Система PDM STEP Suite Яцкевич А.И. НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» (095) 955-51-37 www.cals.ru ayatsk@cals.ru (095) 955-51-37 www.cals.ru ayatsk@cals.ruwww.cals.ruayatsk@cals.ruwww.cals.ruayatsk@cals.ru. - презентация

1 Система PDM STEP Suite Яцкевич А.И. НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» (095) (095)

2 Управление проектами Управление проектами Функции предприятия Конструкторская подготовка Конструкторская подготовка Технологическая подготовка Технологическая подготовка Планирование производства Планирование производства Управление производством Управление производством Управление потоками данных Управление потоками данных Управление качеством Управление качеством Сопровождение в эксплуатации Сопровождение в эксплуатации Данные об изделии Данные об изделии PDM

3 Проблемы «единой» PDM Невозможно обеспечить комфортную работу со всеми САПР Усложнение процесса работы в среде PDM Усложнение процесса работы в среде PDM PDM только для проектирования PDM только для проектирования (PDM рабочих групп) PDM «только как архив» PDM «только как архив» (PDM предприятия) ??? Смешение «рабочих» и «архивных» данных

4 Архитектура «Enterprise PDM» PDM К 1 САПР-К 1 PDM К 2 САПР-К 2 PDM T 1 САПР-T 1 PDM КО САПР- КО ERP PDM Предприятия Управление проектами Управлениекачеством Анализпотребностей Поддержка эксплуатации

5 Требования к PDM предприятия Информационная модель построенная на базе международных стандартов Информационная модель построенная на базе международных стандартов Открытость и расширяемость (API) Открытость и расширяемость (API) Механизмы управления изменениями Механизмы управления изменениями Масштабируемось (Трехуровневая архитектура, распределенные базы данных) Масштабируемось (Трехуровневая архитектура, распределенные базы данных) Наличие встроенных средств коммуникации (почта, документооборот, WorkFlow, проекты и др.) Наличие встроенных средств коммуникации (почта, документооборот, WorkFlow, проекты и др.) Электронные подписи Электронные подписи Управление доступом Управление доступом

6 Основные функции системы PSS Управление документами Управление документами Управление структурой изделия Управление структурой изделия Хранение технологических данных Хранение технологических данных Управление изменениями Управление изменениями Построение справочников Построение справочников Управление проектами Управление проектами Управление потоками работ Управление потоками работ … …

7 Управление документами * Управление документами Версии документов Версии документов Структурируемые документы Структурируемые документы Изменения документов Изменения документов Ассоциация документов с любыми объектами Ассоциация документов с любыми объектами

8 Особенности структуры изделия в PSS * Особенности структуры изделия в PSS Различные точки зрения Различные точки зрения Вариантная структура изделия Вариантная структура изделия Многовариантные материалы Многовариантные материалы Многовариантные замены Многовариантные замены

9 Контексты структуры изделия

10 Состав изделия (на примере ТУ-214) Функциональный контекстЗональный контекст

11 Вариантная структура изделия время Покрышка Диск литой Диск кованный Диск литой Диск кованный Диск литой Заказчик1 Заказчик2

12 Описание допустимых замен Простые аналоги (один на один) Замена одного несколькими Замена нескольких несколькими (Печать спецификации в соответствии с ГОСТ 2.109) 1 шт., примен. совместно с поз.2 взамен поз.4 совместно с поз.7 взамен поз.4 совместно с поз.7

13 Многовариантность задания материалов Ст. 45 Приоритет 3 Приоритет 2 Приоритет 1 Втулка 27 Пруток 30 Кол-во 5000 мм 3 Заготовка 28 Кол-во 1 шт. Пруток 30 Кол-во 7070 мм 3 Пруток 35 Кол-во 9630 мм 3

14 Дополнительные функции работы со структурой изделия Расчет полного и подетального составов с фильтрами по контексту, дате и серийному номеру Получение по изделию перечней материалов, покупных, стандартных и т.д.

