Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемГаля Терёхина
1 IPMA International PE Award IPMA International Senior & Student Awards Концептуальная пирамида IPMA Awards Levels of Excellence Levels of Excellence Education Qualification Certification Sector Awards Levels of Excellence Award Assessors
2 Российская Ассоциация Управления Проектами Международная Ассоциация Управления Проектами В целях развития, распространения и совершенствования проектного управления и обеспечения успешности, эффективности и результативности выполняемых проектов IPMA ежегодно проводит конкурс и присуждает Международную Награду IPMA и призы за совершенство в управлении проектами тем проектным командам, которые смогли подтвердить свои выдающиеся достижения в управлении проектами. IPMA Project Excellence Award
3 Что такое IPMA Project Excellence Award Оценка участников осуществляется на основе Модели «Совершенство Проекта» (PE). Модель «Совершенство Проекта» является адаптируемой и открытой концепцией. Она поддерживает применение разных подходов к проектам и обещает существенные преимущества для будущих проектов. Элементы модели основаны на фундаментальных положениях, концепциях и опыте применения подходов Всеобщего Менеджмента Качества (TQM). Модель постоянно развивается на основе опыта выдающихся организаций и команд проектов. Международная Награда за совершенство в управлении проектами IPMA присуждается команде проекта, достигшей наилучших результатов среди призеров, являющихся наиболее успешными представителями управления проектами. Поощряя команды проектов, подтвердившие успехи в управлении проектами, Международная ассоциация управления проектами IPMA показывает важный и инновационный пример. «Международная Награда за управление проектами» была впервые присуждена в 2002 году. С тех пор список победителей пополнился целым рядом компаний и команд проектов со всего мира.
4 Выдвижение проекта на IPMA Project Excellence Award: 1.Окажет дополнительное мотивирующее воздействие на команду проекта 2.Позитивно скажется на инвестиционной привлекательности компании 3.Станет крупным вкладом в развитие проектного управления в РФ Для чего участвовать в IPMA Project Excellence Award
5 Что даёт IPMA Project Excellence Award Все финалисты конкурса представляют свои проекты на Всемирном конгрессе IPMA (9-11 ноября 2008 в Риме 22-й Всемирный конгресс IPMA) краткими видеофильмами на торжественной церемонии награждения и презентациями на специальной сессии победителей конкурса. Все финалисты получают для своих компаний право использования высоко престижного логотипа Международной Награды IPMA за совершенство в управлении проектами. По окончании церемонии награждения все участники конкурса получают отчёт с утверждёнными Жюри консолидированными оценками команды международных асессоров, который позволяет осуществить сравнительную оценку представленного управления проектами относительно лучших практик и определить сферы совершенствования для его совершенствования.
6 Values Mission Vision Strategy Balanced Scorecard Strategic Programmes Strategic Projects & Initiatives Individual Objectives & Operation Stakeholder Satisfied Shareholder Motivated Employees Happy Customers Successful Communes Corporate Governance The IPMA Project Excellence Model © Otto Zieglmeier The IPMA Project Excellence Model is an IPMA Trademark
7 Cost (Budget) Time (Milestones) Customer Scope Governance Values, Vision, Mission, Norms, Dilligence Human Resources BSC, Fin./Risk-M: USGAAP, Basel II, KontraG, Sector- & Technology Regulations/Specifications Functional, Process & Project Responsibility Structure Quality, Performance © Otto Zieglmeier
8 Модель Совершенства Управления Проектами
9 9 критериев 22 субкритерия
10 Оценка результатов проекта
14 Процесс участия претендента
15 Процесс подготовки асессоров
16 Процесс оценки
17 Процессы подготовки к конкурсу и вспомогательные процессы
