Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемАлиса Свиридова
1 М одернизаци я моногорода Павлово Нижегородской области Правительство Нижегородской области
2 Основные проблемы развития моногорода Зависимость от градообразующего предприятия Износ объектов инженерной инфраструктуры - Объекты водоснабжения и водоотведения - - Очистные сооружения - - Электрические сети- - Доля градообразующих предприятий в промышленности - - Доля занятых на градообразующем предприятии - 63 % 12 % Рост безработицы, снижение уровня жизни населения 2 - Уровень безработицы: г.Павлово – Область - 2,2 % - Среднемесячная зарплата работающих, в тыс.руб. г.Павлово – Область - 80 и 60 % 50 % 70 % домов требуют расселения в связи с износом более - 65 % 2 по итогам 2009 года по результатам SWOT-анализа 2 % 12,114, Отток высококвалифицированных кадров в близлежащие города -Убыль населения за счет миграции в другие населенные пункты чел.
3 Потенциальные возможности моногорода Наличие свободных производственных площадей Транспортная доступность Близость к потребительским рынкам Н.Новгорода 2 Близость минерально-сырьевых ресурсов - Удаленность от областного центра – 70 км -Развитая сеть автомобильных дорог -Внутренние водные пути (р.Ока) -Железнодорожная ветка «Н.Новгород – ст.Металлист (г.Павлово)» - Месторождение гипса находится в 12 км от г.Павлово - Возможность привлечения инвесторов для создания новых производств по результатам SWOT-анализа Благоприятный инвестиционный климат - Меры государственной поддержки (налоговые льготы, субсидирование процентной ставки) в приоритетном порядке оказываются проектам, реализующимся в моногородах
4 Цели и задачи Содействие занятости населения Диверсификация и модернизация экономики города Создание комфортных условий для проживания 4 Создание условий для обеспечения экономической и социальной стабильности города, создания конкурентного производства и повышения финансовой устойчивости Создание условий для обеспечения экономической и социальной стабильности города, создания конкурентного производства и повышения финансовой устойчивости 4
5 Этапы реализации Плана, целевые ориентиры 5 Устойчивое финансово-экономическое состояние моногорода: -доля градообразующего предприятия в общегородском объеме отгрузки по промышленности 35% - доля малого и среднего предпринимательства в общегородском объеме отгрузки 28% доля собственных доходов бюджета муниципального образования в общих доходах 96% - доля собственных доходов бюджета муниципального образования в общих доходах 96% - уровень зарегистрированной безработицы 0,5% Этап 1: 2010 год Стабилизация ситуации на рынке труда Этап 1: 2010 год Стабилизация ситуации на рынке труда Этап 2: год Модернизация и перепрофилирование производства Этап 2: год Модернизация и перепрофилирование производства Этап 3: год Диверсификация экономики, создание комфортных условий для жизни населения Этап 3: год Диверсификация экономики, создание комфортных условий для жизни населения Сокращение уровня официальной безработицы уровень зарегистрированной безработицы – 1,8% Переход моногорода в зону управляемых рисков: - доля градообразующего предприятия в общегородском объеме отгрузки по промышленности 43% - уровень зарегистрированной безработицы 0,5%
6 Модернизация градообразующих предприятий ОАО «Павловский автобус» ООО «Павловский автобусный завод» ОАО «Павловский автобус» ООО «Павловский автобусный завод» Модернизация производственного процесса Модернизацияпродукции Модернизация и развитие мощ- ностей производства деталей Модернизация и развитие мощностей окраски Проведение ОКР по адаптации двигателей уровня «Евро-4» к производимым автобусам; Освоение нового модельного ряда автобусов с повышен- ными эксплуатационными харак- теристиками Развитие взаимосвязей с иностранными производи- телями автокомпонентов (Испания, Венгрия, Страны СНГ) Снижение издержек: - внедрение энергоэффективной инфраструктуры - оптимизация использования свободных производственных площадей 6
