Организация работ по интегрированной отчетности в Госкорпорации "Росатом" Головачев С.С., и.о. руководителя проекта «Развитие системы публичной отчетности. - презентация

1 Организация работ по интегрированной отчетности в Госкорпорации "Росатом" Головачев С.С., и.о. руководителя проекта «Развитие системы публичной отчетности Госкорпорации «Росатом» и ее организаций» Москва

2 год – старт проекта по публичной отчетности Контекст: 1. Масштабные организационные преобразования в атомной отрасли (ФГУП ОАО) 2. Стратегия Корпорации нацелена на достижение глобального технологического лидерства 3. Общественная приемлемость – необходимое условие развития Отчет как продукт, обеспечивающий соответствие международным нормам Отчет как средство коммуникации с заинтересованными сторонами 2

3 Почему интегрированный отчет? Необходимость создания целостной картины компании (более 350 организаций Росатома), у широкого круга заинтересованных сторон (>3 млн чел. вовлеченного населения) Равно высокое внимание к финансово- экономической (госкомпания) и УР-деятельности (безопасность атомных объектов) 3

4 Система публичной отчетности Госкорпорации «Росатом» и ее организаций Холдинги и дочерние организации 4

5 12 Организация системы публичной отчетности в дочерних организациях Госкорпорация «Росатом» Ключевые организации (10)Холдинги (3) Ключевые организации (9) Каждая организация имеет свой функциональный центр ответственности (также формируются Комитеты по публичной отчетности) 5

6 Диалоги с заинтересованными сторонами Диалог 1 Обсуждение проекта концепции отчета Диалог 2 Обсуждение приоритетной темы Диалог 3 Обсуждение приоритетной темы Диалог 4 Общественное обсуждение проекта отчета Росатом Концепция отчета Отчетные материалы Проект отчета Предложения Запросы Замечания Рекомендации Учет предложений в иных отчетах, в т.ч. будущих отчетах Общественное заверение 6 Иные обязательства Учет предложений в СПО Учет предложений в отчете Заинтересованные стороны Технология взаимодействия с ЗС в ходе подготовки отчета

7 12 Инфраструктура – важный блок обеспечения качества отчетности (экспертная поддержка) 7 Аудит нефинансовой отчетности: -PWC -КПМГ Дизайн и разработка ИГО: -Дизайн-бюро «Зебра» -Downstream Technologies Развитие системы публичной отчетности: - АКР «Да-Стратегия» Члены жюри отраслевого конкурса отчетности: -РСПП -ИБРАЭ РАН -EY -PWC -Зелёный крест -Интерфакс -Профсоюз атомной промышленности -Центра экологической политики и культуры -Российский институт директоров -ЭПКК «Доверие» -ФБУ «НТЦ ЯРБ» -ИГЯБ НИЯУ МИФИ Международные партнёры в области отчетности: -IIRC -GRI -AREVA, Larsen&Toubro, Казатомпром и др.

8 12 Динамика подготовки отчетов и соответствие GRI 8 Кол-во отчетов, в соответствии с уровнем GRI: 2009: 2С 2010: 2С, 2С+ 2011: 8B+ 2012: 2A+, 9B+, 2 C+, 5C 2013*: 6A+, 7B+, 2B, 1C+, 1С

9 12 Количественные параметры взаимодействия с заинтересованными сторонами 9

10 12 Спасибо за внимание! 10