18 Award Ceremony And the winner is …??? The night of nights for the Applicants and all Stakeholders The winners take it all Award Gala 2006 on 16 October in Shanghai at the 20th IPMA World Congress on Project Management
19 IPMA Interanational PE Awards
20 IPMA International Project Excellence Award 2007 Award Winner Organization: Jiangsu Sopo (Group) Co. Ltd., China Project: Technological Revamping Project of 150,000 t/a Acetic Acid Award Prize Winner Organisation: Capinfo Co. Ltd., China Project: Medical Insurance Information System Construction, Operation and Maintenance Project Organisation: Management Co.Ltd., China Beijing Project: Guizhou Zhongshui Construction Project Organisation: Polimex - Mostostal S.A., Poland Project: Interitissue Paper Mill
21 Award Finalists 2007 Project: Computer-Based Education System - Sistemul Educational Informatizat (SEI) Organisation: SIVECO Romania SA, Romania Project: Voca Payment Platform Organisation: Voca Limited, United Kingdom
22 IPMA International Project Excellence Award 2006 Award Winner Organization: T-Systems International (Germany) Project: TDN REWE IP-VPN 2 Award Prize Winner Organization: Tianjin Tasly Pharmaceutical Co. Ltd. (China) Project: Organisation transform by Projectized Management
23 Organization: European Transaction Bank (Germany) Project: CATT Project – X-Changing Organization: China Overseas Engineering Corporation (China) Project: Management System for Re-organisation into Project Oriented Corporation Organization: T-Systems Austria (Austria) Project: Sappi Transition SA, EU&NA Organization: Siemens Germany/Netherlands Project: Traction Power Supply and Distribution for HSL Zuid Award Finalists 2006
24 IPMA International Mega Project Excellence Award 2006 Award Winner Organization: Chinese Academy of Space Technology (China) Project: Shenzou 6-Manned Spaceship Award Prize Winners Organization: Reliance (India) Ltd.,(India) Project: Butadiene Manufacturing Facility Organization: GAIL Ltd. (India) Project: Dahej Vijaipur Pipeline Project Organization: Techint Compagnia Technica Internazionale (Italy) Project: Mobarakeh Steel Complex
25 Award Finalists Organization: NTPC Ltd. (India) Project: Ramagundam Thermal Power Organization: NTPC Ltd. (India) Project: Talcher Super Thermal Power
26 IPMA International Project Management Award 2005 Award Winner Organization: National Thermal Power Corporation Limited (India) Project: Simhadri Thermal Power Project Award Prize Winners Organization: Aircraft Research & Design Centre, Hindustan Aeronautics Limited (India) Project: Design & Development of Intermediate Jet Trainer Organization: CVIC Software Engineering Co.; Ltd (China) Project: Shangdong Highway Information Management System Organization: Siemens AG, Transportation Systems (Germany) Project: Power Supply for MRTA Bangkok
27 Award Finalists Organization: Leica Geosystems AG (Switzerland) Project: Pluto II "SmartAntenna" - Development of a new GPS instrument Organization: Oil and Natural Gas Corporation Limited (India) Project: Project ICE - Information Consolidation for Efficiency Organization: Telekom Austria AG (Austria) Project: Multimedia Station Organization: T-Systems International GmbH (Germany) Project: BARMERnet II Organization: Volkswagen Coaching GmbH (Germany) Project: implement – develop the Braunschweig Business Unit of Volkswagen into a project oriented company
28 IPMA International Project Management Award 2004 Award Winner Organization: T-Systems Spain (affiliated to Deutsche Telekom AG) and Generalitat de Catalunya (Spain) Project:OAC - Open Administration Catalunya
29 Award Prize Winners Organization: Polish Ministry of Economics (Poland) Project: Hard Coal Mining Restructuring in Poland in 1998 – 2002 Organization: PPH Transsystems S.A. and TC Debica S.A. (Poland) Project: A major step-up project for the production performance of Goodyear Poland Organization: The German T-Systems International (part of Deutsche Telekom AG) and the Federal Institute of Employment (Germany) Project: KOMBA – Communication-Network of the Federal Institute for Employment Award Finalists Organization: The Swiss UBS Union Bank of Switzerland (Switzerland) Project: AVIS-local
