Эволюционная модель автоматизации Речинский А.В., проректор по информатизации в образовании. - презентация

1 Эволюционная модель автоматизации Речинский А.В., проректор по информатизации в образовании

2 BRAINWARE SOFTWARE HARDWARE Три составляющих успеха

3 Оборудование и инфраструктур а

4 Структура Штаты Кадры Студенты Учебные планы Абитуриенты Аспиранты Финансы НИР Библиотечные фонды Патенты Монографии МТБ … Информационные системы вуза

5 Как расставить приоритеты oЦели информатизации: Какие прикладные ИС наиболее востребованы ключевыми пользователями; Какие задачи нужно решить в ближайшие полгода, год, три года; Как они соотносятся с планом развития информационного ландшафта. oМаксимально быстрый эффект от внедрения: Возможно ли доказать эффект от ИТ-решения, если оно еще не внедрено окончательно Решение с помощью ИТ наболевших вопросов повышает кредит доверия к информатизации со стороны руководства oОграниченные ресурсы: Как рассчитать силы на стайерскую дистанцию? Если одновременно запустить множество проектов, можно не закончить ни один из них

6 Подходы к внедрению oБольшой взрыв: Одновременное внедрение множества новых технологий (информационной системы на единой платформе), затрагивающих ключевые аспекты деятельности ВУЗа. Риски: ресурсные (нехватка бюджета, квалифицированного персонала), технологические (должна быть очень высокая уверенность в продукте), политические (результат будет виден только через 2-3 года) oЭволюция: Поэтапное внедрение новых технологий по приоритетным направлениям. Риски: технологические (затраты на интеграцию систем), политические (ошибки в выборе приоритетов)

7 Как выбрать подход Есть ли у Вас жесткие ограничения по бюджету? Есть ли у Вас сомнения в достаточности или квалификации внутренних ИТ-ресурсов? Нужно ли Вам быстро получить полезный эффект? Если хотя бы на один вопрос Вы ответили положительно – Ваш путь эволюционный

8 Эволюция на практике Определяем цели автоматизации Составляем план с учетом приоритетов Доказываем эффективность решения: пилотное внедрение Масштабируем Двигаемся дальше - внедряем

9 Ректорат Руководители направлений, Деканы Руководители среднего звена Операционный персонал Приложения автоматизации операционной деятельности Структура Штаты Кадры Студенты Уч. планы АбитуриентАспирантураНИР Библ. фонды ФинансыГИС Специализированные клиенты приложений Инструменты доступа к данным Данные о процессах Структура инфосреды университета

10 Примеры аналитических отчетов Аналитические панели для руководителейОтчеты с параметрами для специалистов Кубы для ИТ и аналитиков

11 Спасибо за внимание!