Cilvēkresursu attīstība Развитие человеческих ресурсов Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в своей должности. - презентация

1 Cilvēkresursu attīstība Развитие человеческих ресурсов Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в своей должности

2 Cilvēkresursu attīstība Это комплексный и непрерывный процесс развития личности работников с целью повышения эффективности их работы Tas ir darbinieku personību attīstības kompleksveida un nepārtrauktais process ar mērķi paaugstināt viņu darbības efektivitāti

3 Cilvēkresursu attīstības politika Diskrētība – nepārtrauktība Дискретность – непрерывность Personāla pozīcija: aktīvā – pasīvā Позиция персонала: активная – пассивная Vadītāju iesaistīšana: piedalās – nepiedalās Вовлечённость руководителей: участвуют – не участвуют

4 Personāla attīstības procesa stadijas Стадии процесса развития персонала 1) Mācību vajadzību noteikšana Определение потребностей в обучении 2) Apmācības budžeta plānošana un veidošana Планирование и формирование бюджета на обучение 3) Apmācības procesa organizēšana Организация процесса обучения 4) Apmācības rezultātu pārbaude Проверка результатов обучения

5 Personāla attīstības principi Regularitāte/ регулярность Secīgums/ последовательность Mērķtiecīgums/ целенаправленность Pakāpeniskums/ постепенность Aktualitāte/ актуальность Aktivitāte/ активность

6 Resursi, kuri nepieciešami personāla attīstības organizēšanai: Финансы Кадры Время Помещения и оборудование

7 Основные формы обучения Apmācības formas Iekšējā apmācība Внутреннее обучение Ārējā apmācība Внешнее обучение

8 Развитие персонала обеспечивает: Положительный имидж Удовлетворение запросов клиентов и развитие с ними долговременных и взаимовыгодных отношений Возможность для каждого сотрудника выполнять свою работу наиболее рационально Освоение передовых методов менеджмента

9 Galvenie darbības virzieni Основные направления действий 1) Более точно определять потребности в обучении (разработка ключевых компетенций – чему надо учить и в каком объёме) Precīzāk noteikt vajadzības apmācībā (galveno kompetenču noteikšana) 2) Разработать комплекс образовательных стандартов и программ внутреннего обучения (на основе ключевых компетенций) Izstādāt izglītības standartu un iekšējās apmācības programmu kompleksu (uz galveno kompetenču pamata) 3) Увеличить долю внутреннего обучения Palielināt iekšējās apmācības daļu 4) Создать систему мотивирования, связанную с результатами обучения и карьерным ростом Izveidot motivēšanas sistēmu, kura būs saistīta ar apmācības rezultātiem un karjeras izaugsmi

10 Karjeras plānošana un vadīšana Планирование и управление карьерой Карьера и карьеризм? Karjera un karjerisms? Американский и японский подходы к карьере Amerikāņu un japāņu pieeja karjerai Профессиональная и внутриорганизационная карьера Profesionālā un iekšorganizācijas karjera

11 Darbinieku karjeras plānošana un realizēšana iekļauj: Планирование и реализация карьеры работников включает: Ознакомление работников с имеющимися возможностями продвижения Darbinieku informēšana par izaugsmes iespējām Консультирование работников по возможностям обучения и вакансиям Darbinieku konsultēšana par apmācības iespējām un vakancēm Разработка программ поддержки и консультирования, противодействующих кризисам карьеры Atbalsta un konsultēšanas programmu izstrāde ar mērķi pretoties karjeras krīzēm Перемещение работников по основным карьерным направлениям Darbinieku pārvietošana pēc galvenajiem karjeras virzieniem

12 Karjera un motivācija Karjera motivē darbiniekus, kad ir: Taisnīgums darbinieku izaugsmē Справедливость в карьере Ieinteresētība izaugsmē Заинтересованность в продвижении Informētība Осведомлённость Darbinieku intereses Интересы работников Apmierinātība ar karjeru Удовлетворённость карьерой