30 IPMA International Project Management Award 2003 Award Winner Organization: UBS AG (Switzerland) Project: IT Wrap Program Award Prize Winners Organization: Dade Behring Marburg GmbH (Germany) Project: BN Pro Spec Development of an Analyzer for in-vitro Medical Diagnosis
31 IPMA International Project Management Award 2002 Award Winner Organization: Fluor Daniel B.V. (Netherlands) Project: ROG AOP-II Project Award Prize Winners Organization: Transsystem S.A. (Poland) Project: Implementation in PPH Transsystem S.A. company Organization: DeTeMobil GmbH& ACTERNA Deutschland GmbH (Germany) Project: PARTNER project
32 Критерии представляемого проекта Проект должен быть завершён не ранее чем за 18-ть месяцев до представления на конкурс. Проект должен быть продолжительностью не менее 1-го года. В проект должно быть вовлечено не менее 50 человек. Бюджет проекта должен быть не менее 5 миллионов евро. Проект должен быть распределённым не менее чем по 3-м территориально отдельным объектам. Обязательно должны быть внутренние или внешние субподрядчики. Стоимость участия в конкурсе для корпоративных членов национальных ассоциаций членов IPMA 3950 евро, для всех остальных организаций 4950 евро. Участник также покрывает затраты на визит команды асессоров для аудита представленного проекта.
33 Жизненный цикл IPMA PE Award 2008
34 ОТЧЁТ по ПРОЕКТУ 1.Титульный лист: Наименование Проекта, Название организации, Адрес, Дата. 2.Содержание 3.Обзор: 1-2 страницы с краткой информацией о представленном проекте и компании, включая: Общие условия и ключевые характеристики проекта Цели проекта План-графики, СДР, Стадии ЖЦ, Оргструктура Объяснения соответствия проекта требованиям РЕ 3. Отчёт: Большая часть состоит из самооценки проекта. Данные должны быть организованы в соответствии с критериями и субкритериями Project Excellence Model. Конфиденциальность информации гарантируется.
35 Российская Ассоциация Управления Проектами Международная Ассоциация Управления Проектами в 22-м Всемирном Конгресcе IPMA по управлению проектами 9-11 ноября 2008 года в Риме Срок подачи тезисов - 15 марта Ещё не поздно принять участие В конкурсе на награду за совершенство в управлении проектом Срок подачи заявок - 3 мая
36 Российская Ассоциация Управления Проектами Международная Ассоциация Управления Проектами Предназначена для выявления и награждения молодых перспективных талантов. Награждаются менеджеры проектов, которые не смотря на «юный» возраст и не самое высокое карьерное положение, уже продемонстрировали, что они могут привнести новое в профессию, своим компаниям, клиентам, коллегам по профессии. Претендент должен быть не старше 35 лет к подачи заявки и работать в любом проекте длительностью более 6 месяцев. Критерии оценки основаны на International Competence Baseline IPMA (ICB 3.0). Подача заявок на участие до 28 мая 2008 года Международное Жюри выберет 3-х финалистов 1 сентября 2008 года. Наградой финалистам будет спонсорcтва IPMA их участия IPMA в Young Crew Workshop 2008 в Риме, накануне 22го Всемирного конгресса IPMA. Победитель Young Project Manager Award, выбранный из этих трёх финалистов будет объявлен на Workshop's gala dinner, 7 Ноября IPMA International Young Project Manager Award
37 Место проведения Нижегородская ярмарка Российская Ассоциация Управления Проектами Международный Форум «Информационные технологии в управлении» с 23 по 25 апреля 2008 года Нижний Новгород Правительство Нижегородской области Круглый стол «ИКТ в управлении проектами»
38 КОНТАКТЫ Российская Ассоциация Управления Проектами СОВНЕТ , Москва, ул. Кибальчича, д. 7, офис 504, 514 Тел./Факс: +7(495) , Вице-президент СОВНЕТ ТОВБ Александр Самуилович +7(495) , Международная Ассоциация Управления Проектами IPMA P.O.Box BD NIJKERK The Netherlands Тел , Факс IPMA Award Office – Ewa Bednarczyk; phone: Website:
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.