Юнайтед Уэй Москва Совместный проект БиПи и «Юнайтед Уэй Москва» Летопись российского фандрайзинга Татьяна Задирако 6 июля 2007г., Санкт-Петербург. - презентация

1 Юнайтед Уэй Москва Совместный проект БиПи и «Юнайтед Уэй Москва» Летопись российского фандрайзинга Татьяна Задирако 6 июля 2007г., Санкт-Петербург

2 Что такое «Юнайтед Уэй Москва» («ЮУМ») «ЮУМ» был создан в 1991г. «ЮУМ» является Московским Представительством «Юнайтед Уэй Интернэшнл»- международного отдела «Юнайтед Уэй Америка» «ЮУМ» работает по образцу фондов местных сообществ: пожертвования собираются в Москве и направляются на финансирование НКО Москвы и области «ЮУМ» состоит из Совета директоров (15 чел.) и штатных сотрудников (7 чел.).

3 Принципы распределения собранных средств «ЮУМ» финансирует официально зарегистрированные НКО, работающие со следующими категориями населения: - Дети группы риска - Бездомные и беженцы - Инвалиды (взрослые и дети) - Пожилые люди В 2006 г. «ЮВМ» профинансировал 42 проекта 31 благотворительной организации

4 Финансовая статистика

5 Статистика по проекту Количество компаний- участниц проекта: 2003г (14 иностранных и 4 российских) 2004г (17 иностранных и 10 российских) 2005г (14 иностранных и 13 российских) 2006г (12 иностранных и 12 российских) 2007г (15 иностранных и 23 российских)

6 Хроника успеха Программа «Делаем пожертвования вместе» начата в 2003 г. по инициативе Д. Шилдса, Генерального директора БиПи Петрол Комплекс В 2003 г. в программе приняли участие 18 компаний, а в 2007 г. было 37 участников За 5 лет проведения программы собрано дол. Ротация компаний- участниц составляет 2%

7 Более подробно о программе… Программа не имеет временных рамок Итоги подводятся ежегодно в апреле месяце Медиа покрытие результатов в Moscow Times, через сайты БиПи и «ЮУМ» Выводы- БиПи проект самый большой успех «ЮУМ» по фандрайзингу Рекомендации- опыт может быть повторен с любой компанией, имеющий подобный профиль работы Недостатки- хотели бы видеть более быструю динамику роста суммы собранных средств

8 Дополнительные преимущества В 2007 г. БиПи представил наш совместный проект на награждение в Energy Institute Awards Сокращение административных расходов, связанных с ведением двух программ Пример для подражания для других компаний Публичное освещение результатов- почетно быть вписанными с летопись российского фандрайзинга

9 Как это было… БиПи «Делаем пожертвования вместе- 2007» церемония награждения участников, 19 апреля 2007 г.

10 Ключ к успеху Поддержка программы со стороны БиПи на уровне лиц, имеющих право принимать решения Поддержка инициатив БиПи со стороны «ЮУМ» Четкое соблюдение внутренних процедур и инструкций по безопасности Наглядная агитация

11 «Последствия» успеха Все больше компаний присоединяются ежегодно Все больше российских компаний присоединяются ежегодно Существенное увеличение собранных средств Дополнительный бонус для обеих сторон- участниц: - БиПи как отраслевого стандарта - «ЮУМ» как респектабельную организацию- получателя фондов Подведение итогов с руководством компании и определение перспектив на будущее

12 Как это было… БиПи «Делаем пожертвования вместе- 2007» церемония награждения участников, 19 апреля 2007 г.