Organizācija kā vadīšanas objekts Организация как объект управления. - презентация

1 Organizācija kā vadīšanas objekts Организация как объект управления

2 Понятие организации.... organizācija ir sociālā grupa, kuras struktūras pamatā ir darba sadalījums Организация – это социальная группа, в основе структуры которой разделение труда

3 Sarežģītu organizāciju kopējie parametri (principi) Наличие общих целей/ kopējie mērķi Преобразование ресурсов для достижения результатов/ resursu pārveidošana rezultātu sasniegšanai Зависимость от внешней среды/ atkarīgums no ārējās vides Разделение труда/ darba sadale Образование подразделений/ apakšnodaļu izveide Необходимость и наличие управляющего органа/ vadošā orgāna nepieciešamība un esamība

4 Organizāciju klasifikācija 1) По формализации Формальные Неформальные 2) По форме собственности: Частные, Государственные и муниципальные, Иные.

5 Organizāciju klasifikācija 3) По численности занятости крупные, средние, малые 4) В зависимоти от участия в различных секторах производства/ atkarībā no ražošanas sfēras Организации, занимающиеся добычей сырья Izejvielu ieguve Организации обрабатывающей промышленности Apstrādājošā rūpniecība банки, страховые компании, образовательные учреждения, розничная торговля и др. Apkalpojošās organizācijas информационные технологии Informācijas tehnoloģijas

6 Organizāciju klasifikācija 5) По критерию отношения к прибыли/ pēc attiecības pret peļņu Коммерческие/ komerciālas Не коммерческие/ nekomerciālas 6) По критерию сферы и масштаба деятельности/ pēc darbības sfēras un mēroga Национальные/ nacionālās Иностранные/ ārzemju Смешанные/ jauktās международные коммерческие организации/ starptautiskās komerciālās organizācijas

7 Mūsdienu organizāciju modeļi Современные модели организаций 1.modelis: organizācijas mehānistiskās konstrukcijas modelis 1-я модель: «модель механистической конструкции организации» 2.modelis: organizācija kā kolektīvs, kurš tiek veidots uz darba sadales principa 2-я модель: «организация как коллектив, сформированный по принципу разделения труда» 3.modelis: uzņēmums sarežģītās hierarhiskās sistēmas veidā. Kurš mijiedarbojas ar apkārtējo vidi 3-я модель: предприятие в виде сложной иерархической системы, тесно взаимодействующей с окружением 4.modelis: uzņēmums kā sabiedriskā organizācija, kuras darbībā ir ieinteresētas dažādas grupas – gan organizācijas iekšienē, gan ārienē 4-я модель: предприятия как общественные организации, в деятельности которых заинтересованы различные группы как внутри, так и вне их границ Virtuālās organizācijas Виртуальные организации

8 Virtuālā uzņēmuma raksturīgās īpašības Характерные особенности виртуального предприятия organizācijas elastīga tīkla sistēma ar spilgti izteiktu horizontālo sakaru prioritāti; tīkla dalībnieku augsts profesionālais līmenis; dalībnieku darba norobežošana un šaura specializācija; attīstīti integrācijas informācijas līdzekļi.

9 Virtuālo uzņēmumu trūkumi Недостатки виртуальных предприятий paaugstināta ekonomiska atkarība no partneriem, kas saistīta ar dalībnieku šauru specializāciju; nav nepieciešamā partneru sociālā atbalsta, jo nav klasisko ilgtermiņa līgumu formu un parastu darba attiecību; pastāv draudi pārmērīgi sarežģīt attiecības, jo uzņēmuma dalībnieki ir neviendabīgi; nav skaidrības attiecībā uz piedalīšanos uzņēmumā un tā pašorganizēšanās dinamiku.

10 Jaunās organizāciju integrācijas formas Новые формы интеграции организаций Финансово-промышленные группы Finansiālrūpnieciska grupa Предпринимательские союзы Uzņēmējdarbības apvienības