ЦКР «Парус» Эксперт Ловыгин Василий Планирование производственных затрат. - презентация

1 ЦКР «Парус» Эксперт Ловыгин Василий Планирование производственных затрат

2 От Заказа до Отгрузки ЗаказпокупателяПланПроизводства2РесурсныйПлан2 Закупка ПКИ и материалы 3 БюджетНакладныхРасходов7 Отгрузка со склада Заказпроизводству Заказпоставщику Склад ГП Производство2 Потребность в материалах и ПКИ (2) Потребность в Рабочей силе (2) Потребность в Оборудовании(2) УправлениеПерсоналом4 Управление ТО и ремонтом 5 Расчет плановой Себестоимости6 Затраты на производствоКоммерческиезатраты УчетдвиженияденежныхСредств8 Расчет фактической Себестоимости Финансовый результат План/Факт 10 Управление КД и ТД 2 1 9

3 Производство ПланпроизводстваЦеховыеежемесячныепланы Спецификации ТехнологическиеМаршруты Посменныепланыпроизводства СменныеЗадания(план) Контроль исполнения производственногоплана Маршрутныетехнологическиекарты Графикиработыперсонала Графики ППР Акты сдачи ГПСменныеЗадания(факт) Акты о бракеВнутризаводскиенакладные ПДО

4 СОЗДАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПЛАНОВ

5 Из производственного плана, на основании данных о структуре изделия, ведущейся в системе в виде спецификаций

6 На основании данных технологических процессов

7 Выполняется расчёт цеховых подетальных планов

8 Производится расчёт потребности в материалах, покупных и комплектующих на производственный план

9 Производится расчёт потребности в оснастке на план производства

10 Расчёт мощностей оборудования необходимого для исполнения плана производства

11 Производим оптимизацию производственной программы по профессиям

12 Формируем расписание работ

13 Формируем План-графики запуска-выпуска узловых комплектов

14 Рассчитываем и формируем посменную производственную программу

15 Формируем сменные задания по данным производственной программы

16 Сдаем полуфабрикаты, детали, СЕ и изделия на склад

17 Ведем данные о перемещении деталей в производстве на основании маршрутных листов

18 Ведем учёт брака

19 Проводим мониторинг производственной программы

20 Проводим мониторинг выполнения заказов в производстве

21 Проводим анализ выполнения плановых заданий по цехам

22 Получаем отчёты по загрузке рабочих мест

23 Формируем отчёты о движении деталей и укомплектованности сборки

24 Формируем отчёты о выполнении нарядов

25 Формируем отчёты о браке

26 Выводы: Реализация системы планирования, оперативного управления и учета затрат в производстве возможна с использованием интегрированного решения Корпорации ПАРУС – ПП «ПАРУС» + OMEGA Production Реализация системы планирования, оперативного управления и учета затрат в производстве возможна с использованием интегрированного решения Корпорации ПАРУС – ПП «ПАРУС» + OMEGA Production. Опыт эксплуатации такой системы на предприятиях показывает, что использование автоматизированной системы управления производством позволяет увеличить объем производства на 25%, причем без увеличения численности персонала и приобретения дополнительного оборудования Опыт эксплуатации такой системы на предприятиях показывает, что использование автоматизированной системы управления производством позволяет увеличить объем производства на 25%, причем без увеличения численности персонала и приобретения дополнительного оборудования.

27 Вопросы