Экономические и организационные аспекты реализации ФЗ 210 «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса» в части развития систем. - презентация

1 Экономические и организационные аспекты реализации ФЗ 210 «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса» в части развития систем теплоснабжения городов. ОАО РАО «ЕЭС России» Бизнес-единица «Сервис» Ливинский Анатолий Павлович - заместитель Управляющего директора

2 Модели организации теплоснабжения городов Локальный рынок (22 города, 89 ТЭЦ, например: Ярославль, Новосибирск, Омск) Локальная монополия (138 городов, 180 ТЭЦ, например: Воронеж, Чита, Тамбов) Характерные особенности не менее трех поставщиков единая закольцованная сеть избыток тепла Характерные особенности: Бизнес на основе объединения генерирующих мощностей и тепловых сетей Доминирующий источник РАО «ЕЭС России» - контрольный пакет акций у РАО «ЕЭС России» ИЛИ Создание тепловой компании по принципу «объединение равных» - отсутствие контрольного пакета

3 Модель «Локальный рынок» (22 города, 89 ТЭЦ, АО «Омскэнерго» г. Омск) Крупные ТЭЦ в составе РАО «ЕЭС России» передают свои магистральные сети муниципальным властям, создающим теплосетевые компании, и входят в долевое управление сетевой компанией Характерные особенности: - локальный рынок тепла; - не менее 3-х поставшиков тепла; - единая закольцованная теплосеть; - избыток тепла. АО «ТЭЦ-3» Р уст =425 МВт Эл.макс.ТЭЦ=338 МВт Q уст. =2047 Гкал/ч Q прис.теп.нагр =1084 Гкал/ч Доля участия = 14% АО «ТЭЦ-4» Руст= 535 МВт Эл.макс.ТЭЦ=370 МВт Qуст.=1404 Гкал/ч Qприс.теп.нагр=750 Гкал/ч Доля участия = 10% АО «ТЭЦ-5» Руст= 695 МВт Эл.макс.ТЭЦ=695 МВт Qуст.=1735 Гкал/ч Qприс.теп.нагр=1470 Гкал/ч Доля участия = 19% АО «ТЭЦ-2» Qуст.=416,7 Гкал/ч Qприс.теп.нагр=457 Гкал/ч Доля участия = 6% АО «ТЭЦ-2» Qуст.= 535 Гкал/ч Qприс.теп.нагр= 539 Гкал/ч Доля участия = 7% АО «Транспортная теплосетевая компания» Тепловые сети РАО Муниципальные тепловые сети Котельные (122) Промпредприятий ? Qуст=45727 Гкал/ч ?Qприс.теп.нагр.=2183Гкал/ч Доля участия=37% Муниципальные (34) котельные ? Qуст= 781,7 Гкал/ч ?Qприс.теп.нагр.= 451Гкал/ч Доля участия = 6% П О Т Р Е Б И Т Е Л ЬБИЛЛИНГОВАЯ КОМПАНИЯ

4 Модель «Локальная монополия» (доминирующий источник) (90 городов, 121 ТЭЦ, АО «Тамбовэнерго» г.Тамбов) Создание единой коммерческой и технологической компании, принадлежащей РАО «ЕЭС России», объединяющей все теплоисточники, входящие в единую тепловыю систему итепловые сети от нее до потребителя Характерные особенности: - локальная монополия; - доминирующий источник РАО «ЕЭС России» к которому присоединяются остальные, в т.ч. Сети всех форм собственности; - контрольный пакет акций – РАО «ЕЭС России». Тамбовская ТЭЦ-2 Р уст = 235 МВт Эл.макс.ТЭЦ = 201 МВт Qуст = 800 Гкал/ч Qприс.теп.нагр. = 530 Гкал/ч Доля участия = 80% АО «ТЭЦ» (присоединение к доминирующей) Муниципальные котельные (4 шт.) ? Qуст. = 400 Гкал/ч ? Qприс.теп.нагр. = 160 Гкал/ч Доля участия = 20% ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ РАО «ЕЭС РОССИИ» МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ П О Т Р Е Б И Т Е Л Ь БИЛЛИНГОВАЯ КОМПАНИЯ

5 Модель «Локальная монополия» (объединение равных) (48 городов, 49 ТЭЦ, АО «Липецкэнерго» г. Елец) Неэффективные (не влияющие на баланс электроэнергии) малые ТЭЦ и магистральные тепловые сети от них выходят из состава РАО «ЕЭС России» и создают новую теплофикационную компанию Характерные особенности: - локальная монополия; - создание тепловой компании по принципу «объединение равных»; - отсутствие контрольного пакета акций у РАО «ЕЭС России». АО «ТФК» (АО «Теплофикационная компания» ( объединение равных) Елецкая ТЭЦ-2 Руст. = 18 МВт Эл.макс.ТЭЦ = 15,4 МВт Q уст. = 367 Гкал/ч Q прис.теп.нагр. = 241 Гкал/ч Доля участия = 45% Районная котельная 5-го микрорайона Q уст. = 40 Гкал/ч Q прис.теп.нагр. = 26 Гкал/ч Доля участия = 9,4 % Котельная по улице Вермишева Q уст. = 16 Гкал/ч Q прис.теп.нагр. = 12 Гкал/ч Доля участия = 5,4 % Прочие котельные Q уст. = 110 Гкал/ч Q прис.теп.нагр. = 70 Гкал/ч Доля участия = 40,2 % ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ РАО «ЕЭС РОССИИ» МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ П О Т Р Е Б И Т Е Л ЬБИЛЛИНГОВАЯ КОМПАНИЯ