Галактика Управление ТОРО: возможности и опыт использования Александр Бургардт Руководитель Аналитического центра. - презентация

1 Галактика Управление ТОРО: возможности и опыт использования Александр Бургардт Руководитель Аналитического центра

2 Поддержка требований EAM в «Галактике ERP» Enterprise Asset Management - методология стратегического управления активами предприятия на всем жизненном цикле Решение задач EAM в «Галактике ERP» Управление основными фондамиУправление основными фондами Техническое обслуживание и ремонт (ТОРО)Техническое обслуживание и ремонт (ТОРО) Материально-техническое обеспечение (МТО)Материально-техническое обеспечение (МТО) Управление финансами (бюджеты)Управление финансами (бюджеты) Управление персоналомУправление персоналом Учет движения материалов (складской учет)Учет движения материалов (складской учет) Учет договоров с поставщиками и подрядчикамиУчет договоров с поставщиками и подрядчиками Контроль целевого использования ресурсовКонтроль целевого использования ресурсов

3 Десятки проектов ТОРО в разных отраслях Алюминий Казахстана (Казахстан)ЗАО «Мелькомбинат» (г. Тверь) Красноярский алюминиевый завод (Русский алюминий)ОАО «Спецстройбетон - ЖБИ 17» (г. Москва) СУАЛ-ПМ (Завод порошкового алюминия, Иркутск.обл)ЗАО "Черниговец" (г. Новокузнецк) ОренбургГазПром (г. Оренбург)ОАО "Разрез "Киселевский" (г. Новокузнецк) Мострансгаз (Серпуховское УМГ, Московская область)ООО «Независимая сервисная компания» Мострансгаз (ЛипецкГазЭнергоРемонт, г.Липецк)Корпорация "ТОЛЬЯТТИ АЗОТ" (г. Тольятти) Соколовско-Сорбайское горно-произ.объединениеСпецавтобаза Мосводоканала (г. Москва) Ингулецкий ГОК (Галактика-Киев)Микояновский мясокомбинат (г. Москва) Высокогорский ГОК (Свердловская обл.)Сыктывкарский фанерный завод (республика Коми) Северные магистральные нефтепроводы (СНП, г. Ухта)СИБУР-Нефтехим (г. Нижний-Новгород) Уралсибнефтепровод (входит в состав АК «Транснефть»)АлтайВагон (г. Барнаул) Сызраньский нефтеперерабатывающий завод (г.Сызрань)Югорскремстройгаз (г. Югорск, Тюментрансгаз) Почта России – ГЦМППАнгарская нефтехимическая компания (г.Ангарск) Ангарский завод полимеров (АЗП)Северо-Западные нефтепроводы (г.Казань) Северодвинская ТЭЦ-1 (Архэнерго)Сибнефтепровод (г.Тюмень) Северокузбасская энергетическая компания (ОАО ХК «СДС СКЭК») Дальневосточная генерирующая компания (ДГК - Хабаровск, Владивосток и др.) ОАО «Кемеровская горэлектросеть» Евроазиатская энергетическая корпорация

4 Проблемы предприятий по ТОРО Износ основных фондов более 50% Сокращение затрат на обслуживание и ремонт Отвлечение оборотных средств на складские запасы запчастей и материалов Переход от плановых ремонтов к ремонтам на основе оценки технического состояния Сокращение издержек на эксплуатацию, ремонты и развитие оборудования Уменьшение времени простоя оборудования и количество ресурсов, необходимых для ремонта

5 Решения корпорации Галактика для ТОРО Комплексное решение задач ТОРО Формирование единой БД по ТОРО Формирование единой БД по ТОРО Учет оборудования и комплектующих Учет оборудования и комплектующих Контроль технического состояния Контроль технического состояния Планирование обслуживания и ремонтов Планирование обслуживания и ремонтов Формирования смет на ремонтные работы Формирования смет на ремонтные работы Обеспечение материальными ресурсами Обеспечение материальными ресурсами Планирование и позаказный учет затрат Планирование и позаказный учет затрат Учет выполнения ремонтных работ Учет выполнения ремонтных работ Накопление статистики о ремонтах Накопление статистики о ремонтах Анализ выполнения работ Анализ выполнения работ

