Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемНиколай Балдин
1 БАЗОВЫЕ КАФЕДРЫ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» - СИСТЕМА ДЛЯ ПОДГОТОВКИ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
2 2 Базовая кафедра ОАО «Ростелеком» в ФГОБУ ВПО «Санкт- Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М. А. Бонч-Бруевича» создана в 2013 году совместным приказом СПбГУТ 39 от и ОАО «Ростелеком» 01/01/9-13 от с года кафедра ИТТ введена в состав факультета инфокоммуникационных сетей и систем Заведующий кафедрой А. В. Балаценко Заместители заведующего кафедройБ. С. Гольдштейн Л. И. Губкин Л. И. Губкин Базовая кафедра ОАО «Ростелеком» в СПбГУТ «Инновационные технологии телекоммуникаций»
3 3 ОАО «Ростелеком» сегодня Ведущий универсальный оператор Сеть и услуги Ростелекома покрывают все федеральные округа РФ Сильные позиции в большинстве сегментов телекоммуникационного рынка 68% рынка фиксированной связи 1 39% рынка ШПД 1 54% рынка IPTV 1 Уникальная инфраструктура ~ км магистральных сетей в сочетании с «последней милей» в более 34 млн. пройденных домохозяйств Обширная абонентская база ~26,4 1 млн. абонентов фиксированной связи, ~9,6 1 млн. абонентов ШПД, ~6,9 1 млн. абонентов платного ТВ и ~13,8 1 млн. абонентов мобильной связи Стабильные финансовые результаты Выручка 2012 : RUR 321,3 млрд. OIBDA 2012 : RUR 118,6 млрд. Маржа OIBDA 2012 : 36,9% «Голубая фишка» На данный момент листинг на ММВБ-РТС 1 сентября 2011 Ростелеком был включен в MSCI Large Cap. Текущий вес в индексе MSCI Russia % 2 Инвестиционный рейтинг BBB- от Fitch Ratings (подтвержден в августе 2013 года, кредитный рейтинг BB+ от рейтингового агентства S&P (подтвержден в июне 2013 года) Чист. прибыль 2012 : RUR 35,2 млрд. CAPEX 2012 : RUR 91,2 млрд. Чистый долг/OIBDA : x1,7 1 – данные на конец 2 кв г. 2 - данные на 06 сентября 2013 года Инновационное развитие Организация взаимодействия с профильными ВУЗами входит как составная часть в Программу инновационного развития ОАО «Ростелеком»
4 Северо-Западный Федеральный Округ (СЗФО) – один из самых развитых регионов в России Самая высокая телефонная плотность в России, соответствующей уровню стран Восточной Европы Самый высокий уровень урбанизации (82% городских жителей) Макрорегион «Северо-Запад» (МР СЗ) включает в себя 8 филиалов: Макрорегиональный филиал «Северо-Запад» (МРФ СЗ) осуществляет координацию деятельности филиалов 4 ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» НА СЕВЕРО-ЗАПАДЕ АрхангельскийКоми ВологодскийМурманский КалининградскийФилиал в Новгородской и Псковской областях КарельскийПетербургский
5 5 Услуги местной телефонной связи Услуги сотовой связи Информационно-справочные услуги Услуги Wi-Fi Услуги внутризоновой телефонной связи Высокоскоростной доступ в интернет Интерактивное телевидение Услуги междугородной и международной телефонной связи УСЛУГИ КОМПАНИИ КОМПАНИЯ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ПОЛНЫЙ СПЕКТ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ СВЯЗИ:
6 6 СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» МР СЗ Коллегиальный орган управления компанией, осуществляющий общее руководство деятельностью компании Высший орган управления компанией Калугин Сергей Борисович Балаценко Андрей Владимирович Коллективный исполнительный орган
7 ФОРМИРОВАНИЕ ЭКОСИСТЕМЫ ИННОВАЦИЙ ТЕКУЩИЙ СТАТУС 7 Созданы 5 базовых кафедр: МТУСИ и МФТИ (Москва), ПГУТИ (Самара), СибГУТИ (Новосибирск) и СПбГУТ, со всеми ВУЗами в 2013г. заключены договоры на проведение НИР и разработку новых учебных курсов В работе – создание базовой кафедры в УрФУ (Екатеринбург) Проведен конкурс инновационных проектов в рамках V-го Молодежного форума в МТУСИ Открыты 4 технологических центра компетенции на базе ИПИ РАН (облачные вычисления), НИИР (контент), ЦНИИС (сетевая инфраструктура), ВНИП ВТИ (applications) Разработаны программы взаимодействия с технологическими платформами и научно- технологическими кластерами Сформирована программа партнерства с Роснано Заключены партнерские соглашения с IBM и Microsoft по развитию облачных вычислений Образовательная деятельность Научная деятельность Бизнес, институты развития
