Актуальные проблемы систематизации разработки и процессов внедрения стандартов качества банковской деятельности Рабочая группа Комитета АРБ: Хмелев А.О., - презентация

1 Актуальные проблемы систематизации разработки и процессов внедрения стандартов качества банковской деятельности Рабочая группа Комитета АРБ: Хмелев А.О., Поморина М.А., Радченко Т.В., Ковалев В.М., Лаптырев Д.А

2 Принятый в концепции план

3 Обзор проблем проекта Стихийная инициация разработки стандартов добровольцами Стремление многих групп сделать стандарт стандартов Неоднородность объектов стандартизации при шаблоне, ориентированном на основные бизнес- процессы Неопределенность стимулов для внедрения в банках Значительные ресурсы на внедрение

4 Текущее состояние 14 стандартов: 8 – управленческие процессы, 3 – основные, 3 – вспомогательные o Разработаны и утверждены 14 стандартов, затрагивающих актуальные проблемы менеджмента банков o Но они покрывают далеко не все процессы o Различаются по форме реализации, несмотря на имеющуюся Концепцию o Не понятен механизм их признания и внедрения банками Процесс переговоров с Банком России o В основном поддержка стандарта по организации расчетов o Обсуждение стандарта непрерывности деятельности Процесс добровольной сертификации не поддерживают банки

5 Причины трудностей Нет полного перечня необходимых стандартов и плана, определяющего последовательность их разработки Разработчики имеют разные «карты» (представления о том, как надо систематизировать и структурировать стандарты) Банки не видят другого стимула для внедрения кроме требований Банка России. Экономический эффект для банков не определен. Для реализации проекта требуются более значительные ресурсы. Кто-то должен вести тему не факультативно, а на постоянной основе

6 Для движения вперед Какой результат нужен сообществу: формальный для демонстрации транспарентности банка или повышение стоимости банка? Каковы ожидаемые конечные результаты для Банка России? Можно ли добиться заинтересованности рейтинговых агентств, консультантов и аудиторов? Как мобилизовать необходимые ресурсы?

7 ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР БАНКОВСКИХ И ФИНАНСОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Клуб (центр) БиФТ Постоянный консультацио нный центр IT- компании Рейтинговые агентства и Аудиторы Внешние потребители Банки – члены клуба Банк России

8 Создание клуба Тендер – выбор разработчика Определение перечня стандартов на основе бизнес- модели План реализации проекта Последовательн ая разработка и согласование с сообществом Согласование с Банком России Внедрение в практику андеррайтинга, рейтингования …

9 Приложение Подходы к классификации