15 Печать спецификации ГОСТ форма 2а (+3 вариации на тему ГОСТ ) Авиационная Конструкторско-Технологическая спецификация Формы 1 и 2 по ГОСТ

16 * Управление характеристиками Типы значений Типы значений характеристик характеристик Списковые Списковые характеристики характеристики Табличные Табличные характеристики характеристики Группы Группы характеристик характеристик

17 * Управление технологическими данными МАРШРУТНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ТЕХПРОЦЕССА ЦЕХ 1ЦЕХ 2ЦЕХ 3ЦЕХ … ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС ОПЕРАЦИЯ 1ОПЕРАЦИЯ 2ОПЕРАЦИЯ 6ОПЕРАЦИЯ 5ОПЕРАЦИЯ 4ОПЕРАЦИЯ 3ОПЕРАЦИЯ … ДОКУМЕНТЫСТАТУСЫ МАТЕРИАЛЫОСНАТКА ЛЮДИЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ ОБОРУДОВАНИЕВРЕМЯ ДЕТАЛИ ДЛЯ СБОРОЧНЫХ ОПЕРАЦИЙ НОРМЫ РАСХОДОВ РЕСУРСОВ ТИПЫ РЕСУРСОВ ТИПЫ ДЕЙСТВИЙ

18 Представление техпроцесса в PSS

19 Редактор техпроцессов

20 1. Вариантные техпроцессы 2. Использование справочников 3. Расчет времени операции 4. Связь документов с переходами и операциями (эскизы, УП) 5. Использование версий техпроцессов при проведении изменений 6. Формирование отчетов

21 Расчет необходимых ресурсов

22 Отчеты по техпроцессам Ведомость оснастки (в 2-х вариантах)Ведомость оснастки (в 2-х вариантах) Ведомость оборудования Ведомость оборудования Ведомость материалов Ведомость материалов Карта измерений Карта измерений Комплектовочная карта Комплектовочная карта Карта эскизов Карта эскизов Маршрутная карта (в 2-х вариантах) Маршрутная карта (в 2-х вариантах) Операционная карта для сборочных операций Операционная карта для сборочных операций Операционная карта для контрольных операций Операционная карта для контрольных операций Технологический паспорт Технологический паспорт

23 Отчеты по техпроцессам Получаемая в виде отчета технологическая документация может быть: Объединена в один файлОбъединена в один файл Закрыта паролемЗакрыта паролем Распечатана на любом принтереРаспечатана на любом принтере Масштабирование по листу Масштабирование по листу Автоматический учет полей принтера Автоматический учет полей принтера Преобразована в PDF и TIFFПреобразована в PDF и TIFF

24 * Изменения в системе PSS Начало изменения Применение правила изменения (внесение изменения) Конец изменения Создание правила изменения Утверждение правила изменения Правило утверждено Правило не утверждено Документы Документы Структура Структура Материалы Материалы Бизнес-процессы Бизнес-процессы

25 * Управление справочниками

26 * УПРАВЛЕНИЕ СТАТУСАМИ Информация фиксируемая в статусе: Информация фиксируемая в статусе: Сотрудник, присвоивший статус Сотрудник, присвоивший статус Сотрудник, присвоивший статус Сотрудник, присвоивший статус Роль сотрудника при присвоении статуса Роль сотрудника при присвоении статуса Роль сотрудника при присвоении статуса Роль сотрудника при присвоении статуса Дата и время присвоения статуса Дата и время присвоения статуса Дата и время присвоения статуса Дата и время присвоения статуса Электронная цифровая подпись Электронная цифровая подпись Электронная цифровая подпись Электронная цифровая подпись Утверждаемые объекты: Утверждаемые объекты: Изделие Изделие Изделие Изделие Версия изделия Версия изделия Версия изделия Версия изделия Документ Документ Документ Документ Характеристика Характеристика Характеристика Характеристика Изменение Изменение Изменение Изменение Бизнес - процесс Бизнес - процесс Бизнес - процесс Бизнес - процесс

27 * УПРАВЛЕНИЕ ДОСТУПОМ В СИСТЕМЕ PSS Разделение сотрудников и пользователей Разделение сотрудников и пользователей Доступ по умолчанию Доступ по умолчанию Шаблоны доступа Шаблоны доступа

28 Средства коммуникации между сотрудниками Электронная почта Электронная почта Потоки работ Потоки работ Напоминания Напоминания Примечания (форум) Примечания (форум)

29 Встроенная электронная почта

30 Подсистема WorkFlow Роль исполнителя: Конструктор Исполнители: Конструкторский отдел Координаторы: Винокуров И.П. Роль исполнителя: Главный конструктор Исполнители: Винокуров И.П. Координаторы: Роль исполнителя: Технолог Исполнители: Технологический отдел Координаторы: Кузнецова Г.В. Владельцы: Винокуров И.П.