6 Галактика Управление ТОРО: общая схема Бухгалтерский учет Картотека основных средств МТО ТОРОПланирование затрат на ТОРО Анализ обеспечения Планирование МТО Договорной учет Оптимизация запасов Формирование объектных и локальных дефектных ведомостей Бюджет затрат на ТОРО Планирование ТОРО Учет внеплановых ремонтов Расчет графика ТОРО Учет объектов ремонта Паспорт оборудования Комплектующие НСИ Нормы наработки Типовые объемы Управление автотранспортом Картотека ТС Путевые листы Пробег ТС Бухгалтерский учет затрат на ТОРО Картотека ОС Формы ОС-3 и ОС-6 Учет и анализ выполнения Учет первичных документов по выполнению Учет фактических затрат ресурсов на ТОРО Учет выполнения графика Пофакторный анализ выполнения ТОРО Надзор за состоянием оборудования Диагностирование и контроль технического состояния Формирование ремонтных ведомостей Расчет потребности ресурсов Планирование диагностики и КТС, учет простоев, дефектов, результатов диагностики, замеров показателей

7 Галактика Управление ТОРО Удобный и понятный учет оборудования и комплектующих Ведение картотеки объектов ремонта Ведение картотеки объектов ремонта Нормативно-справочная информация Нормативно-справочная информация Классификация объектов ремонта Классификация объектов ремонта Спецификации объектов - комплектующие Спецификации объектов - комплектующие Организация пообъектного учета затрат Организация пообъектного учета затрат Назначение связей между картотеками ОР и ОС Назначение связей между картотеками ОР и ОС

8 Каталог оборудования - паспорт

9 Каталог оборудования - классификация

10 Каталог оборудования - атрибуты

11 Каталог оборудования – карточка ОС

12 Каталог оборудования - комплектующие

13 Каталог оборудования - фотография

14 Каталог оборудования - чертеж

15 Каталог оборудования – МОЛ

16 Надзор за состоянием оборудования: Регистрация работы и простоя оборудования Графики поверок и осмотров Учет надзора за состоянием оборудования Отчетность по надзору за состоянием оборудования Диагностирование, контроль тех.состояния: Результаты диагностики и выявленных дефектов Определение технического состояния оборудования по результатам диагностирования Прогнозирование обслуживания и ремонта оборудования по результатам технического состояния Функции подсистем Управления ТОРО

17 Учет работы и простоев оборудования

18 Учет дефектов и неисправностей

19 Измеряемые показатели

20 Акт предписания ремонта

21 Поддержка российской методики планирования ТОРО: планирование по календарю планирование по наработке планирование по состоянию Нормирование наработки Расчет графиков ТОРО Учет внеплановых ремонтов Подготовка ведомостей ремонтных работ Расчет потребности ресурсов Планирование обслуживания и ремонта

22 Нормирование наработки оборудования

23 Нормирование наработки транспорта

24 Планирование ТОРО по наработке Учитывается отработанный ресурс (пробег) ремонтный цикл ремонтный период время ремонта вид ремонта ТТ ТоТоТоТо ТоТоТоТо ТоТоТоТо ТоТоТоТо ТоТоТоТо ТоТоТоТо время простоя К К

25 Планирование по состоянию (диагностике) Ремонт не требуется Необходим немедленный ремонт Ремонт необходимо выполнить в указанный срок Ремонт необходимо выполнить в более ранний срок ТТТ График ремонтов Выполнение диагностики Используются результаты диагностики (предписания)

26 Настройка расчета графика ТОРО

27 Графики обслуживания и ремонта

28 Печать графика обслуживания и ремонта

29 Планирование затрат на ТОРО: Нормирование затрат ресурсов на ТОРО Объектные и локальные дефектные ведомости Осмечивание ремонтных работ, локальные сметы Позаказное и пообъектное планирование затрат Календарное планирование затрат на ремонт Формирование бюджета затрат на ТОРО Функции подсистем Управления ТОРО

