 7 Ресурсный центр по вопросам развития электронного правительства Аккумулирование мирового и российского опыта внедрения технологий электронного правительства и государственного управления Продвижение и выполнение проектов по заказам федеральных, региональных органов власти и органов местного самоуправления Консультационные и образовательные услуги по вопросам развития электронного правительства и государственного управления Проведение сравнительных исследований, мониторинг развития электронного правительства

8 8 Статус ресурсного центра Название: Северо-Западный ресурсный центр электронного правительства и государственного управления Статус: подразделение НП ПРИОР Северо-Запад Деятельность: проекты, инициированные, как ПРИОР Северо-Запад, так и организациями-членами некоммерческого партнерства Важная задача: продвижение программно- технологических решений в области электронного правительства и эффективных методов совершенствования деятельности органов власти на основе внедрения ИКТ

9 9 Методический потенциал Методический потенциал ресурсного центра создан в результате реализации проектов Европейского Союза: «Развитие интерактивных услуг электронного правительства для бизнеса на Северо-Западе России» (TACIS, гг.), «Выработка рекомендаций по внедрению практики электронного правительства на федеральном и региональном уровнях в рамках Административной реформы Российской Федерации» (TACIS Policy Advice, гг.) других проектов организаций-членов НП ПРИОР Северо-Запад

10 10 Три основные направления деятельности Информационно-аналитическое Учебно-консультационное Организационно-методическое

11 11 Информационно- аналитическое направление Обобщение и продвижение лучшего российского и международного опыта Оказание содействия органам власти и органам местного самоуправления при подготовке и реализации программ и проектов, направленных на развитие административной реформы и внедрение технологий электронного правительства Сопровождение номенклатуры услуг на основе предложений организаций-членов ПРИОР Северо- Запад, заинтересованных в реализации проектов, направленных на использование технологий электронного правительства при осуществлении мероприятий административной реформы

12 12 Информационно- аналитическое направление Осуществление инициативных и заказных исследований развития технологий электронного правительства и административной реформы на муниципальном, региональном и федеральном уровнях Подготовка и публикация аналитических обзоров, сборников нормативных и методических материалов Сопровождение сайта, обеспечивающего представление информационных ресурсов, публикаций и авторизованный доступ к аналитическим докладам и рабочим материалам. Организация системы текущего информационного обслуживания

13 13 Первая публикация результатов мониторинга – май 2007 года 23 – 25 мая 2007 г. Пятая конференция «Электронный муниципалитет» (Петрозаводск) Публикация результатов мониторинга

14 14 Публикация обобщающая результаты выполнения проекта 26 октября 2007 г. Заключительная конференция проекта G2B-NWR (Санкт-Петербург) Публикация результатов проекта G2B-NWR

15 15 Публикация сборника нормативных документов 26 октября 2007 г. Заключительная конференция проекта G2B-NWR (Санкт-Петербург) Публикация нормативных документов

16 16 Учебно-консультационное направление Оказание консультационных услуг по тематике административной реформы и внедрения технологий электронного правительства Создание базы данных учебных программ, сотрудничество в этой области между кафедрами и другими образовательными структурами Содействие образовательным учреждениями в подготовке и реализации курсов и практикумов по дисциплинам, имеющим отношение к тематике деятельности центра Оказание содействия органам власти в поиске образовательных программ и учреждений для повышения квалификации государственных и муниципальных служащих

17 17 Организационно- методическое направление Инициирование, подготовка и выполнение муниципальных, региональных, российских и международных проектов по вопросам административной реформы и электронного правительства Организация региональных, российских и международных конференций, тематических семинаров и круглых столов Поиск источников финансирования отдельных направлений деятельности регионального ресурсного центра, а также для реализации программ и проектов организаций-партнеров Центра

18 18 Направления деятельности Северо-Западного ресурсного центра электронного правительства и государственного управления Направления деятельности сформулированы на основании решения Совета НП ПРИОР Северо-Запад от В приложении приведены три предложения – проекты ресурсного центра Анонс деятельности

19 19 Проекты ресурсного центра Программа мониторинга общественного мнения по вопросам развития электронных правительственных услуг (Агентство социальной информации) Описание программно-методического комплекса ГОС-Мастер (БИГ-Санкт-Петербург) Программа внедрения автоматизированных информационных систем размещения госзаказа и проведения электронных торгов (Компания НОРБИТ) Центр приглашает к сотрудничеству экспертов и представителей компаний, заинтересованных в продвижении информационных систем и программных комплексов для органов власти

20 20 Основные ресурсы Рабочие группы в регионах Северо-Запада, имеющие опыт выполнения проектов в сфере электронного правительства Кадровый потенциал ПРИОР Северо-Запад в Санкт- Петербурге (информационная, аналитическая и организационная деятельность) Накопленный методический потенциал Контакты и партнерские отношения с ведущими экспертными структурами на российском уровне Потенциал международного сотрудничества (программы соседства и сотрудничества, ориентированные на регионы Северо-Запада)

21 21 Мероприятия 25 ноября 2007 г. семинар «Моделирование деятельности органов исполнительной власти как один из инструментов административной реформы» Партнеры Ресурсного центра: Институт проблем государственного и муниципального управления Государственного университета Высшая школа экономики Компания БИГ-Санкт-Петербург – разработчик программно-методического комплекса ГОС- Мастер

22 22 Мероприятия 29 ноября 2007 г. распределенная видеоконференция по вопросам развития мобильных технологий электронного правительства (M-Government) Партнеры Ресурсного центра: Институт Всемирного банка (программа GDLN) Партнеры ПРИОР Северо-Запад, заинтересованные в данном мероприятии (в стадии подготовки)

23 23 Мероприятия Январь-февраль 2008 г. учебные мероприятия по теме «Моделирование деятельности органов исполнительной власти как один из инструментов административной реформы» Партнеры: Институт проблем государственного и муниципального управления ГУ-ВШЭ Компания БИГ-Санкт-Петербург Санкт-Петербургский Информационно- аналитический центр Аудитория: Руководители (заместители) подразделений региональных администраций (1,5- 2 дня) Специалисты, занимающиеся адмреформой

24 24 Мероприятия Февраль 2008 г. – международная конференция по вопросам развития электронного правительства (Калининград) Партнеры: Администрация Калининградской области Проект Тасис «Развитие административного потенциала Калининградской области» Компания «Систематика» Центр стратегических компетенций электронного правительства регионов

25 25 контакты ЧУГУНОВ Андрей Владимирович

26 Спасибо за внимание!