Особенности муниципальной службы в органах местного самоуправления, осуществляющих управление в сфере образования. Методическое сопровождение муниципальных. - презентация

1 Особенности муниципальной службы в органах местного самоуправления, осуществляющих управление в сфере образования. Методическое сопровождение муниципальных органов управления образованием Абрамов Эдуард Николаевич Первый заместитель начальника Главного управления образования Курганской области, к.б.н., доцент, почетный работник общего образования РФ

2 Новое в деятельности муниципальных органов управления образования 2 Новая информационная политика МОУО, открытость. Сайт МОУО – содержание и ведение (письмо Минобрнауки России от 18 июля 2013 года ). Публичный доклад руководителя МОУО на заседании совета по образованию (письмо Письмо Минобрнауки РФ от N ). «Перезагрузка» взаимодействия со СМИ. Деформализация деятельности коллегиальных и совещательных органов при МОУО. Информатизация и электронизация деятельности МОУО. Предоставление услуг в электронном виде (210-ФЗ). Электронный документооборот. Муниципальные правовые акты. Модельные локальные акты ОО. Муниципальные программы в сфере образования (ст. 179 Бюджетного кодекса РФ). Новые формы планирования: комплексы мер, «дорожные карты»; долгосрочный план работы МОУО по аналогии с планом Минобрнауки. Бюджетный процесс (формирование муниципального задания, план финансово-хозяйственной деятельности, делегирование представителей в коллегиальные органы)

3 Новое в деятельности муниципальных органов управления образования 3 Аттестация руководителей подведомственных ОО (письмо ГлавУО от г. 4656/1) Эффективный контракт с руководителями подведомственных ОО и их должностные обязанности (письмо Минтруда России от г. 167н), письмо ГлавУО от г. 2489/12) Анализ самообследования подведомственных ОО (письмо ГлавУО от г. 4462/1) Мониторинг подведомственных ОО, в том числе муниципальный мониторинг (постановление Правительства РФ от г. 662) Контроль подведомственных ОО (письмо ГлавУО от г. 4390/1) Разработка показателей эффективности подведомственных ОО до 26 июля 2013 года (письмо Минобрнауки России от г. АП-1073/02). Рейтинги (в том числе общественные) подведомственных ОО, и их руководителей. Независимая система оценки качества образования (письмо Минобрнауки России от 14 октября 2013 года АП-1994/02) Общественная аккредитация ОО.

4 Меры, направленные на обеспечение готовности работников аппаратов МОУО к решению новых задач 4 Сделано: Создана система информационно-методического обеспечения МОУО. Введена практика проведения еженедельного селекторного совещания с руководителями МОУО по оперативным и стратегическим вопросам развития муниципальных систем образования. Проводится постоянно-действующий семинар для руководителей МОУО по совершенствованию внутриаппаратной работы МОУО. Введена практика проведения «Дня ГлавУО в … районе (городе). Создан Совет руководителей МОУО Курганской области. Заложена основа для оперативного электронного информационного взаимодействия по цепочке «ГлавУО – МОУО – ОО». Введена практика обучения начинающих руководителей МОУО в РАНХИГС. Функционирует отделение «Менеджмент образования» в ИРОСТ. Осуществление изучения деятельности аппаратов МОУО и оказание им методической помощи.

5 Меры, направленные на обеспечение готовности работников аппаратов МОУО к решению новых задач 5 Предстоит сделать: Введение рейтинга (в том числе общественного) эффективности руководителей МОУО. Вручение премии им. Д.И. Уварова. Построение системы оценки удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере образования. Проведение ежегодных Уваровских чтений по совершенствованию управленческой деятельности в сфере образования. Разработка и внедрение нормативно-функциональной модели МОУО. Разработка рекомендаций по самообследованию деятельности МОУО (в т.ч. оценке эффективности внутриаппаратной работы, оценки деятельности специалистов по отдельным направлениям). Организация площадок по обмену опытом «по горизонтали», введение системы наставничества, учреждение школы начинающего руководителя (специалиста) МОУО. Решение вопроса нарастающего диспаритета заработных плат муниципальных служащих МОУО и руководителей (педагогов) подведомственных ОО. Инициирование решения вопроса о судьбе (полномочиях) муниципальных методических служб на законодательном уровне.