Принятие решений Lēmumu pieņemšana. Lēmums – tā ir alternatīvas izvēle Решение – это выбор альтернативы Pārvaldības lēmums: analīzes, prognozēšanas, pamatojuma. - презентация

1 Принятие решений Lēmumu pieņemšana

2 Lēmums – tā ir alternatīvas izvēle Решение – это выбор альтернативы Pārvaldības lēmums: analīzes, prognozēšanas, pamatojuma un alternatīvas izvēles rezultāts Управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, обоснования и выбора альтернативы

3 Lēmums: jēdzieni Optimālais lēmums – оптимальное решение Racionālais lēmums – рациональное решение Organizatoriskais lēmums – izvēle, kura jāizdara vadītājam, lai izpildītu savus amata pienākumus Организационное решение – выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить свои должностные обязанности

4 Сушность управленческого решения Ekonomiskā Organizatoriskā Sociālā Tiesības Tehnoloģiskā

5 Lēmums jānodrošina ar informāciju Решение должно быть обеспечено информацией Relevantā un nerelevantā informācija Релевантная и нерелевантная информация Vairāki informācijas avoti Разные источники информации Dažādi informācijas vākšanas metodes Разные методы сбора информации

6 Lēmumu kvalitātes kritēriji Критерии качества управленческих решений Pamatotība/ Обоснованность Efektivitāte/ Эффективность Savlaicīgums/ своевременность Nepretrunīgums/ непротиворечивость Tiesīgums/ правомочность Konkrētība/ конкретность Vienkāršība/ простота

7 Lēmumu izvēles metodes Методы выбора решений Mērķu raksturs Характер целей Lēmumu veidi Типы решений Lēmumu metodes Методы решений Vienkāršie Простые Darīt – ne darīt Делать – не делать Raksts vai ērglis? Орёл или решка? Anketas aptauja Анкетный опрос Kvantitatīvu rādītāju vērtējums Оценка колич. показателей Mēreni sarežģītie Умеренно сложные Lēmumi ar diviem variantiem Решения с двумя вариантами Reitinga sistēma Рейтинговая система (баллы и т.д.) Sarežģītie Сложные Vairāk nekā divas alternatīvas Более двух альтернатив Variantu salīdzināšana Сопоставление вариантов

8 Pārvaldības lēmumu klasifikācija Классификация управленческих решений Pēc funkcionālās nozīmes: mērķu izstrādāšana, prognozēšana, plānošana, operatīvā vadība, kontrole Lēmumu saturs – ekonomiskie, tehniski ekonomiskie, struktūras, organizatoriskie, cilvēkresursu, sociālie; Lēmumu raksturs – stratēģiskie, taktiskie, operatīvie

9 Pārvaldības lēmumu klasifikācija Классификация управленческих решений Darbības laiks – ilgtermiņa, vidēja termiņa, īstermiņa; Sarežģītības pakāpe – elementārā, vidēja, augsta Pamatotība – determinētie un nederminētie Mainīguma pakāpe – elastīgie un neelastīgie; Iedarbības joma – globālie un lokālie

10 Pārvaldības lēmumu klasifikācija Классификация управленческих решений Noteiktības pakāpe: noteiktība/risks/nenoteiktība Rašanās avots: pēc iniciatīvas – pēc norādījuma Pieņemšanas veids: vienpersoniskie, kolektīva vai koleģiālie

11 Kolektīva lēmuma principi Принципы коллективного решения Vienprātības princips Принцип единогласия Vairākuma princips Принцип большинства Domstarpību, nesaskaņu minimizēšanas princips Принцип минимизации разногласий Saskaņošanas princips Согласования принцип