Глобальные вызовы и стратегии инновационного развития Д.э.н..профессор Л.М.Симонова. - презентация

1 Глобальные вызовы и стратегии инновационного развития Д.э.н..профессор Л.М.Симонова

2 Глобальные вызовы Высокий уровень наукоемкости ВВП в развитых странах Высокая наукоемкость производства Смена приоритетов: научно- техническая политика становится главным системообразующим элементом внешней и внутренней политики ИРС

3

4 Виды стратегий инновационного развития Стратегия наращивания – использование собственного научно-технического потенциала и зарубежных ученых- США, Англия, Германия, Франция; Стратегия заимствования – совместное производство продукции по западным технологиям на базе дешевой раб.силы и частично собственного НТпотенциала -НИРС Стратегия переноса - создание собственного потенциала на основе закупки лицензий, перенос нововведений в свою экономику-Япония

5 Инновационная стратегия Японии: новые тенденции Принципы открытых инноваций R&D аутсорсинг Долгосрочный горизонт финансирования НИОКР Системная разработка гражданских технологий От стратегии адаптивной созидательности к креативной самодостаточности

6 «Инновационная инициатива-25» Науки о жизни « Зеленая энергетика» (новые и возобновляемые источники энергии) Технологии экономии и накопления энергии(потребление на единицу ВВП) Информационно-коммуникационные технологии(суперкомпьютеры) Промышленные технологии Нанотехнологии и новые материалы

7 Оценка способности страны адаптировать научное открытие США – 100% Канада – 100% Германия – 100% Япония – 80% Израиль – 80% Россия – 30%

8 Виды стратегий инновационного развития Стратегия встраивания – создание своей собственной национальной инновационной системы как части глобальной (малые страны Европы) НИС Норвегии - Трансфер технологий из ТНК и их локализация в норвежских НИИ и университетах -Опора на сырьевые преимущества -Привлечение высококвалифицированных специалистов из России -Новые ниши в МРТ: производство платформ в судостроении, IT в нефтегазодобыче, технологии бурения и добычи на шельфе, мониторинг скважин

9 Россия: ориентиры стратегического выбора Стать «частью центра» глобальной технологической цепи по обмену компетенциями «Есть поиск своего пути, а есть создание новой реальности» Стив Джобс Опора на фундаментальные инновации и университеты (центры превосходства) Нефтегазовый сектор как высокотехнологичная и наукоемкая сфера экономики Использование «мягкой силы» (soft power)- культура, ценности, традиции, нац.герои Капитализация на таланте (Talent Equity) - нац.традиции инновационного мышления как конкурентное преимущество России

10 Россия: ориентиры стратегического выбора Сокращение времени между фундаментальными открытиями и внедрением их результатов, в т.ч. по шестому технологическому укладу Не только технические, но и гуманитарные, социальные инновации Быстрое заполнение Россией новых ниш в МРТ (плавучие атомные электростанции, подводные суда для скоростной подлёдной перевозки грузов, воздушные суда для мониторинга малолюдных территорий, космические системы для наблюдения и др. )

11 Ресурсы:UNESCO Science Report RAND Corporation: Спасибо за внимание!