Корпорация «Галактика» Ведущий российский разработчик решений в области управления производственными активами и процессами ТОиР Александр Бургардт Вице-президент. - презентация

1 Корпорация «Галактика» Ведущий российский разработчик решений в области управления производственными активами и процессами ТОиР Александр Бургардт Вице-президент корпорации Галактика

2 Сокращение затрат при увеличении надежности Цели и задачи системы управления ТОиР: Оптимизация затрат на содержание производственных активов Бесперебойная и надежная работа оборудования Сокращение времени простоя оборудования и внеплановых работ Контроль экономической эффективности активов Решение: 1.Бережливые ремонты – переход на современные методы управления активами 2.Внедрение информационной системы для управления ремонтными процессами и мониторинга эффективности

3 Недостатки ППР - переход на новые методики Традиционно для решения задач ТОиР используется система планово- предупредительных ремонтов (ППР). Принципы системы ППР: Чем старше оборудование, тем выше вероятность поломки Накопленная статистика позволяет рассчитать среднее время работы оборудования - нормы периодичности ремонтов Планирование основано на упреждающем профилактическом воздействие Недостатки системы ППР: Усредненные и устаревшие нормативы Большая трудоёмкость профилактических работ Значительная численность ремонтного персонала Нет гарантии безотказной работы оборудования

4 Современные методы управления производственными активами Ремонт по техническому состоянию оборудования Совмещение системы ППР с ремонтом по состоянию Обслуживание, ориентированное на надежность - RCM Планирование на основе оценки рисков - RBM Оценка экономической эффективности воздействий на оборудование - NPV, IRR, PI, DPB Контроль общей эффективности оборудования (ОЕЕ), фондоотдачи, использования мощностей Концепция процессного управления (BPM) Лучшие отечественные и зарубежные методики

5 Обслуживание по техническому состоянию Неспособность традиционных методик предотвращать отказы оборудования привели к появлению новых подходов в организации ремонтов Методика обслуживания по техническому состоянию: Отказы оборудования возникают из-за дефектов, а не срока работы Большинство дефектов имеют свои диагностические параметры Контроль и прогноз изменения параметров позволяет прогнозировать возможные технические неисправности Для каждого контролируемого параметра прописаны «критические» точки, при достижении которых требуется принятие ремонтных воздействий (расчет критической даты) Переход с ППР на ремонты по состоянию позволяет: увеличить межремонтный ресурс сократить объем ремонтных работ значительно снизить стоимость обслуживания активов

6 Совмещение ППР с ремонтом по состоянию

7 Решения Галактики для технического обслуживания и ремонта оборудования Галактика ЕАМ – современная специализированная система управления производственными активами Галактика ТОРО – модуль «Техническое обслуживание и ремонт оборудования» в составе комплексной системы Галактика ERP

8 Галактика ЕАМ – Enterprise Asset Management Специализированная система управления производственными активами и процессами ТОиР

9 Галактика ЕАМ – управление активами Галактика EAM (Enterprise Asset Management) –информационная система управления производственными активами предприятия на основе передовых методик планирования ТОиР Галактика EAM имеет глубокую функциональность –позволяет автоматизировать всю цепочку управления оборудованием –управлять как основными, так и всеми обеспечивающими бизнес- процессами ТОиР –управлять активами, МТО, запчастями и материалами, ремонтный персоналом, финансовыми лимитами и др. Галактика EAM включает систему поддержки принятия решений –мониторинг эффективности ремонтной деятельности –контроль ключевых показателей эксплуатации активов

10 Преимущества системы Галактика ЕАМ Процессный подход управления (BPM) –настройка сквозных бизнес-процессов Анализ эффективности эксплуатации активов –система показателей KPI –система поддержки принятия решений Оптимизация графиков ремонта по ограничениям –доступность оборудования –доступность ресурсов (финансов, материалов, сотрудников) –подбор и заменяемость ресурсов (APS-алгоритм) Обслуживание, ориентированное на надежность –бережливые ремонты (обслуживание по состоянию) Решение всех задач EAM –активы, ТОиР, материалы, сотрудники, финансы и др. Современная платформа разработки –Удобный и наглядный интерфейс пользователя –Поддержка множества СУБД –Win- и Web-клиенты, мобильный клиент Интеграция с системами – ERP, АСУТП и системами диагностирования