8 БАЗОВЫЕ КАФЕДРЫ – ОСНОВА ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ 8 Базовая кафедра ОАО «Ростелеком» Научная лаборатория Целевое финансирование учебной и исследовательской деятельности Специалисты с профильной подготовкой Базовая подготовка студентов Координация деятельности кафедры Лабораторная база Научно-методическое сопровождение процесса профильной подготовки Лабораторная база Тематика направлений подготовки Задание на разработку учебных планов и программ Финансирование в рамках плана работ ТЦК Организационная поддержка, участие сотрудников в роли преподавателей и руководителей проектной работы Специалисты с профильной подготовкой
9 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БАЗОВЫХ КАФЕДР Целью деятельности базовых кафедр ОАО «Ростелеком» является обеспечение высокого качества образования путем использования в образовательном процессе результатов учебно- методических и научно-исследовательских работ, новых знаний и педагогических технологий, расширения исследовательского принципа обучения и привлечения обучающихся к научным исследованиям, проводимым организацией. 1.Вовлечение преподавательского состава, сотрудников университетских лабораторий, студентов и аспирантов в инновационную деятельность ОАО «Ростелеком» и, соответственно, подготовку для компании высококвалифицированных специалистов, погруженных в тематику актуальных инновационных разработок уже на стадии обучения. 2. Формирование условий для перехода к новой парадигме обучения: - «институт наставничества»: привлечение к образовательной деятельности, помимо «преподавателей-предметников», отраслевых и технологических экспертов, включая сотрудников ОАО «Ростелеком», для организации проектной и командной работы; -активное внедрение образовательных инноваций: дистанционного интерактивного обучения, тестирования, методик гибридного образования и пр.; -единый информационный портал: создание рабочей среды, которая будет способствовать открытой и творческой рабочей атмосфере, общению, мотивировать студентов и предоставлять зоны для обсуждения и продуктивной работы; -параллельно с коммерческим запуском в ОАО «Ростелеком» новых решений и сервисов имплементация их на кафедральных фрагментах мультисервисной сети связи (МСС) для освоения и юзабилити-тестирования студентами. 9 Задачи базовых кафедр и создаваемых научных лабораторий
10 ОБЪЕДИНЕННАЯ СЕТЬ БАЗОВЫХ КАФЕДР 10
11 повышение эффективности учебных и научно-исследовательских работ, проводимых на базовых кафедрах ОАО «Ростелеком» и научных лабораториях при них; расширение технической инфраструктуры, используемой для объединенной лабораторной и модельной среды учебных и научно-исследовательских процессов; подключение внешних учебных и информационных ресурсов, размещенных на сети ОАО «Ростелеком», университетской сети RUNNet и др., включая библиотеки и среду для разработчиков облачных и мобильных приложений; создание единой площадки (на базе виртуальной лаборатории), к которой имеют доступ исследователи и разработчики; интеграция систем дистанционного обучения; унификация учебного процесса. взаимодействие между оборудованием, установленным на площадках различных профильных ВУЗов, в объеме, необходимом для реализации учебного и научно- исследовательского процесса. возможность адаптации при расширении тематики учебного процесса и/или возникновении новых направлений использования; возможность масштабирования, связанная как с увеличением участников проекта, так и с увеличением потребности в ресурсах Основные задачи создания сети В рамках сети должны обеспечиваться 11
