По организационной структуре: Автоматизированное рабочее место (АРМ) Комплекс взаимосвязанных АРМ 1. - презентация

1 По организационной структуре: Автоматизированное рабочее место (АРМ) Комплекс взаимосвязанных АРМ 1

2 По границам: ИС предприятия (организации) ИС отрасли Государственная ИС Международная ИС 2

3 По степени интеграции: Локальная ИС Частично интегрированная ИС Полностью интегрированная ИС 3

4 По информационно-технологической архитектуре: ИС централизованной архитектуры построения ИС распределенной архитектуры 4

5 По специализации: ИС менеджмента (Information Management System - IMS) Информационно-поисковые системы (Information Retrieval System - IRS) Системы автоматизированного обучения (Education Information System - EIS) и др. 5

6 ИС менеджмента: АСУП – автоматизированные системы управления ресурсами предприятия и организации АСУ ТП – автоматизированные системы управления технологическими процессами производства продукции САПР – системы автоматизированного проектирования конструкций и технологий производства продукции и др. 6

7 Компоненты ИС менеджмента: Автоматизация делопроизводства (Office Automation System - OAS) Поддержка принятия решений – (Design Support System - DSS) Формирование знаний системы управления (Knowledge Base System - KBS) и др. 7

8 Для выработки стратегии развития предприятия создаются корпоративные стратегические системы (Enterprise Strategic System - ESS). ИС искусственного интеллекта (Artificial Intelligence System - AIS). Примером AIS является экспертная система. 8

9 Корпоративные информационные системы (КИС) - это интегрированные системы управления территориально распределенной корпорацией, основанные на углубленном анализе данных, широком использовании систем информационной поддержки принятия решений, электронных документообороте и делопроизводстве. 9

10 10

11 11 Функции управления Уровень управления TPSOASMISDSSKWSESS План Учет Производство Маркетинг Кадры Информационная инфраструктура

12 УровеньВходОбработкаВыходПользователи ESSСовокупные данные Анализ и принятие решений, моделирование Решения, стратегии, планы Высшее руководство KWSТехнологические данные, база знаний Моделирование, анализ, прогнозирование Модели, результаты анализа, графики, таблицы, отчеты Аналитики, ИТ- профессионалы DSSСлабо формализованн ые данные, аналитические модели Моделирование, выработка альтернатив Альтернативы и результаты их анализа Средний персонал управления 12

13 13 УровеньВходОбработкаВыходПользователи MISИтоговые оперативные данные, данные большого объема, простые модели Обычные отчеты, простые модели, простейший анализ Предложения, возражения, указания Управляющие, линейные менеджеры, операторы OASДокументы, расписания Контроль выполнения, распоряжения, связь Документы, графика, почта, сводки Служащие, персонал TPSЗапросы, документы Сортировка, слияние, модификация Отчеты, доклады, списки Оперативный и технический персонал

14 14

15 15

16 16

17 17

18 Material Requirement Planning – MRP I 18

19 СПРОС: прогнозы; заказы покупателей ЗАПАСЫ: в наличии; открытые заказы СЕРТИФИКАЦИЯ BOM (Bill of Material) ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ ПЛАН ЗАКУПОКПЛАН ВЫПУСКА 19

20 Capacity Resource Planning – CRP 20

21 Технологические маршруты Главный календарный план производства Рабочие центры ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЯХ Календарный план потребности в производственных мощностях 21

22 Closed Loop Material Requirement Planning – CL MRP 22