Взаимодействие предприятий атомной отрасли с НИЯУ МИФИ 2006-2010. - презентация

1 Взаимодействие предприятий атомной отрасли с НИЯУ МИФИ

2 2 Сотрудничество с предприятиями атомной отрасли Низкая активность предприятий по взаимодействию с вузами Активно сотрудничают Не сотрудничают Отсутствие информации о потребностях предприятий в кадрах Существующая система оценки подготовки выпускника университета вступает в противоречие с современными критериями и методами оценки компетентности специалиста в отрасли. Из системы оценки выпускника и студента на разных этапах его обучения исключены потенциальные работодатели. Только ~30% выпускников трудоустраиваются в отрасли и ~25% закрепляются на предприятиях отрасли Основные проблемы

3 3 Сотрудничество с предприятиями атомной отрасли УИР и НИР студентов на предприятии Практики студентов Трудоустройство студентов на предприятии Базовые кафедры на предприятиях УИР и НИР студентов на предприятии Практики студентов Трудоустройство студентов на предприятии Базовые кафедры на предприятиях Совершенствование структуры подготовки в соответствии с потребностями отрасли НаправленияЗадачи Формирование заказа на подготовку специалистов Формирование предложений к КЦП Формирование заказа на подготовку специалистов Формирование предложений к КЦП Экспертиза образовательных программ Оценка качества подготовки специалистов Экспертиза образовательных программ Оценка качества подготовки специалистов Разработка критериев и регламента оценки мест проведения практик и УИР - до 1 июня Согласование регламента и сроков проведения практик. Согласование программ практик и УИР – до 1 июня Разработка и реализация плана открытия базовых кафедр на ведущих предприятиях отрасли Разработка требований к программам поддержки молодых специалистов и закрепления их на предприятиях ГК «Росатом» Разработка критериев и регламента оценки мест проведения практик и УИР - до 1 июня Согласование регламента и сроков проведения практик. Согласование программ практик и УИР – до 1 июня Разработка и реализация плана открытия базовых кафедр на ведущих предприятиях отрасли Разработка требований к программам поддержки молодых специалистов и закрепления их на предприятиях ГК «Росатом» Заключение соглашений о сотрудничестве с предприятиями отрасли – до 1 мая 2011 Предоставление предприятиями данных о потребностях в кадрах до 2015 – до 1 апреля 2011 Увеличение на 20% - 50 % КЦП по востребованным направлениям подготовки кадров согласно перспективным потребностям отрасли Заключение соглашений о сотрудничестве с предприятиями отрасли – до 1 мая 2011 Предоставление предприятиями данных о потребностях в кадрах до 2015 – до 1 апреля 2011 Увеличение на 20% - 50 % КЦП по востребованным направлениям подготовки кадров согласно перспективным потребностям отрасли Совершенствование эффективности подготовки специалистов – увеличение количества трудоустроившихся в отрасль до 70% в г.г. Совершенствование качества подготовки специалистов Мероприятия Предоставление предприятиями экспертных заключений на основные образовательные программы университета – до 1 июня 2011 Увеличение числа предприятий отрасли, участвующих в оценке качества подготовки выпускников - до 1 июня 2011 Увеличение представительства ГК «Росатом» в составах ГАК на 20% - до 1 июня 2011 г. Предоставление предприятиями экспертных заключений на основные образовательные программы университета – до 1 июня 2011 Увеличение числа предприятий отрасли, участвующих в оценке качества подготовки выпускников - до 1 июня 2011 Увеличение представительства ГК «Росатом» в составах ГАК на 20% - до 1 июня 2011 г.

4 Изменение структуры подготовки кадров по профильным специальностям в университетах РИЯК Трудоустроено в отрасли 1800 выпускников Будет трудоустроено в отрасли не менее 4500 выпускников Увеличение контрольных цифр приема по профильным специальностям Базовые кафедры на предприятиях, модернизация баз практик Реорганизация структурных подразделений университетов, создание инновационных образовательных программ 4 1. Модернизация существующих технологий, продуктов и услуг для традиционных (энергетических) рынков 2. Создание и вывод на рынок новых технологий, продуктов и услуг для традиционных (энергетических) рынков 3. Создание и вывод на рынок новых технологий, продуктов и услуг для новых (неэнергетических) рынков 4. Развитие системы управления инновационной деятельностью Кадровый заказ отрасли в основном сформирован. Необходим отраслевой заказ на кадры по инновационным направлениям развития (прогнозируется существенный рост). Изменение структуры подготовки кадров

5 5 Название предприятияЗаказ УИРПрактика Трудо- устройство Экспертиза ООП Научные проекты Участие в учебном процессе Участие в ГАК (к-во уч.) Повышение квалификац ии (к-во слушателей) ОАО «УЭХК» ОАО ОКБ «ГИДРОПРЕСС» ОАО «Концерн Росэнергоатом» (с филиалами) ТВЭЛ (с филиалами) ОАО «ВНИИНМ» ОАО «НИИТФА» ЗАО «Гринатом» 2 ЗАО «Центротех СПб» 1 ОАО "НМЗ "Вента" 5 ОАО «Сверд НИИхиммаш» 1 ФГУП «Атомфлот» 10 ФГУП «ГСПИ» 15 ГНЦ РФ ОАО НПО "ЦНИИТМАШ" 112