12 ЕДИНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОРТАЛ Портал размещается на облачной платформе НПРОД Имеет распределенный защищенный доступ к соответствующим разделам и сервисам Работы виртуальных групп (выделенные пространства для хранения общих файлов, использование сервисов РТК со скидкой и пр.) Целей Системы дистанционного обучения, включая использование общедоступного оборудования Профессиональные страницы студентов (результаты учебы, участие в проектах, публикации, профессиональные интересы и увлечения) Профессиональные страницы преподавателей (читаемые курсы, выполненные проекты, текущие проекты, публикации, области деятельности) Портальные разделы по каждому ВУЗу Портальные разделы по Технологическим центрам компетенции, учебным центрам производителей, НИИ и R&D Institutions СДО, включая курсы, лекции, семинары всех опорных ВУЗов и ТЦК Сервис по поиску виртуальных команд для реализации НИОКР Сервисы для проведения конкурсов идей, краудсорсинга, голосований Нормативно-правовую документацию по отрасли, защите интеллектуальной собственности и пр. Новости отрасли, Ростелекома, участников портала 12 Предоставляет функционал ВКС для Содержит
13 СМЕНА ПАРАДИГМЫ ОБУЧЕНИЯ 13
14 Научно-исследовательская деятельность Образовательная деятельность НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАЗОВЫХ КАФЕДР 14 Участие в формировании заказа на подготовку магистров Разработка учебных программ и дисциплин Изготовление Учебно-методических комплексов Стажировка преподавателей ВУЗов в ОАО «Ростелеком» Отбор студентов и комплектование учебной группы Проведение учебных занятий по специальной программе Выполнение студентами лабораторных и практических работ с целью формирования навыков планирования, управления сетью, создания новых сервисов и т.п. Участие сотрудников ОАО «Ростелеком» в преподавательской деятельности Обеспечение привлечения студентов базовых кафедр на практику в филиалы; Назначение и выплаты именных стипендий студентам базовых кафедр. Проведение конкурсов инновационных проектов Отбор заявок по тематике направлений Программы инновационного развития Оформление договоров на выполнение НИОКР по отобранным проектам Участие студентов в выполнении НИОКР Выполнение студентами тестирования разработок, новых сервисов и приложений на объединённой межвузовской сети Внедрение на сети ОАО «Ростелеком» Внедрение сервисов на облачной платформе НПРОД Получение патента – продажа, сдача в аренду интеллектуальной собственности. Создание стартапов («спиноффов») с целью коммерческого производства результатов НИОКРов Привлечение венчурного финансирования для продолжения перспективных работ. Коммерциализация разработок (spin-off)
15 15 ВСЕРОССИЙСКИЕ МОЛОДЕЖНЫЕ ФОРУМЫ «ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В МИРЕ КОММУНИКАЦИЙ» Продвижение в молодежной среде идей развития информационного общества. Формирование молодежной массовой культуры на основе применения информационных и коммуникационных технологий. Активное внедрение инновационных предложений молодых разработчиков в современную систему коммуникаций. Определяющая роль молодежи в будущем информационных и коммуникационных технологий, как в России, так и в мире. привлечь внимание к проблемам развития информационных и коммуникационных технологий в молодежной среде; создать единую платформу для общения; мотивировать студентов выйти за рамки академической программы, почувствовать свою значимость и важность, делясь своими знаниями с окружающими; повысить уровень знаний студентов в области новых информационных технологий. Факторы, обуславливающие проведение Форумов Цели проводимых Форумов
16 КОНКУРСЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ «ИННОВАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ ИНФОКОММУНИКАЦИЯХ» 16 Цели проведения Поиск и поддержка перспективных инновационных проектов (научно- исследовательских работ) для последующего включения их в тематику исследований научных лабораторий базовых ВУЗов ОАО «Ростелеком», Выявление и определение инновационного молодёжного потенциала, перспективных новаторских идей в сфере телекоммуникаций. Предоставление возможности выпускникам ВУЗов РФ заявить о себе как о достойных кандидатах на стартовые позиции в компании, продемонстрировать свою индивидуальность, обратить внимание на свои достижения. Соответствие тематики направлениям Программы инновационного развития ОАО «Ростелеком»; Предлагаемые проекты и научно-исследовательские работы должны представлять практический интерес для последующего использования. Цели проведения Основные критерии отбора
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.