Ташкент, Узбекистан, 5 апреля 2012 Ольга Ринк, директор по связям с общественностью НКО ЗАО НРД Направления развития НКО ЗАО НРД на пути создания центрального. - презентация

1 Ташкент, Узбекистан, 5 апреля 2012 Ольга Ринк, директор по связям с общественностью НКО ЗАО НРД Направления развития НКО ЗАО НРД на пути создания центрального депозитария Объединение бизнеса с целью создания центрального депозитария

2 Миссия Объединенного депозитария: предоставление расчетных и депозитарных услуг на российском и международных финансовых рынках профессиональным участникам Корпоративные ценности Объединенного депозитария: Высокотехнологичная сервисная компания для акционеров и пользователей Компания группы ММВБ-РТС В сотрудничестве с клиентами Амбициозность целей Инновации и динамичное развитие Нацеленность на результат 1

3 Quick Wins Синхронизация совершения корпоративных действий по ценным бумагам. Отмена с повышенного тарифа НКО ЗАО НРД за хранение ценных бумаг, применяемого к ЗАО «ДКК». Реализация совместной инициативы по отказу от уведомлений регистраторов. Значительное расширение списка акций, допущенных к переводам по схемам ускоренных расчетов SSS с ING и Citi. Стандартизация «мостовых» списков. Установлен льготный период по переводу активов с рынка СГК на Т+0 ММВБ-РТС (до 29 февраля 2012 года). Оптимизация взаимодействия по «Мосту НРД-ДКК», в том числе: увеличение, а затем отмена лимитов на объемы хранимых активов; расширение списка акций, допущенных к переводам по «Мосту»; увеличение числа сеансов и продление времени работы «Моста»; синхронизация с биржей действий, связанных с включением в «Мост» новых выпусков ценных бумаг (заблаговременно, до начала торгов). 2

4 Принципы гармонизации услуг и тарифов Объединенного депозитария Услуги Сохранение востребованных сервисов ЗАО «ДКК» Параллельное существование востребованных сервисов в ЗАО «ДКК» и НКО ЗАО НРД в течение срока, необходимого для адаптации клиентов к их новым качественным составляющим в рамках дальнейшего обслуживания уже в Объединенном депозитарии Продуктовая линейка Объединенного депозитария включает сервисы НКО ЗАО НРД, востребованные сервисы ЗАО «ДКК» и развиваемые продукты, в соответствии со стратегией Объединенного депозитария Тарифы Тарифная модель объединенного депозитария формируется на базе модели тарифов НКО ЗАО НРД Тарифная модель объединенного депозитария соответствует лучшим рыночным практикам Комиссионные доходы объединенного депозитария покрывают текущие расходы для обеспечения надежности и бесперебойности деятельности Комиссионные доходы объединенного депозитария обеспечивают развитие расчетно- депозитарных сервисов и повышение качества услуг Фиксированная комиссия за расчетные услуги, не зависящая от объема перемещаемых активов Скидки в виде регрессивной шкалы ставок платы за хранение при повышении объемов на хранении 3

5 ЗАО Национальный Расчетный Депозитарий Продукты и сервисы Объединенного Депозитария 2015 соответствуют требованиям российских и иностранных инвесторов Сущест- вующие рынки Новые рынки Существующие продукты Новые продукты Платежный агент Хранение и учет Корпоративные действия. ННА, ЗНА ЭДО с регистраторами Обслуживание клиринговых центров Корреспондентские отношения с ICSDs, CSDs Иностранные ценные бумаги Репозитарий РЕПО с корзиной ценных бумаг Металлические счета Управление обеспечением Предварительная квитовка Уполномоченный ЦКИ Расчеты на условиях PVP Услуги для рынка коллективных инвестиций Налоговый агент, избежание двойного налогообложения Расчеты Кредитование ценными бумагами Мультивалютные расчеты на условиях DVP Технический доступ к SWIFT 4

6 ЗАО Национальный Расчетный Депозитарий Срок *Задача Апрель 2012Обращение с ходатайством о присвоении статуса центрального депозитария Июль-Август 2012 Получение статуса центрального депозитария Готовность к открытию счетов иностранных номинальных держателей * При условии своевременной разработки и принятия необходимых подзаконных актов Учет и хранение активов, расчеты, корпоративные действия: cтатус центрального депозитария Краткое описание Подготовка НКО ЗАО НРД к выполнению функций центрального депозитария в соответствии с действующим законодательством Решение юридических, административных, технологических и технических задач Технологическая платформа Аламеда, АСЭР, SWIFT 1 5

7 ЗАО Национальный Расчетный Депозитарий СрокЗадача Апрель 2012Начало осуществления НКО ЗАО НРД расчетов на рынках RTS Standard в качестве второго расчетного депозитария Июнь 2012Прекращение оказания ЗАО «ДКК» расчетов по итогам биржевых торгов (RTS Standard) Июль 2012НКО ЗАО НРД – единственный депозитарий и расчетный банк объединенной биржи ОАО ММВБ-РТС Октябрь 2012Начало оказания НКО ЗАО НРД внебиржевых сервисов, услуг по расчетам по внебиржевым сделкам на условиях DVP в валюте (аналог DVP ЗАО «ДКК») Ноябрь 2012Решение вопроса о присоединении ЗАО «ДКК» и НКО «Расчетная палата РТС» (ЗАО) Декабрь 2012Прекращение оказания ЗАО «ДКК» внебиржевых сервисов Учет и хранение активов, Расчеты: интеграция НКО ЗАО НРД, ЗАО «ДКК» и НКО «Расчетная палата РТС» (ЗАО) Краткое описание Приоритетной задачей является перенос в НКО ЗАО НРД обслуживания биржевого оборота на площадках экс-РТС Принципы объединения: Обеспечение непрерывности бизнеса; Сохранение важнейших сервисов; Создание объединенного коллектива; Обеспечение прозрачности и предсказуемости интеграционных процессов для всех заинтересованных лиц. Реализация проекта осуществляется в тесной координации с получением статуса Центрального депозитария. Технологическая платформа Аламеда, АСЭР, Депо-Х 2 Эффективная ставка за хранение, % в год 6

8 ЗАО Национальный Расчетный Депозитарий Корпоративное управление (проект) Система корпоративного управления обеспечивает прозрачность решений и баланс интересов акционеров и пользователей с учетом требований Федерального закона о ЦД * В соответствии с Акционерным соглашением, заключенным в отношении НКО ЗАО НРД. Доля контролирующего акционера ОАО ММВБ-РТС > 99% 7

9 КОНТАКТЫ 8 Web: ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ ПО ИНТЕГРАЦИИ