31 Работа с напоминаниями

32 ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» Классическая система PDM Структура проекта Описывается до начала выполнения проекта На момент начала выполнения проекта может быть неизвестна Длительность проекта Сумма длительностей входящих в него работ Назначается директивно Пересмотр сроков Изменение длительности работ приводит к изменению длительности проекта Изменение длительности работ не отражается длительности проекта Управление ресурсами Длительность работ зависит от загруженности ресурсов Загруженность ресурсов не рассматривается Рабочие объекты Не рассматриваются Любая информация

33 PSS: Управление проектами Сетевая структура Сетевая структура Версии работ Версии работ Механизм фильтров Механизм фильтров

34 БАЗОВЫЕ ФУНКЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ В PSS Карточкапроекта Люди Даты Классификация Трудоемкость

35 Не задана дата начала проекта Сетевая структура проекта Сетевая структура проекта Диаграммы Ганта с неполными данными Диаграммы Ганта с неполными данными Не задана дата окончания проекта

36 БАЗОВЫЕ ФУНКЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ В PSS Хранение истории изменений и контроль версий проекта Автоматический суммарной трудоемкости по подчиненным проектам

37 Механизм фильтров

38 * Описание экземпляров изделий Изделие Экземпляры изделий Регламенты процессов Экземпляры процессов События (отказы, движение) Испытания Испытания Диагностика Диагностика Обслуживание Обслуживание Ремонт Ремонт Испытания Испытания Контроль Контроль Диагностика Диагностика Обслуживание Обслуживание Ремонт Ремонт Замена Замена Хранение Хранение

39 Результаты входного и выходного контроля для всех экземпляров изделийРезультаты входного и выходного контроля для всех экземпляров изделий Результаты испытаний всех экземпляров изделийРезультаты испытаний всех экземпляров изделий Условия доставки, хранения и монтажаУсловия доставки, хранения и монтажа Условия эксплуатацииУсловия эксплуатации Результаты диагностики и их динамикаРезультаты диагностики и их динамика Проведенные обслуживание и ремонтПроведенные обслуживание и ремонт Проведенные замены комплектующихПроведенные замены комплектующих Отслеживание экземпляров изделий

40 * Архитектура PSS

41 * Задачи, решаемые на базе PSS Создание компьютерной системы качества Создание компьютерной системы качества Планирование потребностей Планирование потребностей Построение системы ИЛП Построение системы ИЛП

42 Решаемые с помощью PDM задачи МК * Управление процессами; 2.Управление документацией; 3.Управление записями; 4.Анализ со стороны руководства; 5.Менеджмент ресурсов (человеческие ресурсы, инфраструктура); 6.Планирование жизненного цикла продукции; 7.Валидация процессов производства и обслуживания 8.Мониторинг и измерение Раздел стандарта ГОСТ Р ИСО Решаемые задачи

43 Сбор данных о качестве (ОАО НПП «Аэросила») Результаты контроля Данные по дефектам

44 Контролируемые параметры техпроцессов 1.Текст 2. ФФФ 3. ваываыв

45 Результаты прогнозирования

46 Анализ данных и функции планирования Перечни Перечни стандартных стандартных покупных покупных материалов материалов КТС КТС Планы цехов Планы цехов Целостность БД Целостность БД

47 Специализированные отчеты Перечни Перечни стандартных стандартных покупных покупных материалов материалов КТС КТС Планы цехов Планы цехов Целостность БД Целостность БД НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

48 Прямые и обратные информационные связи между основными стадиями ЖЦ изделия Разработка Производство Эксплуатация, обслуживание, ремонт Требования заказчикаИндивидуальные данные об изделии Конструкторские и технологические данныеДанные, связанные с МТО Данные по технологии эксплуатацииДанные об опыте эксплуатации

49 Данные о ПКИ, установленных на самолет ТУ-214 (борт 507)

50 Пример карточки комплектующего изделия

51 Учет работ по бюллетеням и указаниям

52 Сбор и обработка данных по отказам

53 Формирование карточки учета неисправности и поиск отказов

54 Сбор данных о выполненных полетах

55 Планирование работ по обслуживанию парка самолетов

56 Отчеты по отказам ПКИ и их техническому состоянию

57 Проекты по внедрению PSS ОАО "НПП "Аэросила". ТАНТК имени Г.М. Бериева Государственный Рязанский Приборный Завод ФГУП ОКБ «Спектр» Уфимское Моторостроительное Производственное Объединение Казанский Вертолетный завод

58 Проекты по внедрению PSS НИИ Авиационного оборудования Ульяновское КБ Приборостроения Приборостроения ФГУП ОНПП «Технология» ОАО «Туполев» ЗАО НПО «ЭЛАК» Казанское авиационное производственное объединение ФГУП «Воронежский НИИ связи»

59 Спасибо за внимание ! Вопросы ? (095) (095) Алексей Яцкевич