15 МАРТА 2010 г.. Стратегические направления развития Учебно-методическое направление *Использование средств ИКТ для организации современного и максимально. - презентация

1 15 МАРТА 2010 г.

2 Стратегические направления развития Учебно-методическое направление *Использование средств ИКТ для организации современного и максимально наглядного учебного процесса. *Обеспечение учебного процесса колледжа современной информационной и коммуникационной базой. *Обеспечение учебного процесса колледжа необходимыми средствами презентационной и проекционной поддержки. *Обеспечение дистанционной поддержки для организации учебного процесса колледжа, включая средства организации видеоконференций. *Консультационная поддержка преподавателей и сотрудников по ИКТ. *Помощь в организации повышения ИКТ-компетенций сотрудников. *Использование ИКТ для предпрофессиональной и начальной профессиональной подготовки в подшефных школах: Использование дистанционной системы для обучения лиц с ограниченными возможностями здоровья.

3 Стратегические направления развития Административное направление Использование средств ИКТ и видеоконференций для обеспечения административного управления подразделениями колледжа. Обеспечение электронного документооборота. Обеспечение системы проведения конференций и совещаний между подразделениями колледжа (включая видео- и аудиоконференции). Создание и поддержка единого корпоративного портала, обеспечивающего хранение и обмен следующими базами данных: *кадры (персонал); *студенты; *отчетность; *бухгалтерия; *учебно-методические материалы

4 Стратегические направления развития Общественно-воспитательное направление *Применение средств ИКТ, включая видеоконференционные технологии для поддержки общественно значимых и воспитательных мероприятий. *Использование ИКТ для организации, проведения и поддержки праздничных общественных и новостных мероприятий, в том числе между удаленными площадками. *Использование технологий видеоконференций для организации единых проектных дней, конкурсов, торжественных концертов, выступлений и линеек.

5 Стратегические направления развития Связь с общественностью *Применение средств ИКТ для обеспечения широкого информирования общественности обо всех сторонах учебного процесса и жизнедеятельности колледжа. *Развитие и поддержка корпоративного портала должно обеспечить доступ представителей общественности, родителей, студентов, социальных партнеров и т.д. к следующим разделам: - обща информация о колледже и специальностях; - новости и достижения; - пресса о колледже; - успеваемость студентов (строго для родителей); - сайт выпускников и обратная связь. *Использование системы видеоконференций даст доступ колледжу к участию в городских и международных конференциях. *Использование ИКТ для организации и проведения олимпиад на базе колледжа.

6 Обеспечение качественной технической и коммуникационной базы 1.Единые технологические решения 1.1 АКАДО-Телеком – вариант централизованного IT- управления (Настройка и управление всеми серверными и коммуникационными ресурсами с одной площадки) + подключение трех дополнительных помещений 1.2 АКАДО-Колледж - единая оболочка, обеспечивающая комплексную реализацию управления колледжем (единые управленческие, методические и информационные подходы, обеспечивающие жизнедеятельность колледжа и автоматизированный сбор статистической информации для ДО) 2. Единый Интернет-провайдер для всех площадок

7 1.Единые технологические решения 1.1 АКАДО-Телеком – вариант централизованного IT-управления

8 1.Единые технологические решения 1.1 АКАДО-Телеком – вариант централизованного IT- управления Достоинства: 1.Создание единого файлового (дискового) пространства 2.Передача информации по VPN (защищенным каналам) 3.Единая серверная политика и настройки 4.Удаленное управление ресурсами и системой допусков 5.Автономная единая электронная почта 6.Доступ к почте департамента на всех площадках 7.Надежность системы (регулярные централизованные бекапы) Стоимость от 700 тыс.рублей + около 80 тыс. на развитие локальной сети на Тихомирова

9 1.2 АКАДО-Колледж - единая оболочка, обеспечивающая комплексную реализацию управления колледжем (единые управленческие, методические и информационные подходы, обеспечивающие жизнедеятельность колледжа и автоматизированный сбор статистической информации для ДО) Стоимость: 45 тыс. рублей установка 15 тыс. рублей в месяц

10 Всего компьютеров Площадкакол-во В учебном процессе% 1.Докукина ,3% 2.Тихомирова ,3% 3.Мурманский967881,3% 4.Стрелецкий18 100,0% ВСЕГО ,7%

11 Всего интерактивных досок Площадкакол-во В учебном процессе% 1Докукина16 100,0% 2Тихомирова11 100,0% 3Мурманский77100,0% 4Стрелецкий ВСЕГО34 100,0%

12 Всего проекторов Площадкакол-во В учебном процессе% 1Докукина292896,6% 2Тихомирова252496,0% 3Мурманский262596,2% 4Стрелецкий ВСЕГО807796,3%

13 Площадка на Докукина Количество творческих зон: 11 Кабинеты : 31, 37, 51, 54, 59, 60, 61, 63, 67, 68, 72 В каждом кабинете по 2 макбука, Всего 22 макбука

14 Заказано: *20 Интерактивных мест учителя Компьютер, доска с проектором, документ-камера *40 Творческих рабочих мест

15 Новое решение – Терминальные рабочие места (тонкие клиенты)

16 Достоинство: 1.Дешевле При покупке 5 рабочих мест выигрыш от 6000 рублей 2. Проще обслуживание 3. Недорогой апгрейт 4. Не требует дорогого ПО

17 Новое решение – Терминальные рабочие места (тонкие клиенты) *Вариант А 1.Хост-ПК DEPO Storm 1150NT E5300/2G800S/SATA6/1T250G7/2GLAN/1C/2US/300W/ONS1S - 1 шт. - $738 2.Лицензия ОС WinSvrStd 2008R2 RUS OLP NL Acdmc - 1 шт. - $109 3.Лицензии TS CAL 6VC WinRmtDsktpSrvcsCAL 2008 RUS OLP NL Acdmc DvcCAL - 5 шт. по $ $105 4.ТерминалыComputing X комплект (5 раб. мест). - $510 5.Мониторы, клавиатура, мышь (5 раб. мест). - $1000 Итого 2461$ рублей *Вариант В Использует имеющийся учительский компьютер + 4 рабочих места Итого 1401$ рублей *Вариант С NoteBOOK 4 шт по рублей Итого рублей + ящик

18 Прокладка витой пары в ХХХХХ комнат (2 км. Проводов) 94 тыс. руб. СВИЧ на 48 точек7500 руб. 8 СИСТЕМНЫХ БЛОКОВ, МЫШИ, КЛАВИАТУРА руб