7 Ключевые инвестиционные проекты, направленные на диверсификацию экономики Проект Инвес- тиции, млн. руб. Новые рабочие места, чел. Строительство фермы по выращиванию индюков (ООО «Райская птица»)1509,2250 Реконструкция инфраструктуры и расширение производства мяса кур бройлеров до 22 тыс. тонн на базе ООО Птицефабрика «Павловская»1569,970 Организация производства мяса кур бройлеров мощностью 14,2тыс. тонн в год (ООО «Птицплемрепродуктор Ясенецкий»)661,0550 Расширение производства комбикормов на ООО «Агрофирма Павловская»988,220 Строительство завода по производству гипсокартона (ООО «Сен-Гобен Строительная Продукция РУС»)3450,0200 Металлообработка, комплектующие для авиастроения (ООО НПО «Мехинстумент», ОАО «ПМЗ Восход»)646,074 Строительство горнолыжной базы 55 0,0 48 7
8 В малом и среднем предпринимательстве будет создано 867 рабочих мест Развитие малого и среднего п редпринимательства 8 Планируется направить - 992,23 млн.руб., в т.ч. в 2010 году – 193,71 млн.руб., из них – 103,52 млн.руб. из федерального бюджета; 10,19 млн.руб. из областного и муниципального бюджетов Планируется направить - 992,23 млн.руб., в т.ч. в 2010 году – 193,71 млн.руб., из них – 103,52 млн.руб. из федерального бюджета; 10,19 млн.руб. из областного и муниципального бюджетов Повышение доступности финансовых средств: кредитная поддержка МСП через банки- кредитная поддержка МСП через банки- партнеры в рамках программы ОАО «РосБР»; партнеры в рамках программы ОАО «РосБР»; компенсации процентной ставки; компенсации процентной ставки; предоставление льготной аренды объектов предоставление льготной аренды объектов муниципальной собственности; муниципальной собственности; предоставление поручительств; предоставление поручительств; предоставление грантов начинающим предоставление грантов начинающим предпринимателям на создание собственного предпринимателям на создание собственного дела и др. дела и др. Развитие предпринимательской инфра- структуры (создание и обеспечение деятельности бизнес-инкубатора); Ключевые направления поддержки
9 Основные проекты, направленные на создание комфортных условий для проживания Капитальный ремонт многоквартирных домов – 146,6 млн. руб ,6 млн. руб., -в 2010 году – 146,6 млн. руб., в том числе 127,9 млн. руб. 11,37 млн.руб. 127,9 млн. руб. из средств федерального бюджета и 11,37 млн.руб. за счет средств областного и муниципального бюджетов 9 Благоустройство территории: развитие сети дорог, уличное освещение - 39,6 млн.руб. - в 2011 – 2012 году за счет средств областного и местного бюджетов Строительство КНС и канализационных сетей - 53 млн.руб. - в 2012 – 2015 году в рамках программы типовых проектов Внешэкономбанка Расширение водоочистных сооружений водопровода МУП «Водоканал» г.Павлово – 285 млн. руб. 285 млн. руб., - в 2010 году – 285 млн. руб., 270,75 млн. руб. в том числе 270,75 млн. руб. за счет субсидий из федерального бюджета
10 Финансирование плана 10 Основные направления реализации Плана ВСЕГО Объем и структура финансирования Феде- ральный бюджет Област- ной бюджет Муници- пальный бюджет Частные средства (собственные и привлеченные) ВСЕГО по мероприятиям Плана 12669,82040,1522,237,410070,1 Содействие занятости населения 82,3846,641,24 034,50 Диверсификация и модернизация экономики, в т.ч: 10904,21536,8384,37,88975,3 - Промышленное производство 5010,14345,3154,604510,3 - Агропромышленный комплекс 4901,8711, 6 205,303984,9 - Малое и среднее предпринимательство 992,23480,024,47,83480 Развитие социальной и инженерной инфраструктуры, берегоукрепление 1683,2456,7136,629,61060, – 2020 гг. млн.руб. 10
11 Изменение структуры промышленности моногорода Павлово 2020 год 2009 год Основные ожидаемые результаты от реализации плана 11
12 Основные ожидаемые результаты от реализации плана Доля малого предпринима- тельства в общегородском объеме отгруженных товаров собственного производства организаций, в % 12 Уровень зарегистрированной безработицы, %; Доля собственных доходов бюджета муниципального образования в общих доходах МО, % Доля градообразующего предприятия в общегородском объеме отгрузки по промышленности, в %
13 Благодарю за внимание
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.