30 Нормирование затрат ресурсов

31 Дефектные ведомости

32 Объектная дефектная ведомость

33 Финансовый план-график ТОРО

34 Сводные затраты по объектам

35 Аналитическая ведомость затрат

36 Материально-техническое обеспечение Анализ обеспеченности ТОРО ресурсами Формирование планов снабжения ТМЦ Оптимизация складских запасов ТМЦ для ТОРО Договоры с поставщиками и подрядчиками Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками Контроль использования МЦ по объектам Функции подсистем Управления ТОРО

37 Заявочная компания (МТО) Дефектные ведомости планируемые работы, ресурсы Заявки МТО наличие на складе, материалы в пути Планы МТО планы снабжения МЦ, план восстановления ЗП Договорная деятельность Договоры с поставщиками МЦ, подрядчиками Поставка и взаиморасчеты Учет первичных документов, оплат, Д/К задолженности

38 Потребность в материалах и запчастях

39 Материальные отчеты подразделений

40 Изменение (перенос) срока ремонта Сдача оборудования в ремонт Сдача оборудования в эксплуатацию Функции подсистем Управления ТОРО

41 Изменение (перенос) срока ремонта

42 Акт сдачи оборудования в ремонт

43 Акт сдачи оборудования в эксплуатацию

44 Учет и анализ выполнения ТОРО по требованиям российского законодательства Контроль целевого использования ресурсов Контроль целевого использования ресурсов Отпуск материалов и запчастей со склада в ремонт Отпуск материалов и запчастей со склада в ремонт Учет возврата неиспользованных материалов Учет возврата неиспользованных материалов Учет материалов полученных в результате разборки Учет материалов полученных в результате разборки Учет выполненных работ в Акте КС-2 Учет выполненных работ в Акте КС-2 Учет выполнения дефектных ведомостей Учет выполнения дефектных ведомостей Учет выполнения договоров с подрядчиками Учет выполнения договоров с подрядчиками Учет фактических затрат ресурсов на ремонт Учет фактических затрат ресурсов на ремонт Отчетность по выполнению ТОРО Отчетность по выполнению ТОРО Анализ выполнения ремонтов Анализ выполнения ремонтов Анализ использования ресурсов Анализ использования ресурсов Формирование проводок по учету затрат на ТОРО Формирование проводок по учету затрат на ТОРО Учет затрат на ТОРО в карточке ОС Учет затрат на ТОРО в карточке ОС Изменение стоимости ОС Изменение стоимости ОС Функции подсистем Управления ТОРО

45 Отпуск материалов и запчастей в ремонт

46 Акт на списание МЦ из ремонтов

47 Акты выполненных ремонтов

48 Анализ использования ресурсов

49 Отчетность по выполнению ремонтов

50 Что получает заказчик Повышение эффективности использования производственных мощностей Сокращение потерь от простоев оборудования Своевременное и планомерное выполнение обслуживания - продление срок эксплуатации и снижение расходов на покупку нового оборудования Ремонтные работы гарантированно обеспечиваются необходимыми ресурсами Снижается рисков поломки и аварий Увеличение сроков эксплуатации оборудования Возможность анализа эффективности ТОРО Сокращение затрат в себестоимости продукции

51 Контакты (495) (204) моб Контакты (495) (204) моб Александр Бургардт Руководитель Аналитического центра Корпорации Галактика

52 Галактика Экспресс: как получить информацию? Сайт проекта Ссылки для скачивания продукта Материалы в формате doc, PDF, wiki Исходные тексты программы Блог проекта Новости, публикации, материалы Расписание интернет-семинаров и учебных курсов Группа обсуждения Вопросы установки, внедрения, доработки, обучения, информация для партнеров. Как это найти: Наберите в поисковой системе «Галактика Экспресс» Все ссылки есть на сайте Галактика Экспресс