11 Эффективное управление промышленными активами Система АСУ ТП Пользователи ERP и MESПользователи EAM ОБОСОБЛЕННЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМОБИЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА GPS НАВИГАЦИЯ ГИС СЕРВИСНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ Локальные пользователи Галактика ЕАМ АСУ ТП Интеграция и взаимодействие

12 Учет оборудования и НСИ Планирование работ и ремонтов Аналитика и отчетыРемонтный персонал Материально-техническое обеспечение ремонтов Управление работами и учет затрат Управление технической документацией Учет оперативных данных Функциональные блоки системы

13 Функциональный состав системы

14 toro.galaktika.ru Журнал дефектов и отказов Журнал осмотров Журнал диагностики Данные о ресурсах Данные о работах Карты типовых ремонтов Работы по наработке Работы по регламенту Сервисные и осмотровые листы Нормативы объекта ремонта Нормативы тех. места Нормативы модели Оперативный план работ Регламентное и нерегламентное планирование

15 Интерактивный график работ

16 Преимущества нового подхода: 1. Современная методология + инновационная платформа лучшие отечественные и зарубежные методики современная платформа для быстрой разработки удобные графические интерфейсы 2. Разделение платформы и бизнес-логики процессный подход управления (BPM) алгоритмы планирования отдельно от платформы 3. Управление процессами, а не учет фактических событий ЕАМ-система для технических служб, а не для бухгалтерии не просто учет документов, а средства анализа информации обработка событий и рассылка уведомлений по регламенту 4. Быстрое (легкое) внедрение специализация экспертов только по теме ЕАМ минимум формальных этапов - экспресс обследование настройка бизнес-процессов сразу в системе макет по контрольному примеру за 2-3 месяца Галактика ЕАМ - система с новым подходом

17 Современная платформа и научные достижения Разработки велись на базе научно обоснованных методов, алгоритмов и технологий управления процессом ТОиР, зарекомендовавшие себя на практике:

18 Инновационная платформа Современная платформа разработки (.NET 4, XAF Application Framework, C#) Современная и удобная эргономика Одна из самых распространенных в мире платформ Мировое сообщество разработчиков XAF Много готовых компонент и визуальных форм Быстрое развитие и качественная поддержка Визуальная часть разрабатывается без программирования Редактор модели позволяет настроить многие элементы Наследование свойств объектов системы

19 Мониторинг ключевых показателей KPI

20 Интерактивная схема оборудования

21 Удобные графические экранные формы

22 Настраиваемые картотеки

23 Быстрое внедрение – удобство платформы Настройка интерфейсов системы: Настройка меню Настойка рабочего стола Настройка списковых форм Настройка карточных форм Редактор модели Настройка бизнес-логики: Типовые бизнес-процессы Алгоритмы планирования Набор показателей KPI Типовые отчетные формы Редактор БП Каталог алгоритмов Мастер показателей Мастер отчетов Нормативно-справочная информация: Типовые каталоги в поставке Типовые каталоги оборудования Типовые карты работ Шаблоны классификаций БДО и БДН

24 Пакет документации на систему

25 Свидетельства на систему Галактика ЕАМ

26 Буклет системы Галактика ЕАМ

27 Сайт системы -

28 Варианты реализации проектов Аудит системы ТОиР Сбор и классификация данных по оборудованию и нормативам Автоматизация процессов ТОиР Комплексный проект 2-6 месяцев 1-4 недели 1-6 месяцев

29 Последовательное развитие системы ТОиР Паспортизация оборудования и инженерных систем Оптимизация учетной политики в системе ТОиР Оптимизация системы планирования Оптимизация затрат на ТОиР Управление рисками Выявление «узких мест» в системе управления процессами ТОиР

30 Контакты (495) (204) ICQ моб skype alexander_burgardt Контакты (495) (204) ICQ моб skype alexander_burgardt Александр Бургардт Вице-президент корпорации Галактика Руководитель УКП (ЕАМ)